本書從水利工程施工組織與管理方面較：全面地闡述了常見的水利工程項目施工組織與管理的原則、方法和要求。全書共分13個項目，包括施工組織管理概論、施工組織方式、網(wǎng)絡(luò)計劃方法、施工準備工作、施工方案編制、施工進度及資源配置計劃編制、施工總體布置、施工質(zhì)量管理、施工進度管理、施工成本管理、施工合同管理、施工安全與環(huán)境管理、施工

本書第1版是全國水利行業(yè)“十三五”規(guī)劃教材，隨著我國水利形勢的不斷發(fā)展變化，為了及時反映產(chǎn)業(yè)升級和行業(yè)發(fā)展需求以及課程思政“立德樹人”要求，體現(xiàn)新知識、新技術(shù)、新工藝、新方法，不斷豐富數(shù)字化資源，對全書進行了全面修訂完善。本書分11個項目及附錄，主要內(nèi)容包括導(dǎo)論、流。水施工基本原理、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、初步設(shè)計階段施工組織總

本書結(jié)合作者多年從事水工程安全管理研究應(yīng)用的經(jīng)驗，對云服務(wù)技術(shù)在水工程安全管理中的應(yīng)用進行了闡述。全書包括云計算、水工程安全的移動云技術(shù)、水工程安全云服務(wù)平臺設(shè)計、水工程安全云服務(wù)平臺開發(fā)與運維、水工程安全云服務(wù)平臺應(yīng)用等。

本書以太湖流域太浦閘除險加固工程項目后評價工作實踐為例，梳理總結(jié)了水利工程建設(shè)項目后評價工作中過程評價、經(jīng)濟評價、環(huán)境影響及水土保持評價、社會影響評價、目標和可持續(xù)性評價、綜合評價等全過程、各階段工作實踐的經(jīng)驗與體會。

本書以太湖流域太浦閘除險加固工程項目后評價工作實踐為例，梳理總結(jié)了水利工程建設(shè)項目后評價工作中過程評價、經(jīng)濟評價、環(huán)境影響及水土保持評價、社會影響評價、目標和可持續(xù)性評價、綜合評價等全過程、各階段工作實踐的經(jīng)驗與體會。

本書主要涉及預(yù)算績效全過程管理。書中不僅詳細列明預(yù)算績效申報及批復(fù)、執(zhí)行監(jiān)控、績效評價等工作內(nèi)容、工作流程、注意事項，還匯總了近年來發(fā)現(xiàn)問題，匯編了財政部、水利部的相關(guān)制度文件。

本書凝聚了山東水利安全生產(chǎn)領(lǐng)域近年來的經(jīng)驗做法和相關(guān)成果，介紹了水利安全生產(chǎn)的概念和工作依據(jù)，論述了水利安全生產(chǎn)“五體系”基礎(chǔ)理論，并以實際案例說明各個體系的建設(shè)與實施，為進一步健全完善水利安全生產(chǎn)治理體系、提升治理能力、加強日常監(jiān)督管理提供提供了有力的理論支持和實踐指導(dǎo)。

本書共分為十四章。首先，對水利工程做了基本的介紹，闡述了水利工程建設(shè)的必要性，水利工程的分類，水利工程建設(shè)項目法人；其次，闡述了水利工程的主要類型，包括地基處理工程、導(dǎo)截流工程、爆破工程、土石壩工程、重力壩工程、管道工程和水閘；再次，提出了水利工程項目管理的模式，并從水利工程建設(shè)項目合同管理、水利工程建設(shè)項目成本管理、

本書闡述了水利工程質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量責(zé)任體系、水利工程勘察設(shè)計、施工招標、工程施工、質(zhì)量評定、驗收和保修期等不同階段的質(zhì)量管理控制和統(tǒng)計分析方法，提供了水利工程質(zhì)量檢測與檢驗、質(zhì)量事故分析處理程序，分析了南水北調(diào)工程質(zhì)量管理案例等，在編寫過程中結(jié)合作者的工程實踐經(jīng)驗和基礎(chǔ)專業(yè)知識，借鑒參考了大量資料。在編寫時注重理論結(jié)合實

本書是國家“雙高計劃”水利水電建筑工程高水平專業(yè)群活頁式教材，是根據(jù)職業(yè)院校雙高建設(shè)項目要求編寫的。全書共有3個學(xué)習(xí)任務(wù)，主要內(nèi)容為招標投標的流程、工程量清單編制、工程量清單計價等。