在當(dāng)今的商業(yè)環(huán)境下，組織發(fā)展（OD）在企業(yè)中的作用變得越來越重要。但是，很多企業(yè)的管理者或者忽略了組織發(fā)展，或者不太了解組織發(fā)展這項工作，使得企業(yè)無法把員工個體連接成一個整體，并讓這個整體發(fā)揮出效能�！督M織發(fā)展手冊組織設(shè)計與組織生命周期》提出了組織生命的概念，將生物的生命周期與組織的生命周期進行對比，從戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、

本書從ERP的概念和理論出發(fā)，對ERP所蘊含的管理思想和計劃層次進行剖析，以幫助讀者加深對ERP集成一體化思想的理解。全書內(nèi)容豐富、結(jié)構(gòu)清晰，通過理論、案例、實訓(xùn)三者結(jié)合的方式，讓讀者對ERP形成一個正確的認(rèn)識，并能夠通過實施ERP實現(xiàn)企業(yè)資源的整合和有效利用。本書共9章，主要內(nèi)容包括初識ERP、ERP系統(tǒng)基礎(chǔ)、生產(chǎn)計

本書從微觀角度研究公司的各種金融活動，主要內(nèi)容包括現(xiàn)值和價值評估、風(fēng)險與收益、基于財務(wù)報表的公司經(jīng)營績效分析、企業(yè)的融投資決策以及融投資的相關(guān)技術(shù)問題、公司財務(wù)風(fēng)險控制、營運資本管理、股利策略及并購問題。本書突出實用性和應(yīng)用性。通過本課程教學(xué)，學(xué)生能夠掌握公司金融基本理論、基礎(chǔ)知識及基本技術(shù)，并以此分析企業(yè)融投資等行為

《超級大會就是超級營銷2》是中國實戰(zhàn)派策劃專家張默聞先生從服務(wù)超級客戶的全案中獲得的寶貴實踐經(jīng)驗總結(jié)出來對于中國目前這個階段如何進行有效營銷的方法案例書，是給中國企業(yè)品牌帶來了銷量和品牌超級增長的有效方法書，是中國經(jīng)濟環(huán)境及互聯(lián)網(wǎng)變革時代的定心術(shù)，是中國企業(yè)家、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)的營銷實戰(zhàn)指導(dǎo)書，更是中國億萬營銷人的實

中國管理學(xué)派崛起的代表作。 北京大學(xué)國家發(fā)展研究院陳春花教授及其團隊在過去10年深入一線實踐，探索數(shù)字化時代有利于價值創(chuàng)造的新組織模式，以及個體和組織的進化路徑。 他們研究發(fā)現(xiàn)，生命的自然進化、人類的非凡進步，并非來自個體行為及競爭激發(fā)，其根本原因在于協(xié)同共生。只有多樣性、交互作用，才能產(chǎn)生新的價值，系統(tǒng)才能從無序

從2019年的資本寒冬降臨到2020年的新冠肺炎疫情突襲，再到2021年“后疫情時代”的余波……在這大浪淘沙的時代背景下，那些依然挺立的中國企業(yè)，究竟是如何發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢、保持優(yōu)勢和延續(xù)優(yōu)勢的？為了尋找答案，本書精選了2019年至2021年《中歐商業(yè)評論》所撰寫的企業(yè)深度案例，這些案例的撰寫者通過實地調(diào)研采訪獲取一手資料，并

《SAPWebDynproForABAP開發(fā)技術(shù)詳解基礎(chǔ)應(yīng)用》主要介紹ＳＡＰ異于ＡＢＡＰ傳統(tǒng)編程的Ｗｅｂ編程技術(shù)：ＷｅｂＤｙｎｐｒｏｆｏｒＡＢＡＰ。全書共５章，以ＷｅｂＤｙｎｐｒｏｆｏｒＡＢＡＰ的概述、開發(fā)環(huán)境、開發(fā)基礎(chǔ)、跨組件編程和動態(tài)編程作為主要介紹內(nèi)容。詳細(xì)講解ＷｅｂＤｙｎｐｒｏｆｏｒＡＢＡＰ這門技術(shù)中各元素之間

本書是《跨越鴻溝》的延續(xù)，介紹的是成功跨越鴻溝后，企業(yè)將如何發(fā)展，制定什么樣的策略。高新技術(shù)市場營銷，與地球上任何事情一樣，都是由進化力量塑造的。你的使命還是：創(chuàng)新或死亡。在近幾十年里，我們親歷了計算機行業(yè)的發(fā)展，它深入我們生活的方方面面。在如此短暫的時間里這些變化都是怎么發(fā)生的？這種市場發(fā)展現(xiàn)象，本書稱為龍卷風(fēng)暴，特

企業(yè)高管們經(jīng)常把戰(zhàn)略和規(guī)劃混為一談。他們認(rèn)為任何規(guī)劃都是戰(zhàn)略，結(jié)果前赴后繼地投身于一場場注定打不贏的戰(zhàn)役，卻未能保護和充分利用真正能夠為勝利奠定基礎(chǔ)的競爭優(yōu)勢。在本書中，美國著名經(jīng)濟學(xué)家布魯斯·格林沃爾德教授與合作者賈德·卡恩博士一同為讀者提供了一個全新的、簡潔的商業(yè)戰(zhàn)略分析方法。 過去幾十

無論你所要運營的產(chǎn)品形態(tài)如何，只要是想通過互聯(lián)網(wǎng)來獲取用戶、留存用戶和轉(zhuǎn)化用戶，運營中都會遇到冷啟動期種子用戶獲取難、成長期用戶裂變傳播難、成熟期用戶轉(zhuǎn)化難等問題。然而，一切運營問題的根源均可回歸至用戶維度。因此，以用戶為本就能探尋出互聯(lián)網(wǎng)的運行規(guī)律，找到運營問題的癥結(jié)所在。所以，本書從用戶的角度出發(fā)，通過對運營的整個