本書是一本專為管理者設(shè)計的實(shí)用指南,旨在通過教練技術(shù)提升員工的工作績效。作者費(fèi)迪南德·佛尼斯基于20多年的研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),詳細(xì)闡述了如何通過改變管理者的信念和運(yùn)用具體的教練技巧,有效地應(yīng)對員工的不良行為,提升整體團(tuán)隊的表現(xiàn)。書中不僅提供了理論支持,還通過大量實(shí)際案例和具體步驟,幫助管理者在日常工作中實(shí)現(xiàn)員工績效的質(zhì)的飛
本書旨在為營利或非營利組織的領(lǐng)導(dǎo)者提供一套實(shí)用的教練型領(lǐng)導(dǎo)力方法。作者結(jié)合自身在政府、企業(yè)、軍隊及非營利組織中的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),以及多年教授領(lǐng)導(dǎo)力和溝通技巧的學(xué)術(shù)背景,系統(tǒng)闡述了教練型領(lǐng)導(dǎo)的核心原則和實(shí)踐技巧。全書分為兩部分:第1部分深入解析教練型領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵要素和應(yīng)用方法;第2部分通過一個虛擬案例,生動展示如何在現(xiàn)實(shí)場景中運(yùn)
本書是中國人才交流基金會PMOCP認(rèn)證考試的指定教材,也是PMI推出的權(quán)威標(biāo)準(zhǔn)。本書通過獨(dú)特的框架——PMO價值環(huán),介紹了有效運(yùn)作PMO的5個維度,包括打造高績效團(tuán)隊、確保團(tuán)隊步入正軌、項(xiàng)目管理入門、執(zhí)行工作、牢記業(yè)務(wù),以及創(chuàng)建PMO所需的專業(yè)知識。旨在幫助組織建立可良好運(yùn)行的項(xiàng)目管理辦公室(PMO),并為PMO從業(yè)人
多年來,凡是有中國人的地方,愈具管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的人士,愈會對中國式管理產(chǎn)生熱烈的共鳴。中國式管理是指以中國管理哲學(xué)來妥善運(yùn)用西方現(xiàn)代管理科學(xué),并充分考慮中國人的文化傳統(tǒng)及心理行為特性,以獲得更為良好的管理效果。本書強(qiáng)調(diào)管理是以安人為目的,因而更具有包容性;以《易經(jīng)》為理論基礎(chǔ),合理地因應(yīng)“同中有異,異中有同”的人事現(xiàn)象;
“管理”一共兩個字,一個是“管”,一個是“理”。“理人管事”,是管理者做好工作的根本。作為管理者,要尊重人性,做到自覺、自反和自律。在對待下屬時,要做到多管事,少管人。這樣,企業(yè)內(nèi)部互相敬重,氛圍自然和諧愉快。 本書根據(jù)中國人的人性特點(diǎn),結(jié)合東西方文化和管理經(jīng)驗(yàn),從企業(yè)日常管理的實(shí)際出發(fā),提出了“做人、做事六原則”“處
《社會企業(yè)家精神——混合目標(biāo)的挑戰(zhàn)與管理》是繼《社會企業(yè)家精神——創(chuàng)造性地破解社會難題》和《社會企業(yè)家精神——社會使命穩(wěn)健性的概念與實(shí)踐》兩本案例集之后本系列的第三本書。這個系列叢書集試圖回答關(guān)于社會企業(yè)這一新興組織領(lǐng)域的三個基本問題:什么是社會企業(yè)?社會企業(yè)和商業(yè)企業(yè)的本質(zhì)區(qū)別是什么?社會企業(yè)的獨(dú)特挑戰(zhàn)和管理策略是什
針對微觀企業(yè)創(chuàng)新動力不足的研發(fā)補(bǔ)貼政策是政府普遍實(shí)施的政策手段。然而,對研發(fā)補(bǔ)貼分配環(huán)節(jié)的評估,尤其是影響企業(yè)獲取研發(fā)補(bǔ)貼的因素,很少被深入研究。本書結(jié)合社會網(wǎng)絡(luò)嵌入與制度嵌入的視角,基于中國滬深A(yù)股上市公司的實(shí)證分析發(fā)現(xiàn):網(wǎng)絡(luò)伙伴獲取研發(fā)補(bǔ)貼的經(jīng)驗(yàn)是企業(yè)政策學(xué)習(xí)的重要來源,有助于企業(yè)獲取研發(fā)補(bǔ)貼。企業(yè)所處的制度環(huán)境,
根據(jù)經(jīng)典的不確定性理論,油價不確定性的存在會提高經(jīng)濟(jì)主體的時間選擇價值,同時會加劇信貸市場摩擦,增加企業(yè)融資成本,從而延遲企業(yè)的投資支出以及各類經(jīng)濟(jì)活動。本書在現(xiàn)有研究理論的基礎(chǔ)上,從四個方面對油價不確定性如何影響微觀企業(yè)投融資決策及其經(jīng)濟(jì)后果展開研究。第一,如何準(zhǔn)確度量出外生油價不確定性指標(biāo),該不確定性指標(biāo)有效性如何
本書將外商直接投資理論與中國實(shí)際相結(jié)合,運(yùn)用翔實(shí)的工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù),首次基于中觀和微觀兩個層次,從企業(yè)間資源配置效率與企業(yè)內(nèi)績效兩個方面,具體到企業(yè)盈利水平與創(chuàng)新能力兩種績效,以歷年《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》作為國內(nèi)市場精準(zhǔn)導(dǎo)向政策,全面系統(tǒng)地評估了外資進(jìn)入對中國本土企業(yè)績效的影響效果,并深入探討了外資進(jìn)入影響中國制造業(yè)企業(yè)
當(dāng)前研究技術(shù)許可的文獻(xiàn),大都研究的是成本降低性工藝創(chuàng)新企業(yè)的技術(shù)許可決策問題,鮮有文獻(xiàn)研究質(zhì)量改進(jìn)性工藝創(chuàng)新企業(yè)的技術(shù)許可決策問題。本書從單一技術(shù)許可和交叉許可兩個大的方面展開研究,首先對質(zhì)量改進(jìn)性工藝創(chuàng)新企業(yè)的單一技術(shù)許可決策問題進(jìn)行研究;其次,對研發(fā)結(jié)局不確定情形下網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的單一技術(shù)許可決策問題進(jìn)行研究;接著,研究