著力促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提升管理效率水平，努力實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新和創(chuàng)新管理連動互動，全力釋放全面推進(jìn)石油石化行業(yè)，有質(zhì)量有效益可持續(xù)發(fā)展正能量。其評審結(jié)果代表了當(dāng)今全國石油石化行業(yè)企業(yè)管理的先進(jìn)水，平和發(fā)展趨勢，具有創(chuàng)新理念先進(jìn)、創(chuàng)新元素突出、創(chuàng)新實(shí)踐鮮活、創(chuàng)新效益顯著的共同特點(diǎn)，既顯現(xiàn)和折射了企業(yè)整體管理水平和市場競爭實(shí)

本書以供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主線，將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)工作中有關(guān)的內(nèi)容有機(jī)結(jié)合起來，突出供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)，具體針對電力營銷服實(shí)際服務(wù)工作中業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、抄表收費(fèi)、電費(fèi)電價(jià)，供電搶修、家電賠償、突發(fā)事件等方面問題，精選30個(gè)問題。

中國南方電網(wǎng)公司貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以南網(wǎng)方略為統(tǒng)領(lǐng)，深化一線員工教育培訓(xùn)，開展形式多樣、針對性和實(shí)效性強(qiáng)的班組現(xiàn)場培訓(xùn)，提升班組自主管理能力和員工素質(zhì)，促進(jìn)班組培訓(xùn)健康發(fā)展。在收集200多個(gè)班組培訓(xùn)案例的基礎(chǔ)上，經(jīng)過篩選、整理和提煉成65個(gè)典型案例，并編制了《班組培訓(xùn)金點(diǎn)子》一書，以滿足電力企業(yè)加強(qiáng)班組培訓(xùn)創(chuàng)新以及分

本手冊主要針對電力行業(yè)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場中的人身安全風(fēng)險(xiǎn)，涵蓋通用、變電、輸電、營配、電建五個(gè)專業(yè)的觸電傷亡、高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害等九種傷害類型，給出了危險(xiǎn)點(diǎn)和相應(yīng)的防范措施。手冊貼近現(xiàn)場、實(shí)用性強(qiáng)、通俗易懂、圖文并茂，可作為電力行業(yè)一線員工、安全生產(chǎn)管理人員及安監(jiān)人員的培訓(xùn)教材。

本書展示了一系列角色，包括政治權(quán)威和企業(yè)家、管理人員和工程師、記者和廣告商、流水線工人和汽車收藏家以及日常駕駛員，將甲殼蟲打造成全球偶像的過程。甲殼蟲汽車從第三帝國失敗的聲望項(xiàng)目轉(zhuǎn)而成為世界知名品牌的傳奇故事，闡明了20世紀(jì)全球化的多重起源、創(chuàng)造性適應(yīng)和持久的不平等。

本書基于經(jīng)濟(jì)學(xué)、地理學(xué)和社會學(xué)的交叉視角，分析改革開放30年來我國制度環(huán)境的變遷歷程，提取出對制造業(yè)空間變化產(chǎn)生影響的主導(dǎo)制度因素，深入分析對外開放政策、權(quán)力制度改革、土地制度改革對制造業(yè)空間分布變化的影響機(jī)理，為我國未來制造業(yè)健康有序發(fā)展提供良好的制度保

本書是國家精品資源共享課“網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)學(xué)”課教材。本書是在第二版基礎(chǔ)上結(jié)合新近研究成果修訂而成。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論和工具，較為系統(tǒng)地論述了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中一些令人關(guān)注的理論問題。本書的主要內(nèi)容包括導(dǎo)論、網(wǎng)絡(luò)外部性、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特性、兼容和標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)鎖定、定價(jià)和限制進(jìn)入、市場結(jié)構(gòu)和效率、公共政策等，其中，既包括傳統(tǒng)經(jīng)

本書為紀(jì)念玉門油田開發(fā)建設(shè)80周年，搶救歷史資源、回顧發(fā)展歷史、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)成果、弘揚(yáng)搖籃文化、凝聚奮進(jìn)力量，逐夢百年油田。收錄88篇口述歷史和回憶文章。本書適合歷史研究者和在校大學(xué)生和研究生參考。

本書講述的是肯·艾弗森如何把一個(gè)瀕臨破產(chǎn)的公司，建設(shè)成世界500強(qiáng)的鋼鐵企業(yè)，并拯救了美國鋼鐵工業(yè)�？稀ぐ�弗森創(chuàng)建的紐柯公司，前身是毫不起眼的小鋼廠。鋼鐵行業(yè)本來是一個(gè)資金密集型、技術(shù)密集型的行業(yè)，進(jìn)入門檻很高，但美國紐柯鋼鐵公司改寫了歷史，它成為打破美國鋼鐵行業(yè)競爭規(guī)則的一匹黑馬。這本書中，肯·艾弗森將親自講述他管理

本書共分12章，主要包括：新電改政策背景、增量配電市場需求預(yù)測與市場評估、增量配電市場競爭力分析、增量配電網(wǎng)投資建設(shè)目標(biāo)與建設(shè)原則、增量配電網(wǎng)高壓網(wǎng)架規(guī)劃建設(shè)等內(nèi)容。