企業(yè)的集群化發(fā)展現(xiàn)象由來已久,特別是在經(jīng)濟(jì)全球化、競爭國際化的今天,企業(yè)集群正發(fā)揮著越來越重要的作用。21世紀(jì)的中國經(jīng)濟(jì)開始進(jìn)入一個極富挑戰(zhàn)和機(jī)遇的轉(zhuǎn)折期,以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為標(biāo)志的新經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變已經(jīng)成為時代潮流,我國的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)正是在為迎接世界新技術(shù)革命挑戰(zhàn),各國不斷加強(qiáng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,國內(nèi)不斷深化改革的背景下創(chuàng)建和
為什么企業(yè)都需要戰(zhàn)略?好戰(zhàn)略有哪些特點和標(biāo)準(zhǔn)?企業(yè)如何從單槍匹馬走向千軍萬馬?如何找到頂尖關(guān)鍵人才?中小企業(yè)如何讓用戶從消費(fèi)一時到消費(fèi)一世?針對員工渾水摸魚、消極怠工,企業(yè)如何激發(fā)員工創(chuàng)造高績效?…………在全球經(jīng)濟(jì)格局重構(gòu)的大背景下,企業(yè)的生存邏輯發(fā)生了根本性變化
這是一本幫助企業(yè)正向削減成本、提升盈利能力的書籍。疫情后的世界,國際形勢的諸多不穩(wěn)定因素,企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績普遍受到了較大影響。面對這樣的困難時期,企業(yè)往往想到采取徹底的對策如出售固定資產(chǎn)或大幅裁員等,以保證現(xiàn)金流。但作者認(rèn)為這并不是正向的成本優(yōu)化方式,應(yīng)對復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境的同時,更不能以犧牲對未來投資和發(fā)展為代價。 作者基
全要素生產(chǎn)率是提升企業(yè)和地區(qū)內(nèi)生增長的核心,是提高我國國際競爭力的關(guān)鍵。傳統(tǒng)依賴廉價勞動力和普通機(jī)械自動化的運(yùn)營模式已經(jīng)不能滿足經(jīng)濟(jì)內(nèi)生增長需求,而人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等數(shù)字技術(shù)則可以發(fā)揮持久穩(wěn)定的驅(qū)動力作用。本書旨在從理論和實踐兩個層面,深入探討數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升企業(yè)全要素生產(chǎn)率的具體路徑和機(jī)制。 在理論層面,本書
本書以制度環(huán)境這一外生變量作為探討的邏輯起點,考察了混合所有制改革、市場化進(jìn)程、數(shù)字化進(jìn)程、地方政府環(huán)保戰(zhàn)略、企業(yè)前瞻化戰(zhàn)略、企業(yè)內(nèi)部控制等宏觀、中觀、微觀的各種制度環(huán)境對企業(yè)社會責(zé)任的影響。書中所討論的社會責(zé)任除了企業(yè)的總體社會責(zé)任承擔(dān)情況以外,還包括企業(yè)創(chuàng)新責(zé)任、慈善捐贈責(zé)任以及環(huán)境社會責(zé)任等具體維度。此外,本書以
創(chuàng)辦一家屬于自己的公司,是無數(shù)人的夢想與追求。本書旨在為廣大創(chuàng)業(yè)者提供一本全面、實用的指南,從零開始,手把手教你如何創(chuàng)辦一家成功的公司。本書將引導(dǎo)讀者明確自己的創(chuàng)業(yè)方向,通過深入的市場調(diào)研和競爭對手分析,找到自己的定位和差異化優(yōu)勢。在撰寫商業(yè)計劃書的過程中,詳細(xì)指導(dǎo)如何制定產(chǎn)品策略、營銷策略、財務(wù)預(yù)測等關(guān)鍵內(nèi)容,確保你
本書的結(jié)構(gòu)分為上篇、中篇和下篇三個部分。上篇主要介紹了并購的基本概念、類型、歷史與發(fā)展,探討企業(yè)進(jìn)行并購的動因和必要性。中篇則深入講解了并購前的準(zhǔn)備工作,包括如何尋找并購標(biāo)的、制定談判策略與技巧,以及并購過程中可能遇到的問題及其解決方案。下篇則重點討論了并購后的業(yè)務(wù)整合、組織架構(gòu)調(diào)整、文化融合與治理模式的構(gòu)建等內(nèi)容。這
本書基于發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的大背景,從企業(yè)層面入手,結(jié)合企業(yè)在推動新質(zhì)生產(chǎn)力加快發(fā)展過程中的需求與困惑,闡述企業(yè)層面新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)涵;基于大量實際調(diào)研案例,提煉企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的四類實現(xiàn)路徑,構(gòu)建一類符合新質(zhì)生產(chǎn)力要求的微生態(tài),從認(rèn)知、戰(zhàn)略、要素、方法等角度為企業(yè)家提供全面發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的方案,助推企業(yè)突破卡脖子技術(shù)封鎖、實
改革開放以來,中國民營企業(yè)積極響應(yīng)國家戰(zhàn)略,在對外直接投資領(lǐng)域展現(xiàn)出極高的活力和多樣化的行業(yè)布局,投資的彈性和適應(yīng)能力亦表現(xiàn)出色。面對不確定性增多和風(fēng)險日益加劇的國際市場,中國民營企業(yè)走出去,今時如何不同往日?中國民營企業(yè)如何應(yīng)對并化解對外直接投資的風(fēng)險,穩(wěn)步開拓海外市場,實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展?本書著重研究中國民營企業(yè)對外直接
本書較為全面、系統(tǒng)地闡述了企業(yè)文化及企業(yè)形象識別理論,并在深刻揭示其內(nèi)在聯(lián)系的基礎(chǔ)上將二者有機(jī)結(jié)合,且比較深入地介紹了企業(yè)文化建設(shè)及企業(yè)形象識別策劃的主要原則、基本方法和技巧。本書全面地論述了現(xiàn)代企業(yè)文化的基本原理以及企業(yè)文化與企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)制度、企業(yè)形象等之間的相互關(guān)系,揭示了現(xiàn)代企業(yè)