本書(shū)共分八章，主要內(nèi)容包括廣告設(shè)計(jì)基礎(chǔ)、雜志廣告設(shè)計(jì)、標(biāo)志設(shè)計(jì)、電視廣告、卡片設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)廣告、電影廣告、案例賞析。全書(shū)結(jié)構(gòu)合理，內(nèi)容豐富，講解詳細(xì)，圖文并茂，方法實(shí)用，案例精選。本書(shū)采用了新的教學(xué)思路，安排了“本章簡(jiǎn)介-本章重點(diǎn)-學(xué)習(xí)目標(biāo)-設(shè)計(jì)理論基礎(chǔ)-案例分析-實(shí)訓(xùn)題”這樣連貫的教學(xué)方式。通過(guò)將知識(shí)與實(shí)例緊密結(jié)合，使

不論零售怎么發(fā)展!一切以人為中心、把用戶(hù)價(jià)值放在首位都是零售從業(yè)者首先需要去思考的。從用戶(hù)需求出發(fā)，讓顧客在線(xiàn)上線(xiàn)下，在任何時(shí)間，以任何方式，獲得自己所需要的產(chǎn)品和服務(wù)；讓用戶(hù)用*短的時(shí)間、*快的速度、*近的距離實(shí)現(xiàn)“所見(jiàn)即所得”。本書(shū)從零售之困入手!剖析了新零售的現(xiàn)狀!給出了突圍之道——“所見(jiàn)即所得”的用戶(hù)體驗(yàn)?zāi)Ｐ?

電子商務(wù)安全貫穿電子商務(wù)運(yùn)作的整個(gè)流程，關(guān)系到電子商務(wù)的成敗，而電子支付又是電子商務(wù)安全的重中之重。本書(shū)以電子商務(wù)運(yùn)作流程為主線(xiàn)，從技術(shù)、管理和法律三個(gè)方面對(duì)電子商務(wù)交易安全的理論和實(shí)踐問(wèn)題進(jìn)行了全面論述，主要涉及交易安全保障的基本思路和框架體系，密匙、認(rèn)證和防火墻技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)、法律保護(hù)等內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上，本書(shū)著重講

美國(guó)國(guó)家地理學(xué)會(huì)的主席在著手調(diào)查那些過(guò)去和現(xiàn)在的偉大變革締造者——從發(fā)明家到革命家的核心品質(zhì)時(shí)，發(fā)現(xiàn)了五種令人驚訝的共性。它們不是財(cái)富、特權(quán)，甚至不是天才。所有這些杰出的男性和女性都具備了五項(xiàng)能力:敢于豪賭、遠(yuǎn)離舒適區(qū)、重視失敗、開(kāi)門(mén)造車(chē)、讓緊迫感戰(zhàn)勝恐懼感。珍·古道爾在理解和保護(hù)黑猩猩領(lǐng)域取得的非凡突破;名廚何塞·安

本教材遵循菲利普·科特勒《營(yíng)銷(xiāo)管理》的“營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念+營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略+營(yíng)銷(xiāo)策略”經(jīng)典框架，精選營(yíng)銷(xiāo)理論與實(shí)踐領(lǐng)域的*新成果，凸顯“互聯(lián)網(wǎng)+”思維與“國(guó)際化”視野，將改革開(kāi)放以來(lái)尤其十八大以來(lái)的中國(guó)企業(yè)觀(guān)念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新以及國(guó)家層面“一帶一路”戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略等內(nèi)容融入教材。在經(jīng)典框架之后，以“新思維、新觀(guān)點(diǎn)與新探

本書(shū)是一本解決零售主體在經(jīng)營(yíng)和管理過(guò)程中流程不清晰、制度不明確、缺乏有效工具手段等問(wèn)題的實(shí)用型工具書(shū)籍。作者通過(guò)20多年零售行業(yè)的豐富積淀為讀者繪制出了零售行業(yè)的全貌版圖，匹配精細(xì)化的流程工具，幫助讀者在實(shí)際零售運(yùn)營(yíng)中游刃有余、事半功倍。本書(shū)通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)、流通、制度等環(huán)節(jié)為讀者精準(zhǔn)剖析零售主體在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所遇到的問(wèn)題，并提

本書(shū)選材廣泛，涉及跨境電子商務(wù)概述，創(chuàng)建成功的跨境電子商務(wù)戰(zhàn)略，中國(guó)跨境電子商務(wù)五大平臺(tái)的比較，在線(xiàn)市場(chǎng)的比較：亞馬遜、沃爾瑪和阿里巴巴，建立虛擬商店，在亞馬遜上賣(mài)東西，如何撰寫(xiě)產(chǎn)品描述，購(gòu)物車(chē)軟件概述，定價(jià)策略如何讓社交媒體成為跨境電子商務(wù)的推動(dòng)力，電子支付的工作原理，網(wǎng)絡(luò)銀行安全，售后服務(wù)，客服聊天機(jī)器人，亞馬遜S

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展與普及，短視頻營(yíng)銷(xiāo)正在成為新的營(yíng)銷(xiāo)模式。本書(shū)從短視頻營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)出發(fā)，結(jié)合大量的實(shí)際操作技巧，從抖音賬號(hào)注冊(cè)、認(rèn)證到安全設(shè)置，從抖音推薦算法到內(nèi)容定位，從視頻封面、文案、音樂(lè)到使用道具拍攝特效，從后期A(yíng)pp視頻編輯剪輯工具到計(jì)算機(jī)端視頻剪輯工具，從標(biāo)題的編寫(xiě)到互動(dòng)評(píng)論技巧，從抖音直播到各種變現(xiàn)模式

中供鐵軍，這支阿里旗下最彪悍、戰(zhàn)斗力最強(qiáng)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，依靠直銷(xiāo)文化和銷(xiāo)售體系，培養(yǎng)了一大批互聯(lián)網(wǎng)顯赫人物：滴滴創(chuàng)始人程維、大眾點(diǎn)評(píng)COO呂廣渝、瓜子二手車(chē)前COO陳國(guó)環(huán)、去哪兒網(wǎng)總裁張強(qiáng)…… 被阿里譽(yù)為“激情小王子”的張強(qiáng)，首次在這本書(shū)中全面披露了銷(xiāo)售鐵軍的進(jìn)化路徑。從單槍匹馬沖業(yè)績(jī)，到帶領(lǐng)鐵軍團(tuán)隊(duì)屢創(chuàng)佳績(jī)，成為去哪兒

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