這部《企業(yè)管理信息系統(tǒng)的建設(shè)與應(yīng)用》系作者張博多年來(lái)從事應(yīng)用型教學(xué)工作并結(jié)合企業(yè)一線管理工作進(jìn)行總結(jié)梳理撰寫而成。為了幫助廣大企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和管理者在面對(duì)數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)時(shí)代和全球化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)掌握并運(yùn)用企業(yè)管理信息系統(tǒng)，在更加開(kāi)放、更為復(fù)雜的環(huán)境中找準(zhǔn)立足之地并尋求發(fā)展中的突破，本書(shū)應(yīng)運(yùn)而生。全書(shū)共分六章，分別對(duì)企業(yè)管理信息系

本書(shū)以財(cái)務(wù)報(bào)表為基礎(chǔ)，運(yùn)用一系列專門分析方法，結(jié)合案例教學(xué)，系統(tǒng)闡述財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的基本框架、主要分析方法、財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算及應(yīng)用。通過(guò)本書(shū)學(xué)習(xí)，學(xué)生可進(jìn)一步理解財(cái)務(wù)信息構(gòu)成，掌握財(cái)務(wù)分析主要方法，具備分析評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況與發(fā)展?jié)摿Φ哪芰Γ瑸榻窈蟮膶?shí)際工作夯實(shí)基礎(chǔ)。本書(shū)由三部分內(nèi)容構(gòu)成：第一部分介紹財(cái)務(wù)分析基礎(chǔ)知識(shí)與基本方

Excel作為已經(jīng)深入各個(gè)行業(yè)的日常辦公的軟件之一，在財(cái)務(wù)管理工作中不可或缺�！禘xcel財(cái)務(wù)管理從入門到精通（微課視頻版)(第2版)》一書(shū)以數(shù)據(jù)處理為切入點(diǎn)講解Excel在日常辦公流程中的各類賬目處理方法，主要內(nèi)容包括:財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的編輯、整理、篩查與匯總統(tǒng)計(jì)，常用的財(cái)務(wù)計(jì)算函數(shù)，財(cái)務(wù)表單的創(chuàng)建和費(fèi)用支出管理，在Excc

這是一本員工管理類圖書(shū)，是一本適合企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和管理的讀本。本書(shū)圍繞擼起袖子加油干這一主題展開(kāi)具體的敘述。企業(yè)歡迎的是能真抓實(shí)干、腳踏實(shí)地的實(shí)干型員工，要想成為受企業(yè)歡迎的實(shí)干型員工，可以從以下八個(gè)方面去努力： 想干事：記住，你是在為自己工作 敢擔(dān)事：勇于承擔(dān)工作的責(zé)任 干對(duì)事：帶著腦子去干，效率才能更高 馬上

《組織寬容失敗對(duì)員工心理安全及其內(nèi)創(chuàng)業(yè)意愿的影響基于人與情境互動(dòng)的視角》一書(shū)選擇寬容失敗作為切入點(diǎn)，從人與情境交互的視角來(lái)探討員工內(nèi)創(chuàng)業(yè)問(wèn)題，為內(nèi)創(chuàng)業(yè)動(dòng)態(tài)影響機(jī)制研究提供了新思路；考察了寬容失敗通過(guò)心理安全來(lái)激發(fā)員工內(nèi)創(chuàng)業(yè)意愿的過(guò)程機(jī)制，闡釋創(chuàng)業(yè)過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)與安全之間的悖論與平衡關(guān)系；透視了中國(guó)文化背景中員工風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的偏

本書(shū)從現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度入手，并結(jié)合當(dāng)前我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的實(shí)際情況，全面分析了國(guó)企混改的相關(guān)政策，并嘗試闡述其下一步可能改革與完善的制度方向。同時(shí)，本書(shū)選取了俄羅斯、歐洲(英法德)、亞太(新加坡、日韓)、中亞等國(guó)家及地區(qū)的數(shù)家大型混合所有制企業(yè)作為典型案例，進(jìn)行有針對(duì)性的描述分析，力爭(zhēng)涵蓋電信、汽車、航空、石油、制造業(yè)等關(guān)鍵

企業(yè)的發(fā)展與成功離不開(kāi)人，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)其實(shí)是經(jīng)營(yíng)人。這里的經(jīng)營(yíng)，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是賦能，創(chuàng)造條件激發(fā)員工的潛能與創(chuàng)造力。想要做到這一點(diǎn)，企業(yè)必須開(kāi)放股權(quán)，通過(guò)科學(xué)的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展。需要注意的是，股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)不是上市企業(yè)的專屬，公司在成立初期就要考慮這一問(wèn)題，通過(guò)合理的股權(quán)架構(gòu)與股權(quán)分配為企業(yè)發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力

每一個(gè)產(chǎn)品的爆紅，必有其爆紅的深層原因；每一家公司的成功，必有其成功的商業(yè)邏輯。 在世界互聯(lián)網(wǎng)巨頭激烈競(jìng)爭(zhēng)的短視頻風(fēng)口，抖音是如何一步一步崛起的？ 抖音爆紅的深層原因是什么？ 作為一款產(chǎn)品其背后的商業(yè)邏輯又是什么？ 諸神圍剿中抖音又當(dāng)如何破局…… 本書(shū)以探索（初創(chuàng)）推廣對(duì)抗壯大火爆盈利突破為

幾千年來(lái)，管理學(xué)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、心理學(xué)家、社會(huì)學(xué)家、人類學(xué)家、政治家、哲學(xué)家、思想家以及文學(xué)家都在研究實(shí)踐中，總結(jié)了無(wú)數(shù)的定律、定理、效應(yīng)、法則、現(xiàn)象、諺語(yǔ)、寓言、成語(yǔ)、故事……作者從企業(yè)管理的角度，對(duì)這些智慧進(jìn)行引申，演繹為相應(yīng)的管理定律。本書(shū)精選了100多條管理定律，并依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理工作

企業(yè)集團(tuán)是企業(yè)發(fā)展到一定程度以后出現(xiàn)的一種克服市場(chǎng)失效和組織失靈的制度安排。我國(guó)企業(yè)集團(tuán)在管控機(jī)制、創(chuàng)新能力及國(guó)際化經(jīng)營(yíng)方面仍存在諸多不足。本書(shū)研究企業(yè)集團(tuán)在應(yīng)對(duì)復(fù)雜國(guó)內(nèi)外環(huán)境、調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，如何通過(guò)協(xié)調(diào)內(nèi)部集團(tuán)公司成員企業(yè)之間的關(guān)系，提升企業(yè)績(jī)效。本研究采用文獻(xiàn)研究與實(shí)地調(diào)研相結(jié)合的方法，在對(duì)現(xiàn)有研究成果總結(jié)