數(shù)字經(jīng)濟被視為經(jīng)濟增長的新引擎，因其具備海量數(shù)據(jù)、可替代公司的平臺、智能化的經(jīng)濟活動等特征，從而帶來了技術(shù)、模式、產(chǎn)業(yè)、組織、文化的變革。 《數(shù)字經(jīng)濟影響未來的新技術(shù)新模式新產(chǎn)業(yè)》通過引入“通用技術(shù)”這一概念，揭示數(shù)字經(jīng)濟的本質(zhì)內(nèi)涵，深度剖析數(shù)字經(jīng)濟給制造、金融、零售、物流、醫(yī)療等行業(yè)帶來的變革，展示數(shù)字經(jīng)濟給整個社會

班組精細化安全管理，就是要把班組的安全管理做到精確、細致、經(jīng)常化，就是要把班組的安全管理做深、做透、做徹底。如何做到這一點，其實是十分困難的。本書作者在企業(yè)班組工作了相當(dāng)長的時間，并且當(dāng)班組長多年，深切體會到班組精細化安全管理的重要性和迫切性�！栋嘟M精細化安全管理》站在班組的角度，將班組在安全管理中要進行的精細化工作做

本書詳細介紹了機動車維修企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評價辦法，適合企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員學(xué)習(xí)參考，也可供機動車維修企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審員學(xué)習(xí)使用。

本書收錄了《縫制設(shè)備遠程運維服務(wù)試點示范——北京大豪科技股份有限公司》《智能伺服電機數(shù)字化車間試點示范——北京超同步伺服股份有限公司》《鼓風(fēng)機遠程運維服務(wù)試點示范——沈陽鼓風(fēng)機集團股份有限公司》等示范項目。

本書內(nèi)容包括：1978年3月7日，星期二的講話；樂高將帽子扔過高墻；瘦身計劃；保羅·普羅曼施行“大清洗”；依照錯誤戰(zhàn)略全速前進；瀕臨絕境；克伊爾德“回歸”等。

從平凡走向卓越的四大通道，傳統(tǒng)企業(yè)變革5年連續(xù)50%逆勢增長的實戰(zhàn)案例，以結(jié)果為導(dǎo)向的財務(wù)機制，以客戶為中心的價值鏈，以TOC為核心的柔性供應(yīng)，以稻盛哲學(xué)為基礎(chǔ)的成長型組織，講述上海新想象實業(yè)有限公司在踐行稻盛哲學(xué)后，如何把企業(yè)從負資產(chǎn)、負利潤、面臨倒閉的命運中翻盤，而后奮起成為一匹行業(yè)黑馬。

塔里木石油發(fā)展簡史

本系列書共分4冊，分別為《電網(wǎng)企業(yè)項目管理ERPPS的研究與應(yīng)用》《電網(wǎng)企業(yè)物資管理ERPMM的研究與應(yīng)用》《電網(wǎng)企業(yè)人力資源管理ERPHR的研究與應(yīng)用》《電網(wǎng)企業(yè)財務(wù)管理--ERPFICO研究與應(yīng)用》。本書是系列書之一�，F(xiàn)代人力資源管理的重心已從人事管理過渡到人才管理，管理思路與方式發(fā)生顛覆性的變化。面對新形勢，電網(wǎng)

面對我國能源供需格局新變化、國際能源發(fā)展新趨勢，在國家能源中長期發(fā)展規(guī)劃的指導(dǎo)下，確保電力供應(yīng)安全可靠、發(fā)展綠色高效電力是落實創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、調(diào)整能源結(jié)構(gòu)、保護生態(tài)環(huán)境的有力舉措。為此，中國工程院、國家能源局于2017年9月21-22日在北京召開“中國工程院/國家能源局第四屆能源論壇暨能源革命與電力創(chuàng)新國際工程科技戰(zhàn)

本書主要講述了北京小米科技有限公司的營銷秘密，通過深入小米團隊，了解小米團隊的工作流程，描述小米在每一個關(guān)鍵時刻的營銷方法，揭開那些不為人知的小米故事。