影子銀行是理解現(xiàn)代金融的重要維度。近年來，中國(guó)影子銀行的發(fā)展是空前的，各類金融創(chuàng)新不斷，無論是學(xué)者還是監(jiān)管當(dāng)局都非常關(guān)注影子銀行的健康發(fā)展，并站在各自的視角上評(píng)判影子銀行的優(yōu)劣好壞。然而，影子銀行復(fù)雜的金融結(jié)構(gòu)使得評(píng)判并非易事，無論從理論上還是實(shí)踐中都需要對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)性的研究�！队白鱼y行信用擴(kuò)張對(duì)我國(guó)企業(yè)部門杠桿率的影

《家業(yè)長(zhǎng)青：家族企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)》一書從日本數(shù)千家家族企業(yè)中選取了23家具有一定代表性的企業(yè)，涉及眾多行業(yè)：既有百年老字號(hào)，也有新生力量；既有立足本土發(fā)展的企業(yè)，也有走出國(guó)門開辟新天地的企業(yè)；既有高成長(zhǎng)型企業(yè)，也有經(jīng)營(yíng)不善或陷入空前困頓型企業(yè)……書中圍繞這些企業(yè)的家族經(jīng)營(yíng)、家族繼承權(quán)等問題，

本書是企業(yè)中、高層管理者、戰(zhàn)略領(lǐng)域管理者以及第三方咨詢顧問的貼身工具書。 本書詳細(xì)的梳理了從戰(zhàn)略制訂到執(zhí)行落地的流程，介紹了這其中涉及的主流工具及使用方法。 本書的主要內(nèi)容圍繞以下三個(gè)部分展開： 部分，組織戰(zhàn)略模式的選擇。厘清關(guān)于戰(zhàn)略的認(rèn)知和基本思想，解決戰(zhàn)略制訂過程中面臨的幾種核心問題：如何平衡能力建設(shè)與市場(chǎng)定位；如

本書是跨境電商B2B數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)職業(yè)技能等級(jí)證書高級(jí)配套教材，主要內(nèi)容包括概論、客戶開發(fā)前的準(zhǔn)備、客戶開發(fā)、獲取樣品單、接待客戶、驗(yàn)廠、商務(wù)談判、交易促成與合同確認(rèn)、客戶連續(xù)轉(zhuǎn)化、打造優(yōu)秀的跨境電商業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，共10章。通過本書學(xué)習(xí)，讀者應(yīng)能掌握海外客戶開發(fā)與管理的基本知識(shí)和技能。本書可作為本科院校、高職院�？缇畴娮由虅�(wù)、電

本書系統(tǒng)討論了家族企業(yè)的定義、普遍性與經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)、治理、戰(zhàn)略管理、傳承、變革與代際價(jià)值創(chuàng)造以及關(guān)系與沖突等內(nèi)容。基于嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦碚撗芯亢蛯拸V的國(guó)際視野，本書整合了學(xué)術(shù)前沿理論及實(shí)踐案例，適合對(duì)家族企業(yè)及財(cái)富管理領(lǐng)域感興趣的學(xué)生、學(xué)者、企業(yè)家及專業(yè)人士等讀者閱讀，是全面深入理解家族企業(yè)領(lǐng)域的必備教科書。

本書內(nèi)容涵蓋了企業(yè)重組的所有主要形式，包括債務(wù)重組、股權(quán)收購(gòu)、資產(chǎn)收購(gòu)、企業(yè)合并、企業(yè)分立、股權(quán)資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、跨境重組、非貨幣性資產(chǎn)交換等，并結(jié)合當(dāng)前的熱點(diǎn)還講解了對(duì)賭協(xié)議、借“殼”上市、資產(chǎn)證券化以VIE結(jié)構(gòu)搭建和拆除的相關(guān)稅會(huì)處理。在稅會(huì)差異的處理、稅收籌劃的方案設(shè)計(jì)上通過大量的案例加以分析。因此，本書可以稱得上是一部

本書從知識(shí)積累的視角探索企業(yè)自主創(chuàng)新能力構(gòu)建機(jī)制，進(jìn)而探索企業(yè)內(nèi)生性成長(zhǎng)規(guī)律。采用多種研究方法、多源數(shù)據(jù)，從不同視角對(duì)知識(shí)積累提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力的內(nèi)在機(jī)理進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)的規(guī)律進(jìn)行系統(tǒng)性探索，提出企業(yè)自主創(chuàng)新的能力冰山理論，識(shí)別出知識(shí)積累促進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新能力提升過程中的時(shí)間滯延與臨界規(guī)模效應(yīng)特征，揭示出不同知識(shí)積累模

大數(shù)據(jù)時(shí)代，越來越多的信息都以數(shù)據(jù)形式表現(xiàn)出來，數(shù)據(jù)變得越來越重要。為了應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)帶來的挑戰(zhàn)，抓住大數(shù)據(jù)帶來的機(jī)遇，企業(yè)決策者以及相關(guān)的財(cái)務(wù)管理專業(yè)人員，需要重新審視和思考財(cái)務(wù)管理工作。本書共包括七章內(nèi)容：大數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)管理的基本理論；大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理；企業(yè)投資管理；企業(yè)預(yù)算與成本管理；大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與

在馬化騰平靜如水的外表下，我們很難看出他的波瀾起伏。他儒雅低調(diào)的背后，藏著怎樣的商業(yè)智慧？他是如何憑借小小的一個(gè)軟件，問鼎行業(yè)的？他是如何多年如一日地保持騰訊的高速發(fā)展的？或許，也只有了解了他的創(chuàng)業(yè)歷程，我們才能真正獲得想要的答案。

首先恭喜你，成為一名新的中層管理者，跨過了事業(yè)騰飛的重要門檻。跨上這個(gè)臺(tái)階只是開始，新中層從小白到優(yōu)秀要面對(duì)和克服諸多坎。面對(duì)新問題、新挑戰(zhàn)，心理和能力上的充分準(zhǔn)備和成長(zhǎng)，是新中層跨坎的重要保障。 本書從成為一個(gè)優(yōu)秀的中層管理者需要的能力出發(fā)，對(duì)中層管理者在角色轉(zhuǎn)換、思維轉(zhuǎn)換上可能遇到的困難做了總結(jié)，提出可資借鑒的方法