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進入21世紀20年代，電子商務行業(yè)的發(fā)展也進入了新的階段，平臺管理日趨規(guī)范，人才培養(yǎng)更加嚴格。社會對于電商從業(yè)人才的要求也必然與時俱進。本書為阿里巴巴旗下的網絡營銷培訓團隊的作品，集合了平臺官方的精英講師，匯聚了平臺官方的知識經驗，是淘寶、天貓平臺網店運營和商品推廣的優(yōu)質作品。本書包含12章，分別是“運營基礎”“網店開

本書以黨的自我革命為主題，比較系統(tǒng)地梳理歸納了黨的十八大以來黨在推進自我革命中的重點與經驗，形成了堅持全面從嚴治黨、必須旗幟鮮明講政治、堅定理想信念、加強黨性修養(yǎng)、加強和規(guī)范黨內政治生活、保持黨和人民群眾的血肉聯(lián)系、鞏固發(fā)展反腐敗斗爭壓倒性勝利、深化黨的制度改革等八個方面的基本經驗，體現(xiàn)思想性與原則性的統(tǒng)一，力爭比較準

了解為什么比特幣在區(qū)塊鏈有根本性關聯(lián)。 探索競爭幣和競爭鏈項目，了解它們的可能性。 理解區(qū)塊鏈擴容和分叉的挑戰(zhàn)。 了解以太坊和其他區(qū)塊鏈提供的功能。 審視區(qū)塊鏈在加密貨幣之外的新興商業(yè)用途。 發(fā)現(xiàn)這項激動人心的新技術的未來方向。

向別人反復灌輸己方產品的優(yōu)點，不停地反駁對方的反對意見，希望將其逼入死角，不得不與你成交。這種策略過去或許有用，因為當時人們的選擇很有限。然而，互聯(lián)網形成了一個無邊無際的大平原。你越施加壓力，人們就越往后退，以便保持安全距離。不是別人不需要，而是他們根本沒思考自己的需求。 針對這種情況，奧倫·克拉夫設計了

本課程由三大體系構成：理論體系，涵蓋決定談判過程與結果的主要因素，包括：談判發(fā)生的動因（章）、談判的內外結構（第二章）、談判者的思維模式與理念（第四、五、十一章）、談判各方的利益分配與需求理論（第六章）、決定談判雙方實力與地位的談判力理論（第七章）、決定談判雙方關系的信任理論（第八章）、談判者性格類型與談判模式（第九章

本書內容新穎，系統(tǒng)地介紹了新媒體營銷的基礎理論、營銷方法和營銷技巧等。全書共8章，具體內容包括新媒體營銷基礎、新媒體營銷定位、新媒體營銷內容的創(chuàng)作、微信營銷、微博營銷、短視頻營銷、直播營銷和新媒體營銷行業(yè)案例分析等。本書不僅配有豐富的案例和拓展資源（掃描二維碼即可獲�。�，以補充說明正文內容；還設置了案例分析與課堂實訓等

簡短、直觀、碎片化的短視頻對媒體傳播乃至整個社會產生了巨大影響，成為移動互聯(lián)網的重要流量入口。本書將理論與實踐相結合，深入介紹了短視頻運營的理論知識和實踐案例，內容包括短視頻運營、賬號運營、內容運營、IP運營、流量運營、帶貨運營、變現(xiàn)運營、矩陣運營、團隊運營、短視頻運營經典案例等，旨在引導讀者了解短視頻運營的相關理論知

本書對電子商務的相關知識進行了系統(tǒng)介紹，包括電子商務基礎知識、電子商務的技術基礎、傳統(tǒng)電子商務商業(yè)模式、新興電子商務商業(yè)模式、網絡營銷、電子商務安全、電子支付、電子商務物流與供應鏈管理、客戶關系管理和電子商務綜合實踐等內容。本書在講解這些知識的同時，不僅配以豐富的案例和二維碼擴展資源，還在除第10章外的每章章末設計了“

本書是一本講解直播生意的工具書，是優(yōu)秀實踐案例的經驗之談，是平臺政策措施的及時透傳，適合每一個想通過直播把生意做大的人。 本書分為3個部分：第一部分是主播要具備的五大能力，包括內容力、商品力、粉絲力、服務力和組織力；第二部分是品牌如何做好直播，包括廣告與營銷策略、銷售與渠道策略和產品與創(chuàng)新策略；第三部分是平臺基礎設施