公司治理作為現(xiàn)代企業(yè)理論的重要組成部分,其規(guī)范研究和實證研究的基礎多是新制度經(jīng)濟學,然而新制度經(jīng)濟學靜態(tài)的、簡化的分析方法使公司治理研究在個體上陷于追求最優(yōu)的公司治理結構和機制,在總體上陷于追求最優(yōu)的治理模式的研究范式。復雜的、動態(tài)發(fā)展的企業(yè)要求公司治理研究不能局限在靜態(tài)的、簡化的分析框架下,而應重視從復雜性和動態(tài)發(fā)展
共享工作室遍地開花,擁擠的咖啡店里到處是夢想家,創(chuàng)業(yè)熱潮早已悄悄彌漫,激勵世界上數(shù)百萬人自謀生路。 如果你想創(chuàng)業(yè),讀埃隆·馬斯克的傳記難以學到有用的東西。戴維·薩克斯打破了硅谷創(chuàng)業(yè)神話,展現(xiàn)了中小企業(yè)家白手起家并使企業(yè)存活下來的精彩歷程。 本書重新定義了創(chuàng)業(yè)精神——做自己的老板,建立人生使命感,以及贏得掌控權。
本書系統(tǒng)的闡述了品牌管理的內(nèi)容,注重理論與實踐案例相結合。全書分為十章,分別是:品牌概述、品牌定位、品牌設計、品牌個性、品牌識別、品牌延伸、品牌戰(zhàn)略、品牌傳播、品牌資產(chǎn)、品牌創(chuàng)新。在系統(tǒng)闡述品牌管理的基本知識和理論的基礎上,還注重應用性,每一章都配備了大量時下最新的品牌管理案例,通過閱讀分析這些案例,有助于更深刻的理解
微軟公司推出的Excel,VBA等軟件,已被國內(nèi)外財務管理人員公認為強有力的信息分析與決策支持軟件工具!队嬎銠C財務管理》以現(xiàn)代財務管理理論為依據(jù),運用當今財務人員普遍采用的Excel軟件工具,將國際通用的財務管理模型與計算機技術有機地結合起來,全面、系統(tǒng)地介紹了在計算機環(huán)境中建立財務管理模型的一般方法、技術和動態(tài)決策
財務管理基礎(第四版)
本書共分四部分,內(nèi)容包括:如何才能成為狼性銷售團隊的頭狼、如何組建狼性銷售團隊、狼性銷售團隊如何開展工作、如何管理狼性銷售團隊。
本書分為人員招聘實務、員工培訓實務、員工發(fā)展指導上中下3篇,包括人員招聘概述、人員招聘的策略與流程、人員招聘的方法、員工培訓概述等內(nèi)容。
本書共分七個項目,內(nèi)容包括:走進客戶服務,塑造客服人員職業(yè)形象,識別、分析客戶與大客戶服務,觀察與接近客戶,與客戶進行溝通,客房投訴處理,維護客戶關系。
從合伙型組織、合伙人治理、合伙人模式、合伙人激勵等方面進行闡述,通過豐富詳實的合伙制實操過程解析,深入淺出的合伙制案例解讀,全方位助力讀者掌握股權激勵和合伙制的核心技巧,設計出適合自身的股權結構,解決企業(yè)發(fā)展過程中的股權分配與團隊打造問題,順利實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標。案例解讀包括阿里巴巴、萬科、復星、小米、海瀾之家、高盛、當
(教)RPA財務機器人設計開發(fā)與應用(楊智慧)