本書在介紹戰(zhàn)略成本管理、核心競爭力分析的基本內(nèi)容和基本方法的基礎(chǔ)上,闡述企業(yè)的核心資源概念和種類,通過多案例分析的方法,分析有形資源(包括實(shí)物資源和財(cái)務(wù)資源)管控與配置過程中的流程與成本分析;厘清無形資源(包括人力資源、技術(shù)資源和聲譽(yù)資源等)形成路徑與成本構(gòu)成;討論管理資源(包括組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程,等等)產(chǎn)生
為了促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略,優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)、管理體制和運(yùn)行機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,根據(jù)《中華人民共和國公司法》等有關(guān)法律法規(guī)和《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,制定《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范:企業(yè)內(nèi)部控制配套指引(2021年版)》!镀髽I(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范:企業(yè)內(nèi)部控制配套指引(2021年版)》所稱組織架構(gòu),是指企業(yè)按照國家有關(guān)法律法規(guī)
本書圍繞公司的投融資決策,從公司理財(cái)概述,公司理財(cái)?shù)膬r值觀念,財(cái)務(wù)分析與長期計(jì)劃,融資決策,資本成本和資本結(jié)構(gòu),資本預(yù)算,短期資產(chǎn)管理,短期籌資管理,股利政策,公司并購管理,公司重組、破產(chǎn)和清算幾個方面詳細(xì)闡述了公司理財(cái)?shù)幕纠碚撆c方法,內(nèi)容全面、翔實(shí),實(shí)用性較強(qiáng)。本書適合選作高等院校會計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理等經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的
本書是關(guān)于企業(yè)管理理論與實(shí)務(wù)的學(xué)術(shù)著作。本書以研究經(jīng)濟(jì)時代的企業(yè)管理創(chuàng)新為目的,從各個方面論述了信息時代企業(yè)管理創(chuàng)新的現(xiàn)狀、重要性和發(fā)展方向,表明了管理創(chuàng)新是企業(yè)永恒的話題;闡明了管理創(chuàng)新就是要訓(xùn)練開放式、發(fā)散式的思維方式,綜合多學(xué)科的知識學(xué)會逆向思維,改進(jìn)和突破原有管理理論和方法,為我國企業(yè)管理的高效創(chuàng)新及提高我國企
本書主要研究了我國民營企業(yè)在國際化進(jìn)程中所作出的戰(zhàn)略選擇,共分析總結(jié)了10家典型企業(yè)的國際化經(jīng)驗(yàn),包括專業(yè)化協(xié)作扎根海外市場、建設(shè)海外產(chǎn)業(yè)園為企業(yè)“走出去”提供服務(wù)平臺、貼近客戶穩(wěn)定戰(zhàn)略性海外市場、海外融入式研發(fā)投資助推企業(yè)二次轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)鏈延伸投資獲取國際市場領(lǐng)導(dǎo)力、海外優(yōu)勢資源并購促進(jìn)企業(yè)發(fā)展蛻變、包容性跨國投資在共
現(xiàn)代企業(yè)管理(第3版融媒體教材高職高專十四五規(guī)劃教材)
健康是促進(jìn)入的全面發(fā)展的必然要求,是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的基礎(chǔ)條件,是民族昌盛和國家富強(qiáng)的重要標(biāo)志。黨的十九大的勝利召開,標(biāo)志著我國進(jìn)入了中國特色社會主義的新時代,人民對美好生活的需求日益增長,對安全、健康、舒適的工作環(huán)境的要求日益增加!督】灯髽I(yè)建設(shè)——-用人單位職業(yè)健康管理與標(biāo)準(zhǔn)化》在概述職業(yè)健康管理、相關(guān)術(shù)語、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)體
《中國對外直接投資企業(yè)國際競爭力研究》針對對外直接投資、企業(yè)國際競爭力或文化實(shí)力進(jìn)行綜合研究;堅(jiān)持創(chuàng)新與守正結(jié)合,重組不同價值要素,調(diào)整不同價值層級,探求價值意識建構(gòu)和傳播的文化機(jī)理;站在文化立場,眺望人類目標(biāo),評判理想與現(xiàn)實(shí)的差距;以信仰、情感、關(guān)懷化解對外直接投資過程中的價值沖突和道德困境,達(dá)成企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益與人類社
《管理原理與運(yùn)用——中小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)管理視角》是介紹管理原理的通識教材,全書涵蓋了管理的經(jīng)典內(nèi)容,主要按照實(shí)際管理工作過程及管理職能,將全書分為管理緒論、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等五個項(xiàng)目,每個項(xiàng)目首先明確需要達(dá)到的能力目標(biāo)、知識目標(biāo)和素質(zhì)目標(biāo),然后導(dǎo)人案例,通過案例引起學(xué)生對于該項(xiàng)目的興趣,接著配以2至5個任務(wù),每個任務(wù)
篇為概述篇,向組織和應(yīng)聘者介紹了招聘的基本概念、招聘的原則和流程、招聘的意義、以及招聘工作與人力資源管理其他職能之間的關(guān)系。第二篇為原理篇,主要羅列了員工招聘管理的基本原理,包括勞動需求、個體差異原理、工作差異原理、匹配原理、反饋控制原理等。第三篇分析和計(jì)劃篇,主要介紹了員工招聘管理的外部環(huán)境因素和內(nèi)部環(huán)境因素、招聘工