本書以上海商業(yè)發(fā)展史中具有標(biāo)志性的業(yè)態(tài)———零售業(yè)為線索展開研究，以“大歷史觀”的視野全面梳理上海零售百年發(fā)展變遷史，回顧上海零售業(yè)的源起，探究上海零售業(yè)的傳統(tǒng)商業(yè)模式和上海零售業(yè)的創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型與升級的全過程。本書在傳統(tǒng)零售到新零售演變的歷史長河中，挖掘其背后的發(fā)展規(guī)律，讓讀者洞察上海零售業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，瞻望上海零售業(yè)未來

本書分為理論篇和實驗篇兩部分，內(nèi)容涵蓋貨幣基礎(chǔ)知識、數(shù)字貨幣概述、數(shù)字貨幣的技術(shù)基礎(chǔ)、央行數(shù)字貨幣、數(shù)字貨幣的政策監(jiān)管、數(shù)字貨幣的未來等。

本書主要介紹了農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展趨勢、農(nóng)產(chǎn)品電商化的前期準(zhǔn)備、農(nóng)村電商網(wǎng)店運營、農(nóng)產(chǎn)品軟文營銷推廣、農(nóng)產(chǎn)品短視頻運營、農(nóng)產(chǎn)品直播帶貨等內(nèi)容，本書從實戰(zhàn)中總結(jié)了電商運營的特征、規(guī)律、操作方法，指導(dǎo)電商從營銷低端走向高端。

本書以為什么需要美麗價值體系展開敘述，介紹了什么是個人IP生態(tài)模式、用個人IP推動企業(yè)發(fā)展、個人IP成功的原因、個人IP的傳播意義、美麗價值體系在構(gòu)建企業(yè)IP中的重要性、如何打造深入內(nèi)心的活動IP、方法案例一應(yīng)俱全，讓讀者從IP小白變成打造IP的高手。

《茶葉里的全球貿(mào)易史》創(chuàng)作了一部優(yōu)雅的商品史，本書將茶葉放置在更廣泛的經(jīng)濟和文化背景下，用令人信服的分析描述了18世紀(jì)北美地區(qū)的茶葉消費，并描述隨之產(chǎn)生的經(jīng)濟與社會現(xiàn)象。在書中，茶葉隨著貿(mào)易公司的推動和市場潮流的發(fā)展成了一種典型的全球貿(mào)易商品。而英國與東印度公司利用自己的全球貿(mào)易能力，并且用巧妙的市場策略和加勒比地區(qū)充

本書以“基于工作過程”的課程改革思想為指導(dǎo)，按照工學(xué)結(jié)合、能力本位、校企合作的要求構(gòu)建教材體系，改變了傳統(tǒng)教材以理論體系構(gòu)建教材內(nèi)容的方法。本書以一位初學(xué)者認(rèn)識和實踐電子商務(wù)活動的過程構(gòu)建體例與內(nèi)容，同時結(jié)合當(dāng)前行業(yè)發(fā)展熱點和趨勢，將相關(guān)內(nèi)容劃分為六大項目，以引導(dǎo)讀者養(yǎng)成電子商務(wù)從業(yè)必需的基本職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能。全書包

本書以營銷理論為指導(dǎo)，重點介紹策劃分析思路與方法、營銷策劃的基本操作規(guī)范和策劃思路，強調(diào)用科學(xué)的過程保證科學(xué)的策劃結(jié)果，同時對營銷活動的細(xì)節(jié)進行分析，主要內(nèi)容包括營銷策劃導(dǎo)論、營銷策劃程序與方案撰寫、營銷策劃分析、目標(biāo)市場戰(zhàn)略分析、產(chǎn)品策劃、促銷策劃、推廣策劃、廣告策劃和營銷戰(zhàn)略策劃。本書既可作為市場營銷、工商管理等專

本書聚焦WTO體制中的諸邊協(xié)定,詳細(xì)闡釋了諸邊協(xié)定的法律性質(zhì)、功能定位等理論問題。本書認(rèn)為,諸邊協(xié)定在WTO多邊貿(mào)易規(guī)則制定出現(xiàn)困境時可以在WTO體制內(nèi)起到規(guī)則供給的補充作用,但其晚近呈現(xiàn)的擴散趨勢亦可能對多邊貿(mào)易體制產(chǎn)生負(fù)面影響,故設(shè)計新的多邊規(guī)則對這類協(xié)定的談判與適用加以約束是必要的。

本書共分為兩部分。第一部分是直播銷售的底層邏輯，側(cè)重于對企業(yè)進行直播銷售的思考和認(rèn)知，包括直播銷售的概念、人設(shè)邏輯、選品邏輯、場景邏輯、策劃邏輯5個方面的內(nèi)容。對于想邁入直播銷售或剛邁入直播銷售又或是在直播銷售路上一直無法取得突破的企業(yè)來說，認(rèn)識直播銷售的底層邏輯，才是實現(xiàn)粉絲從0到1再到n的爆發(fā)式增長的關(guān)鍵。第二部分

本書是普通高等院校酒店管理專業(yè)核心課程教材，全書共分為11章，涵蓋酒店前廳與客房管理的各方面知識，包括：前廳部概述、客房預(yù)訂、接待管理、客賬和房價管理、前廳部溝通協(xié)調(diào)、客房組織管理、客房清潔服務(wù)、客房服務(wù)質(zhì)量管理等。書中使用了大量案例，并提供了復(fù)習(xí)思考、實訓(xùn)習(xí)題等。