《產(chǎn)品生命周期可靠性工程》一書(shū)旨在提供行之有效的可靠性方法來(lái)保證產(chǎn)品整個(gè)生命周期的可靠性。這個(gè)生命周期包括產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、驗(yàn)證與確認(rèn)、生產(chǎn)制造、使用和廢棄等階段。我們重點(diǎn)討論的是理解客戶的需求、在設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)階段提高產(chǎn)品的可靠性、設(shè)計(jì)階段結(jié)束前更有效地進(jìn)行試驗(yàn)，以及分析保修數(shù)據(jù)和監(jiān)控使用階段的可靠性。本書(shū)按照產(chǎn)品開(kāi)

這本書(shū)以夢(mèng)想開(kāi)咖啡館的大學(xué)生經(jīng)子為主人公，以漫畫(huà)的形式，分別闡述了經(jīng)營(yíng)和企業(yè)的內(nèi)涵，以及與之相關(guān)的經(jīng)營(yíng)策略、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、商業(yè)模式、生產(chǎn)管理、組織結(jié)構(gòu)和財(cái)務(wù)問(wèn)題，具體涉及SWOT分析、PPM管理、五力分析模型、PDCA循環(huán)、4P策略、客戶關(guān)系管理、供應(yīng)鏈管理、變革管理、現(xiàn)金流等各種專(zhuān)業(yè)詞匯。作者能夠深入淺出，化繁為簡(jiǎn)，借助

在國(guó)家貫徹和落實(shí)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，大力推行“去杠桿”的背景下，本書(shū)基于路徑依賴?yán)碚摵陀∮浝碚�，研究了我�?guó)上市公司債務(wù)政策持續(xù)性的存在性及其具體趨勢(shì)，同時(shí)從主動(dòng)選擇和被動(dòng)接受的視角深入探究了上市公司債務(wù)政策持續(xù)性的潛在影響因素。本書(shū)提出，戰(zhàn)略慣性、盈利壓力和創(chuàng)始CEO管理風(fēng)格有助于上市公司主動(dòng)增強(qiáng)其債務(wù)政策的持續(xù)性，而上

本書(shū)梳理了近代以來(lái)日本移植歐美發(fā)達(dá)國(guó)家公司法的歷史，運(yùn)用交易成本理論、制度經(jīng)濟(jì)學(xué)等相關(guān)理論，從宏觀乃至微觀的層面上，對(duì)日本公司法的變遷對(duì)公司治理的影響做了系統(tǒng)、深入的分析與研究，尤其對(duì)現(xiàn)實(shí)中的日本公司治理的理念、結(jié)構(gòu)、運(yùn)作方式等做了細(xì)致、透徹地分析與研究，正確預(yù)測(cè)了在國(guó)際大環(huán)境下，日本公司治理與西方發(fā)達(dá)國(guó)家公司治

內(nèi)容介紹這是一部能指導(dǎo)IoT產(chǎn)品新人快速入門(mén)并順利晉級(jí)為能獨(dú)當(dāng)一面的IoT產(chǎn)品高手的著作。作者結(jié)合自己在出門(mén)問(wèn)問(wèn)、網(wǎng)易有道、小米等企業(yè)的多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從認(rèn)知、態(tài)度、方法論3個(gè)維度，針對(duì)想進(jìn)入IoT產(chǎn)品領(lǐng)域的新人、想從其他行業(yè)轉(zhuǎn)行到IoT領(lǐng)域的成熟產(chǎn)品經(jīng)理、想晉級(jí)為高級(jí)IoT產(chǎn)品經(jīng)理的初級(jí)IoT產(chǎn)品經(jīng)理這3類(lèi)人群提供了有

云計(jì)算作為一種數(shù)據(jù)解決方案已被廣泛應(yīng)用，越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)或者正在將本地IT系統(tǒng)升級(jí)到云端，這其中就包括將本地AnalysisServices遷移到AzureAnalysisServices的過(guò)程。AzureAnalysisServices是基于微軟云的PaaS服務(wù)，也是未來(lái)大數(shù)據(jù)的云端化發(fā)展方向。本書(shū)介紹本地Anal

六項(xiàng)精進(jìn)，是每個(gè)人一生中重要的修煉；也是搞好企業(yè)經(jīng)營(yíng)所需的基本條件，更是度過(guò)美好人生須遵守的基本條件。稻盛和夫先生在本書(shū)中和盤(pán)托出創(chuàng)造美好人生、打造成功企業(yè)的人生成功法則。《六項(xiàng)精進(jìn)》不僅濃縮了稻盛和夫敬天愛(ài)人思想的精髓，還部分收錄了盛和塾塾生的實(shí)踐六項(xiàng)精進(jìn)的深刻心得，以及譯者的精彩講評(píng)。它是一部被世界500強(qiáng)企業(yè)奉為

我們所處的時(shí)代正經(jīng)歷著巨大的變革，科技極大地改變了工作的方式，企業(yè)的目標(biāo)也從追求利潤(rùn)向承擔(dān)社會(huì)責(zé)任和創(chuàng)造美好社會(huì)等更高層次遷移，新生代員工更加看重工作的意義。企業(yè)文化的基礎(chǔ)和前提的本質(zhì)變化，迫使企業(yè)大力推進(jìn)和強(qiáng)化文化建設(shè)、管理和重構(gòu)，構(gòu)建面向未來(lái)的文化體系，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。 本書(shū)在重新解讀企業(yè)文化的本質(zhì)與基本假

只有在可以一致地提供預(yù)測(cè)性的業(yè)務(wù)見(jiàn)解并在整個(gè)組織范圍內(nèi)擴(kuò)展時(shí)，數(shù)據(jù)分析和AI才能產(chǎn)生價(jià)值。這也是眾多企業(yè)所面臨的巨大挑戰(zhàn)。本書(shū)概述了有效且實(shí)用的組織、管理和評(píng)估數(shù)據(jù)的方法，因此有助于建立信息體系結(jié)構(gòu)以更好地推動(dòng)AI和數(shù)據(jù)科學(xué)的發(fā)展。本書(shū)主要包括以下內(nèi)容：簡(jiǎn)化數(shù)據(jù)管理，使數(shù)據(jù)隨時(shí)隨地可用；縮短實(shí)現(xiàn)AI用例的價(jià)值實(shí)現(xiàn)時(shí)間；

本書(shū)共七章，內(nèi)容包括：中小企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)理論知識(shí)、中小企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表、中小企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)、透視財(cái)務(wù)管理的玄機(jī)、中小企業(yè)的財(cái)務(wù)成果與報(bào)表分析、小企業(yè)會(huì)計(jì)核算實(shí)務(wù)。