本書總報(bào)告闡述了義利99對國民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)福祉、環(huán)境保護(hù)、治理結(jié)構(gòu)和信息披露的關(guān)聯(lián)關(guān)系，反思了當(dāng)下危機(jī)、系統(tǒng)變遷，并預(yù)測了可持續(xù)發(fā)展九大動(dòng)力。行業(yè)篇對電氣設(shè)備、電子、銀行和醫(yī)藥生物行業(yè)可持續(xù)發(fā)展特征及貢獻(xiàn)進(jìn)行了深入分析，并對其可持續(xù)發(fā)展價(jià)值進(jìn)行了詳細(xì)解讀。專題篇基于數(shù)據(jù)分析對上市公司踐行社會(huì)責(zé)任的政策環(huán)境、發(fā)展驅(qū)動(dòng)

本書以白描的形式記錄了作者從大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入國有企業(yè)沈陽黎明機(jī)械廠工作，直至在國家經(jīng)濟(jì)部門從事經(jīng)濟(jì)管理、企業(yè)改革、設(shè)計(jì)創(chuàng)新等方面的經(jīng)歷、感受和思考。分為上中下三篇，上篇主要講工作；中篇主要講參加工作前的學(xué)習(xí)、生活、情感；下篇主要是選錄了一些已經(jīng)發(fā)表過的雜文和散文。所收錄的文章既有作者在經(jīng)濟(jì)管理、企業(yè)改革、工業(yè)設(shè)計(jì)方面的思

2021年度IBM商業(yè)思想藍(lán)皮書，將對未來一年業(yè)內(nèi)的技術(shù)、業(yè)務(wù)模式的變化等作出預(yù)測，提出當(dāng)年的關(guān)鍵詞，向各行業(yè)高管就新趨勢、新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)呈送IBM的獨(dú)特見解。IBM與全球的研究機(jī)構(gòu)合作，通過廣泛調(diào)研收集海量數(shù)據(jù)，用數(shù)據(jù)說話，為高管們提供前瞻性的商業(yè)理念、實(shí)戰(zhàn)性的專家觀點(diǎn)、實(shí)操性的行業(yè)案例，以及有指導(dǎo)性的領(lǐng)導(dǎo)力報(bào)告。

遠(yuǎn)程工作新紀(jì)元駛?cè)胄录o(jì)元的當(dāng)下，如何領(lǐng)導(dǎo)遠(yuǎn)程團(tuán)隊(duì)高效工作成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者們亟須思考與探索的主題。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)如何具備與提升管理遠(yuǎn)程團(tuán)隊(duì)的能力？如何聘用合適人才以更好地保持團(tuán)隊(duì)向心力？如何讓員工更具創(chuàng)造力及專注力？在本書中，戴維·布爾庫什結(jié)合多年商業(yè)觀察經(jīng)驗(yàn)和大量富含啟發(fā)性的案例，為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者提供了新的理念、工

產(chǎn)品開發(fā)是企業(yè)*需要做好的正確的事情。要做好產(chǎn)品開發(fā)，可以在豐田的精益管理，特別是其中的可視化管理中找到幫助。本書介紹了99個(gè)可視化工具，這些工具對企業(yè)而言簡單實(shí)用，是企業(yè)發(fā)掘市場機(jī)會(huì)、打開價(jià)值金礦的一把鑰匙。本書首先對產(chǎn)品開發(fā)的本質(zhì)進(jìn)行了分析和概要描述，然后聚焦于產(chǎn)品開發(fā)可視化，從6大方面99招分門別類地進(jìn)行了闡述，

立足社會(huì)關(guān)鍵問題，聚焦社會(huì)創(chuàng)新生態(tài)的系統(tǒng)性變革，打造多方協(xié)同合作的共益解決方案社會(huì)創(chuàng)新是一個(gè)長期受到關(guān)注的領(lǐng)域，《斯坦福社會(huì)創(chuàng)新評論》英文版由斯坦福大學(xué)PACS中心出版。中文簡體版由北京樂平公益基金會(huì)和清華大學(xué)人文學(xué)院合作引進(jìn)，匯集了世界各地在社會(huì)創(chuàng)新方面的前沿研究、實(shí)踐、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，以及專家學(xué)者對社會(huì)創(chuàng)新方面新的見解，

本書是大學(xué)人力資源管理、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)與勞動(dòng)關(guān)系、社會(huì)保障等專業(yè)的基礎(chǔ)課教材。本書試圖追求績效管理的完整性和系統(tǒng)性，緊扣中國企業(yè)運(yùn)行的實(shí)際特點(diǎn)，由作者在多年的講課積累和企業(yè)管理咨詢實(shí)踐的基礎(chǔ)上編寫而成。本書以績效管理的理論、體系設(shè)計(jì)和技術(shù)方法為主線，為讀者呈現(xiàn)績效管理的全貌。本書從績效計(jì)劃與指標(biāo)體系構(gòu)建、績效管理的過程

本書共分12章，第1章介紹穩(wěn)健參數(shù)設(shè)計(jì)的基本概念、基本原理及其與傳統(tǒng)實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的區(qū)別；第2章至第4章介紹傳統(tǒng)實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)，包含方差分析、回歸分析和正交實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)；第5章至第10章介紹穩(wěn)健參數(shù)設(shè)計(jì)，包含靜態(tài)特性（望目、望零、望小、望大）、多特性、動(dòng)態(tài)特性（主動(dòng)型、被動(dòng)型）和計(jì)數(shù)分類值特性的穩(wěn)健參數(shù)設(shè)計(jì)；第11章介紹關(guān)于信噪比的若

疫情之下，各行業(yè)均受到不同程度的影響，但有一些品牌卻逆勢而行，成就了一個(gè)又一個(gè)營銷傳奇，這其中有何秘訣，又有怎樣的可循路徑？本書揭示了企業(yè)面對巨大不確定性時(shí)采用怎樣的營銷、推廣等策略，才能破解增長焦慮，實(shí)現(xiàn)逆勢增長。要想打造品牌，需要利用品牌廣告不斷重復(fù)，進(jìn)行飽和攻擊。而品牌廣告的作用，不僅是擴(kuò)大品牌的聲量這么簡單，它

在全域營銷的時(shí)代，能否出圈兒似乎成為評價(jià)一個(gè)人、一個(gè)品牌、一個(gè)產(chǎn)品甚至一個(gè)梗火不火的標(biāo)準(zhǔn)。出圈兒的本質(zhì)就是形成一個(gè)迷戀系統(tǒng)，把外部的人自外向內(nèi)地吸引進(jìn)來。 在本書中，作者通過營銷學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)等專業(yè)視角，對迷戀產(chǎn)生的原因進(jìn)行解析，并引導(dǎo)大家結(jié)合制造迷戀的優(yōu)勢和策略，量身打造專屬自己的迷戀系統(tǒng)，以使個(gè)人、品牌、產(chǎn)品、