本書為中國城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院科研資助項(xiàng)目!豆I(yè)歷史地段保護(hù)與更新方法研究》是一部研究我國城市老工業(yè)歷史地段保護(hù)理論與方法的專著。老工業(yè)歷史地段的保護(hù)更新是我國文化遺產(chǎn)保護(hù)的新領(lǐng)域,也是新時代城市轉(zhuǎn)型的特色資源和重要抓手。本書以整體、系統(tǒng)、綜合的規(guī)劃視角探索老工業(yè)歷史地段的保護(hù)更新方法。首先系統(tǒng)總結(jié)了我國工業(yè)化脈絡(luò)的典
本書對工業(yè)社會的政治、經(jīng)濟(jì)和管理等諸多方面進(jìn)行了系統(tǒng)的批判性考察,揭示其產(chǎn)生、存在的合理性以及其合理性喪失的過程,提出了全球化、后工業(yè)化進(jìn)程中的社會及其治理模式重構(gòu)的設(shè)想。本書分析了“第三次啟蒙”的條件,確立了新的啟蒙的任務(wù)和基本內(nèi)容。
乳制品質(zhì)量安全問題已經(jīng)成為政府、科研機(jī)構(gòu)和消費(fèi)者廣泛關(guān)注的焦點(diǎn)。通過對我國乳制品質(zhì)量安全事故的深入剖析,發(fā)現(xiàn)乳制品供應(yīng)鏈長且環(huán)節(jié)較多,涉及的各利益主體之間的關(guān)系較為復(fù)雜,涵蓋消費(fèi)者范圍較大,供應(yīng)鏈上的每一個環(huán)節(jié)彼此依賴、相互影響,都與最終產(chǎn)品的質(zhì)量密切相關(guān),此外,乳制品供應(yīng)鏈上的任一個節(jié)點(diǎn)出現(xiàn)問題都會引起整條乳制品供應(yīng)
《面向大數(shù)據(jù)時代的數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展舉措研究》主要研究在大數(shù)據(jù)時代,以數(shù)據(jù)關(guān)鍵生產(chǎn)要素為根本特征的數(shù)字經(jīng)濟(jì)究竟該如何推進(jìn)發(fā)展。圍繞大數(shù)據(jù)對數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心技術(shù)支撐條件、生產(chǎn)組織效率提升、消費(fèi)需求拉動、基本制度安排等方面的作用,本書重點(diǎn)包括三個方面:一是大數(shù)據(jù)時代背景下我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)面臨的主要問題與挑戰(zhàn)有哪些;二是是當(dāng)前及未來一個時
本書在異質(zhì)性企業(yè)貿(mào)易理論框架下,以生產(chǎn)率、成本加成率和出口二元邊際為主線揭示了中國對外貿(mào)易的起因、貿(mào)易模式和貿(mào)易利得。以上市公司制造業(yè)企業(yè)的數(shù)據(jù)為樣本,實(shí)證檢驗(yàn)我國制造業(yè)企業(yè)的出口中是否存在生產(chǎn)率的“自選擇悖論”、“出口學(xué)習(xí)效應(yīng)”和“低加成率陷阱”。同時,通過將要素稟賦差異納入Melitz(2003)模型,構(gòu)建適合中國
首鋼作為一家特大型國有企業(yè),非常重視及時記載自己的歷史!妒卒撃觇b》按照分類編輯法編纂,有類目、分目、條目三個結(jié)構(gòu)層次,以條目為基本單元!妒卒撃觇b》是了解首鋼集團(tuán)的一扇窗戶。首鋼需要高質(zhì)量、高水平地向外界展示自己。
《海爾管理學(xué):理論與解釋》是《海爾管理學(xué):原則與框架》的姊妹篇。《海爾管理學(xué):原則與框架》側(cè)重客觀描述,而本書側(cè)重主觀解釋。前一本書定位于“知其然”,盡量用張瑞敏與海爾官方的表述與海爾的實(shí)際案例,力圖不摻雜個人主觀(當(dāng)然這也是不完全能做到的,只能盡量)說明海爾模式“是什么”;本書定位于“知其所以然”,與前一本相反,完全
開展軍工智能工廠建設(shè)是實(shí)現(xiàn)軍工智能制造、國防科技工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要基礎(chǔ)。本書邏輯框架主要圍繞理論、發(fā)展和實(shí)踐三個層面展開。理論層面,系統(tǒng)分析了與智能制造與軍工制造的關(guān)系,智能工廠建設(shè)的基本理論。國外發(fā)展層面,對美、歐、日等軍工強(qiáng)國智能工廠發(fā)展進(jìn)行分析,總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)啟示;國內(nèi)發(fā)展層面,對我國開展軍工智能建設(shè)的必要性、建設(shè)
100多年以來,林肯電氣公司在激烈的國內(nèi)外市場競爭中,始終保持著在焊接技術(shù)領(lǐng)域全球領(lǐng)導(dǎo)者的市場地位。公司的成功歸因于其創(chuàng)始人詹姆斯·林肯,他所采用的管理原則能夠?yàn)閱T工賦能,進(jìn)而使公司能夠快速應(yīng)變以利用新的市場機(jī)會。這本書將向你介紹如何復(fù)制這些領(lǐng)先的管理理念和林肯管理系統(tǒng)的成功,其成功包括:更快樂的顧客、更有活力的員工以
本書以AIAG的PPAP手冊為藍(lán)本,結(jié)合汽車整車廠和零部件生產(chǎn)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)用,介紹PPAP背景、實(shí)施流程、過程要求、提交與批準(zhǔn)及保存等內(nèi)容。通過案例對PPAP的實(shí)施流程和主要文件進(jìn)行詳細(xì)說明,并對文件及文件管理的知識做了介紹。本書實(shí)用性強(qiáng),對于PPAP的要求,讀者可快速理解,有效運(yùn)用,取得事半功倍的效果。本書可供從事汽