本書按照技能型、應(yīng)用型的人才培養(yǎng)目標(biāo)，本著由淺入深、學(xué)以致用的原則，系統(tǒng)介紹：統(tǒng)計概述、統(tǒng)計調(diào)查與整理、綜合指標(biāo)、時間數(shù)列分析、統(tǒng)計指數(shù)、抽樣推斷、相關(guān)與回歸分析、統(tǒng)計分析與統(tǒng)計報告等統(tǒng)計學(xué)基本知識，并通過指導(dǎo)學(xué)生實(shí)訓(xùn)培養(yǎng)解決實(shí)際問題的能力。

本教材既綜合包容組織行為學(xué)各種理論，又具備很強(qiáng)實(shí)踐應(yīng)用價值體例較新：每章有充滿名人智慧的引言、篇首案例、當(dāng)前媒體中的相關(guān)資料及復(fù)習(xí)重點(diǎn)等觀點(diǎn)較新：《現(xiàn)代組織行為學(xué)（第3版）》整合了作者近年來在組織行為學(xué)及相關(guān)的企業(yè)文化、管理倫理等領(lǐng)域的研究成果，提出了一些較新的學(xué)術(shù)觀點(diǎn)內(nèi)容較新：《現(xiàn)代組織行為學(xué)（第3版）》既吸收了國內(nèi)

活動有哪些類型？要如何策劃活動？策劃活動有哪些技巧？如何成功舉辦并完美收關(guān)一場活動？活動前期、中期和后期又分別如何具體進(jìn)行？ 《活動策劃實(shí)戰(zhàn)攻略：品牌推廣人氣打造實(shí)戰(zhàn)案例》通過案例和技巧兩條線幫助讀者快速成為活動策劃高手！ 一條是橫向案例線本書從多個行業(yè)實(shí)戰(zhàn)中提煉出15章專題內(nèi)容，詳解20多種活動， 分享20多個經(jīng)典案

本書以提升科學(xué)思維能力為切入點(diǎn)，融合唯物辯證法、結(jié)構(gòu)化思維和刻意練習(xí)理論，為撰寫總結(jié)匯報材料、經(jīng)驗(yàn)交流材料、調(diào)研報告等常用綜合文稿提供幼小銜接式指引。全書遵循邏輯規(guī)律，包括認(rèn)知篇方法篇實(shí)戰(zhàn)篇三個部分，構(gòu)建了從仿造到制造再到創(chuàng)造的一站式公文寫作實(shí)操課堂，理念先進(jìn)，架構(gòu)科學(xué)，理論通俗，行文曉暢，適合作為公文寫作、申論寫作、

這是一本給孩子看的全景百科圖書，包括娛樂與慶典、食物、服飾、商貿(mào)和職業(yè)等方面的內(nèi)容。從節(jié)日慶祝、體育運(yùn)動的多樣性、社會功能到飲食的地域習(xí)俗、制作工藝；從服飾的材質(zhì)技術(shù)、設(shè)計美學(xué)到職業(yè)的原始需求、職業(yè)特點(diǎn)以及商貿(mào)活動和契約精神，深入淺出地講述了它們對人類的生產(chǎn)生活方式及社會文化的發(fā)展所產(chǎn)生的巨大影響。本書的圖片采用3D渲

作為德魯克的學(xué)生，作者那國毅一直在對德魯克管理思想進(jìn)行系統(tǒng)研究和深入實(shí)踐。 2009年5～6月，作者用6周的時間再次穿越美國大陸，沿著德魯克的足跡，實(shí)地考察和研究德魯克管理思想形成的歷史沿革。訪問了美國彼得·德魯克管理研究生院、美國德魯克協(xié)會，拜見了德魯克的夫人多麗絲，會見了美國德魯克管理學(xué)專家，并置身

隨著新一代信息技術(shù)的發(fā)展，智能巡檢機(jī)器人、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)逐漸發(fā)展成熟并開始在城市綜合管廊中得到應(yīng)用，由于缺乏系統(tǒng)性的理論基礎(chǔ)，尚未充分考慮機(jī)器人與人工智能技術(shù)對傳統(tǒng)面向現(xiàn)場人員運(yùn)維業(yè)務(wù)和管理的影響,局限在局部的智能化和體系架構(gòu)研究上，無法支撐智慧城市綜合管廊的可持續(xù)發(fā)展。在總結(jié)和分析了綜合管廊發(fā)展現(xiàn)狀及相關(guān)理論與技術(shù)的基

這是一本實(shí)用的心理自助手冊，以人際溝通分析（TA）領(lǐng)域的重要理論之一生命發(fā)展周期七階段循環(huán)理論為基礎(chǔ)。該理論對發(fā)展心理學(xué)中著名的埃里克森人生發(fā)展階段理論加以改良，提出了發(fā)展循環(huán)的概念，更加系統(tǒng)和實(shí)用。全書詳解了生命發(fā)展周期的七個階段存在、行動、思考、身份、技能、再生、再循環(huán)，描述了各階段的發(fā)展目標(biāo)、常見特征、發(fā)生偏差時

借商業(yè)思維的力量，站在戰(zhàn)略高度來梳理職業(yè)發(fā)展的底層邏輯，本書提供了一整套職場人士成長、升職的路徑和方法，讓你停止所有職場中的無效努力，找到職場人生的正確打開方式。這本書為大家提供了一個非常有用的工具個人商業(yè)模式畫布。它告訴你應(yīng)當(dāng)通過哪些方式來調(diào)動你的全部資源，實(shí)現(xiàn)個人成長和職業(yè)發(fā)展。書中分為九個模塊，分別是：核心資源、

危機(jī)管理是統(tǒng)領(lǐng)一切管理活動的顯學(xué)。本書解釋從混沌到秩序的生成歷程，危機(jī)管理不僅是解決沖突的方法，更是合作創(chuàng)立新秩序的策略。危機(jī)是沖突與合作的結(jié)合體，危機(jī)大系統(tǒng)演變始終是兩股力量交織糾纏的過程：意愿和能量。其間，成功的危機(jī)管理體現(xiàn)同樣的旋律風(fēng)格：傳導(dǎo)新希望，匯聚微意愿！全書從一頁紙的危機(jī)協(xié)同系統(tǒng)圖開始，最后回到絕境領(lǐng)導(dǎo)力