本書收入產(chǎn)業(yè)與科技史研究的專題論文、研究綜述、調(diào)研報告、書評等共8篇。內(nèi)容涉及中國近代煤礦管理機構(gòu)演進、近代蘭州毛紡織業(yè)的發(fā)展、無錫縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社隊)工業(yè)前中期發(fā)展的歷史考察、中國近代特殊鋼冶煉技術(shù)發(fā)展研究、“156項”研究的進展與展望,中國近代紡織企業(yè)的盛衰沉浮探析、中國中醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑研究、《走向自主創(chuàng)新》《新火
本書針對我國新創(chuàng)企業(yè)存活率和成功率較低問題,從供需匹配的視角,基于“供給側(cè)改革”和“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的背景,圍繞如何提升新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)家創(chuàng)業(yè)勝任力的核心命題展開。運用勝任力理論,研究新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)家創(chuàng)業(yè)勝任力特征、創(chuàng)業(yè)驅(qū)動和決策機理,以及創(chuàng)業(yè)模式生成機理;基于全球創(chuàng)業(yè)觀察指標,解析創(chuàng)業(yè)勝任力對創(chuàng)業(yè)行為與風(fēng)險投資的影響機
制造資源計劃(MRPⅡ)是一種生產(chǎn)管理的計劃與控制模式,因其效益顯著而被當成標準管理工具在當今世界制造業(yè)普遍采用。MRPⅡ?qū)崿F(xiàn)了物流與資金流的信息集成,是CIMS的重要組成部分,也是企業(yè)資源計劃(ERP)的核心主體,是解決企業(yè)管理問題、提高企業(yè)運作水平的有效工具!禡RPⅡ/ERP原理與應(yīng)用(第4版)》全面講述了MRP
本書英文原著由蘭登書屋出版,是備受好評的“現(xiàn)代文庫”品種之一,口碑上佳。 本書是關(guān)于“公司”(Company)這一商業(yè)理念及其組織形式演變歷程的一次精巧梳理。全書從公元前三千年發(fā)端于兩河流域的商業(yè)文明講起,分八個階段,剖析了“公司”從前身到雛形,再到逐漸成熟,直至席卷全球的演進歷程;重點著墨于大型企業(yè)在美、英、德、日等
進入新時期以來,全球化、信息化與持續(xù)的科技創(chuàng)新,使國內(nèi)外市場競爭日趨激烈。企業(yè)為求得生存與發(fā)展,往往通過并購重組來實現(xiàn)資源優(yōu)化配置,快速、有效地完成資本積累與擴張,或者剝離、分離非核心資產(chǎn)或債務(wù)負擔等。 為滿足相關(guān)專業(yè)人士在企業(yè)并購重組中,有效、規(guī)范地處理并購重組中遇到的各類會計、稅務(wù)、法律問題的需求,《企業(yè)并購重組會
隨著我國改革開放的縱深發(fā)展和全球經(jīng)濟一體化步伐的加快,企業(yè)財務(wù)管理越來越重要,同時企業(yè)財務(wù)管理涉及各層級、各部門,尤其是企業(yè)管理者。因而,非財務(wù)經(jīng)理掌握財務(wù)管理基本知識與技能是十分必要和重要的。 《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》基于屠建清老師非財務(wù)經(jīng)理應(yīng)具備的財務(wù)思維相關(guān)課程內(nèi)容,站在非財務(wù)經(jīng)理的立場來解讀財務(wù)管理,教會讀者熟
本書重點圍繞ToB行業(yè)的運營和用戶增長,從B端產(chǎn)品全生命周期發(fā)展的角度出發(fā),重點闡述了B端產(chǎn)品運營的基本概念、基本流程、基本方法及常用的工具。本書對建立ToB企業(yè)運營體系,保障用戶持續(xù)增長,提出了可行性的方法論和實操路徑。對入局ToB行業(yè)的從業(yè)者來說,閱讀本書可以快速建立運營框架,厘清運營流程。本書是一本實踐性強、易上
隨著軟件開發(fā)技術(shù)的進步和市場環(huán)境的改變,產(chǎn)品開發(fā)模式發(fā)生了深刻的改變,列出一份需求清單然后按照清單編寫代碼的工作方式已經(jīng)無法滿足變化速度日益加快的用戶需求。在這個創(chuàng)新產(chǎn)品頻出并很快橫掃市場的時代,產(chǎn)品開發(fā)組織必須找到更可行、更有效的產(chǎn)品開發(fā)模式及開發(fā)團隊組織與管理方式!懂a(chǎn)品開發(fā)模式轉(zhuǎn)型:從需求交付到價值交付》一書為解
本書堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記考察上海重要講話和在浦東開發(fā)開放30周年慶祝大會上重要講話精神,圍繞上!叭笾攸c產(chǎn)業(yè)”和“五個中心”建設(shè),以及全面強化“四大功能”、做強做優(yōu)“五型經(jīng)濟”等部署要求,精心組織編寫遴選了新時代在上海成長和發(fā)展起來的22個優(yōu)秀民營科技企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)案例
本書以我國企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量輿情危機為研究對象,通過梳理相關(guān)文獻和理論研究內(nèi)容,通過案例分析法,對我國應(yīng)對產(chǎn)品質(zhì)量輿情危機的情況進行了分析,針對現(xiàn)存的問題,根據(jù)實際情況,提出了強化產(chǎn)品質(zhì)量管理、風(fēng)險預(yù)警和提升輿情應(yīng)對管理機制等對策,以及相應(yīng)的組織、領(lǐng)導(dǎo)、體制保障等措施,以期為企業(yè)、質(zhì)監(jiān)部門及相關(guān)管理單位應(yīng)對產(chǎn)品質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)輿情危