【免費(fèi)視頻課】付曉巖老師視頻課合集,搭配圖書學(xué)習(xí)效果更佳! 獲取方式: 1、微信關(guān)注華章計算機(jī) 2、在后臺回復(fù)關(guān)鍵詞:聚合架構(gòu) 本書旨在為數(shù)字化時代的企業(yè)架構(gòu)提供與時具進(jìn)的方法論指引,或?qū)⒊蔀檐浖軜?gòu)領(lǐng)域的里程碑作品。 企業(yè)的內(nèi)部需求和外部環(huán)境一直在變,軟件研發(fā)、交付和使用的方式也一直在變,相應(yīng)地,企業(yè)架構(gòu)的方法論也
本書分為三篇,分別從行業(yè)趨勢、產(chǎn)品思維、用戶需求三個方面解讀產(chǎn)品的設(shè)計、定位、運(yùn)營,運(yùn)用產(chǎn)品思維對Z世代的崛起、內(nèi)卷的狀態(tài)、國潮的興起等進(jìn)行了深入的剖析。此外,本書也探討了產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展和職場生態(tài)位。萬物皆產(chǎn)品,產(chǎn)品經(jīng)理本身也是一種產(chǎn)品,用產(chǎn)品思維更好地管理人生,讓自身不斷迭代升級,持續(xù)成長,是人生路途上可以實(shí)現(xiàn)降
有的領(lǐng)導(dǎo)者在工作中手忙腳亂、焦頭爛額,也有人晉升后工作順風(fēng)順?biāo),更加充滿活力。這其中的區(qū)別在哪里呢?本書采用對比的形式介紹了領(lǐng)導(dǎo)者平時容易出現(xiàn)的不該有的行為,以及乍看上去脫離常識但行之有效的舉措。本書還列舉了近年來職場環(huán)境的變化,這是領(lǐng)導(dǎo)者向能干與無能兩極分化的原因。作者在總結(jié)過往經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合自己舉辦多場講座
科技進(jìn)步日新月異,市場競爭日趨激烈,影響科技進(jìn)步和市場競爭的根本原因是創(chuàng)新。21世紀(jì),創(chuàng)新逐漸成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長、推動社會進(jìn)步、保障國家安全的源動力。企業(yè)作為創(chuàng)新的主要承擔(dān)者,如何提升自身創(chuàng)新能力,多年來不同學(xué)者從不同的學(xué)術(shù)角度進(jìn)行了闡述。雖然有一些爭議,但其中一個重要觀點(diǎn)認(rèn)為我國自主創(chuàng)新能力較弱的根本原因是R&D投入不
本書對2020年安徽上市公司發(fā)展問題進(jìn)行跟蹤研究,重點(diǎn)關(guān)注長三角一體化、科創(chuàng)板上市、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等熱門話題,采用總評價模式和熵值賦權(quán)法,從多個方面進(jìn)行了系統(tǒng)考察評估,通過大量客觀、翔實(shí)的數(shù)據(jù)分析,深入分析2020年安徽上市公司發(fā)展的基本現(xiàn)狀、主要特征和變化趨勢,全面展示上市公司和資本市場安徽板塊形象,為促進(jìn)安徽上市公司
本書從中國上市公司微觀指標(biāo)分析入手,結(jié)合中國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和資本市場變化,探討中國資本市場轉(zhuǎn)型以更好發(fā)揮其支持企業(yè)創(chuàng)新、便利企業(yè)轉(zhuǎn)型之需;建立包含多因子選股模型,對中國各行業(yè)上市公司進(jìn)行排名并提取中國各個行業(yè)優(yōu)質(zhì)上市公司組成漂亮100指數(shù);結(jié)合ESG和金融科技發(fā)展現(xiàn)實(shí),從理論上研究環(huán)境、社會責(zé)任和治理對金融市場的影
本書主要分為總報告、市場篇、機(jī)構(gòu)篇、頂層設(shè)計篇、專題篇、家族辦公室及家族投資篇等六個部分,圍繞家族企業(yè)發(fā)展、家族傳承、家族治理、家族財富管理、金融監(jiān)管分析、家族信托法制建設(shè)及實(shí)際操作中存在的問題進(jìn)行深入的討論。
本書首先,提出了國民共進(jìn)微觀視角下混合所有制改革及效應(yīng)研究框架;其次,運(yùn)用資本異質(zhì)性理論和生態(tài)學(xué)Logistic模型,對國民共進(jìn)微觀視角下混合所有制改革機(jī)理分析的邏輯進(jìn)行了梳理;再次,分別基于國有資本控股和非國有資本控股混合所有制企業(yè)的視角,對國民共進(jìn)混合所有制改革機(jī)理進(jìn)行理論分析和實(shí)證檢驗(yàn);后,構(gòu)建國民共進(jìn)混合
本書通過系統(tǒng)梳理所能窮盡的中西方研究文獻(xiàn),基于西方工人合作社發(fā)展、演變的歷史事實(shí),依據(jù)馬克思制度分析的科學(xué)內(nèi)核(唯物史觀),構(gòu)建了一個嶄新的關(guān)于工人合作社產(chǎn)生、發(fā)展與變革的制度分析框架,并以西班牙的合作社集團(tuán)蒙德拉貢為主要例證對象,嘗試對當(dāng)前西方工人合作社的新變化、新發(fā)展進(jìn)行深入的制度解析,深刻闡釋這些新變化、新
近些年來,很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)梯隊出現(xiàn)了人才“青黃不接”的現(xiàn)象,這嚴(yán)重制約了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和變革轉(zhuǎn)型。本書作者基于北京智鼎管理咨詢有限公司近20年的人才管理實(shí)踐,對定義高潛人才以及高潛人才項(xiàng)目的設(shè)計、實(shí)施和評估進(jìn)行了系統(tǒng)性論述,并提出了極具操作性的工具和方法,幫助企業(yè)高管和人力資源部門深入了解如何運(yùn)用高潛人才項(xiàng)目培養(yǎng)下一代領(lǐng)