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利用可持續(xù)食品價值鏈開發(fā)的方法來減少貧困，既帶來了巨大的機會，也提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。可持續(xù)食品價值鏈開發(fā)需要一個系統(tǒng)性的方法來確定根源問題，需要創(chuàng)新思維來找出有效的解決方案，還需要廣泛的伙伴關(guān)系來實施有巨大影響的項目。然而在實踐中，對基本性質(zhì)的誤解很容易對價值鏈項目造成有限或不可持續(xù)的影響。此外，世界各地的開發(fā)人員正在從

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由曾在豐田汽車公司擔任豐田生產(chǎn)方式（TPS）的調(diào)查主任、熟知豐田制造的思想及技術(shù)知識的作者講解的TPS讀本。詳細介紹了打造強大生產(chǎn)現(xiàn)場的步驟、構(gòu)建機制、如何持續(xù)進行改善。還介紹了如何將豐田生產(chǎn)方式的“賺錢的IE”“發(fā)揮智慧”活用在自己的公司。

節(jié)能降耗是新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化、信息化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化（簡稱新四化）的應有之義。中國經(jīng)濟過去多年的粗放發(fā)展致使能源約束日益趨緊，綠色發(fā)展背景下借助新四化提升能源效率，促進高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展值得關(guān)注。本研究首先嘗試從宏觀層面構(gòu)建新四化影響能源強度的理論分析框架，定性分析新四化及其互動影響能源強度機制機理，并建構(gòu)數(shù)理分析