《質(zhì)量管理學》的主要內(nèi)容包括質(zhì)量管理概論、全面質(zhì)量管理、質(zhì)量管理體系、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進、質(zhì)量檢驗、可靠性、工序能力、質(zhì)量功能展開、質(zhì)量經(jīng)濟與成本分析、六西格瑪管理、質(zhì)量管理老七種工具和質(zhì)量管理新七種工具等。《質(zhì)量管理學》力求全面系統(tǒng)地向?qū)W生介紹質(zhì)量管理知識，有重點地介紹質(zhì)量管理的基本方法和工具。

企業(yè)招聘精細化管理實操一本通為企業(yè)人力資源招聘管理提供了全方位的解決方案，是一本能讓企業(yè)招聘工作有效實施的工具書。全書共11章，其內(nèi)容可劃分為部分，部分介紹招聘的一些基本知識，具體包括崗位分析不能少、明確招聘需求、招聘風險評估、招聘預算、招聘計劃等，從大的方面告訴讀者進行招聘要了解的內(nèi)容，第二部分分別對招聘的各個環(huán)境進

本書被評為浙江省普通高校新形態(tài)教材項目，在編寫過程中貫徹三個指導思想：①編寫以現(xiàn)行的《企業(yè)會計準則》為主線，引用新的稅收與會計處理政策，以適應學生未來企業(yè)會計工作的需要。②體現(xiàn)產(chǎn)教融合。編寫中力求多引用實際案例說明，從而增強本書的通俗易懂性。③融入課程思政元素，加強學生的職業(yè)道德教育，向?qū)W生傳遞正確的價值觀。全書以任務

本書是對人力資源管理教材《國際人力資源管理》（南京大學出版社，1992年版）的修訂，時間跨度30年，充分體現(xiàn)了30年來國際人力資源管理學的歷史變遷。同時，結(jié)合作者長期跨文化研究的學術背景，將國際人力資源管理問題放在南北經(jīng)濟發(fā)展軌跡、東西文化比較情境下進行實證分析。 因此，在內(nèi)容上，不僅對國際人力資源一般概念與特點、具體

創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理（第24輯）

企業(yè)經(jīng)營的根本目的是健康可持續(xù)地盈利，但是企業(yè)里面有人負責收入的管理，有人負責成本費用的管理，然而除了總經(jīng)理和董事長外，沒有人對利潤負責�？墒牵�如果董事長和總經(jīng)理不知道如何設計利潤，更不知道如何設計健康可持續(xù)的利潤，那么企業(yè)往往經(jīng)營一段時間就會陷入瓶頸，發(fā)展停滯，甚至遭遇致命的危機。本書從DBOE設計健康可持續(xù)的盈利目

本書是國家自然科學基金項目定增并購中的價格偏離及其經(jīng)濟后果研究基于股票錯誤定價與對賭協(xié)議的視角(71672202)結(jié)項成果。本書結(jié)合A股上市公司實施對賭并購交易后頻現(xiàn)巨額商譽減值、股價閃崩事件并引起監(jiān)管方問詢處罰的現(xiàn)實背景，圍繞對賭協(xié)議在企業(yè)并購中的成因、后果及影響機制展開研究，通過追溯至簽訂對賭協(xié)議之前的資產(chǎn)評估和標

2017年6月，優(yōu)步發(fā)生了一場董事會政變，硬核CEO特拉維斯·卡蘭尼克被趕下臺。這一年來，身為網(wǎng)約車行業(yè)巨頭，優(yōu)步已然丑聞纏身，而這次CEO下臺為此前的種種喧囂畫上了句號。優(yōu)步曾一舉成名，成為科技界的佼佼者。然而，人們卻從優(yōu)步身上看到了硅谷之殤。這本書由屢獲殊榮的《紐約時報》科技記者邁克·艾

本書以較為精煉的語言，將人力資源管理中的常見風險認知問題進行了高度概括和提煉，目的在于方便組織管理者們用少的時間或碎片時間進行閱讀，以發(fā)現(xiàn)自己的組織在人力資源管理方面可能存在的風險問題，思索適合自己組織的用工風險管理策略，終構(gòu)建和諧的勞動關系，以達成組織的目標。 本書結(jié)合作者在授課培訓、項目咨詢、客戶輔導，以及代理和審

教材已成功入選十三五江蘇省高等學校重點教材（新編），本教材共分為12章，以公司財務為主體，以價值評估為主線，圍繞著不斷創(chuàng)造企業(yè)價值這一財務目標，在介紹財務管理基本概念和內(nèi)容、財務報表分析的基礎上，系統(tǒng)地向?qū)W生講授資金時間價值、風險與收益、投資決策、資本結(jié)構(gòu)與資本成本、股利決策、公司長期融資方式、營運資本管理等基本理論與