Project是目前市場上通用的主流項目管理工具軟件，和MicrosoftOffice辦公軟件同屬于微軟公司研發(fā)的產品。《Project項目管理軟件標準教程（全彩微課版）》以圖文并茂的組織形式、通俗易懂的文字描述詳細介紹了Project的使用方法和操作技巧�！禤roject項目管理軟件標準教程（全彩微課版）》共10章，

在我國“一帶一路”的倡議之下，中國企業(yè)走出國門迎接巨大的發(fā)展機遇，同時也存在相應的風險尤其是法律風險。本書結合“一帶一路”沿線國家的投資環(huán)境和法律體系，從中國企業(yè)對外投資準入階段、運營階段和退出階段面臨的法律問題展開，系統(tǒng)介紹投資、貿易、工程承包、勞務合作、財稅金融、知識產權、爭議解決等有關領域法律制度，并匯集相關經典

《流程管理標準指南》旨在通過總結標桿組織的成功流程管理經驗并結合國際先進的流程理論，打造出一套科學、規(guī)范、統(tǒng)一的可供各類組織借鑒和參考的流程管理模式和標準，改變以往單純依靠“人”的經驗來組織流程管理的局限性。全書分為3部分，合計17章，第1部分介紹了流程管理的基本知識，并對流程運行的環(huán)境要求進行了說明。第2部分介紹了流

注冊制，對IPO來說是一個變革的時代，是一個看起來很好但并不完美的時代。注冊制是一個新鮮的事物，尤其是在資本市場不成熟的情況下，更是有很多爭議和觀點，如何把注冊制審核的一些問題說清楚，是一件很困難的事情。所以，本書仍舊是以具體的案例作為研究樣本，從每個具體的案例中找出一些共性的東西，從每個案例中發(fā)現一些新的變化，同時我

自2013年以來，全球營銷環(huán)境和行業(yè)發(fā)生了巨大的變化。因應這一變化，奧美內各營銷專業(yè)的工作邊界都得到了拓展，工作方式和手法也更為多元，隨之而來的是更為熱烈、豐富、創(chuàng)新的專業(yè)思考與總結。這一點在奧美“公關及影響力”專業(yè)能力領域特別得到凸顯。這本書集結了來自奧美人的專業(yè)智慧與思考，閱讀這本書，既可獲得奧美專業(yè)人士因長久積淀

新收入準則在原收入準則基礎上做了較大改進，改革了原有的收入確認模型，設定了統(tǒng)一的收入確認計量的“五步法”模型。這些變化會廣泛且深刻地影響企業(yè)的會計實務和年報披露。本書從新收入準則涉及的常見會計事項中選取一些廣受關注的事項進行歸納整理和分析。本書共分三大部分，第一部分包括第一章至第六章，主要闡述了新收入準則的基本原理，包

隨著市場經濟的不斷發(fā)展，企業(yè)財務會計模式也需要不斷地調整，其中，企業(yè)財管理機制是重點。探索現代企業(yè)會計管理模式是為了適應改革開放以后,市場經濟條下我國企業(yè)制度的發(fā)展;是為了充分體現企業(yè)政企分開、產權明晰、權責相依的現代業(yè)特點。一個企業(yè)的管理再先進，經營再紅火，如果沒有一個科學的會計管理模式也形成漏斗現象。因此,現代企業(yè)

隨著企業(yè)發(fā)展水平的不斷提升，其越來越注重內部管埋。為了確保財分管理上作的讓常進行，必須保證財務信息的真實性和準確性。而審計作為企業(yè)官理的重安閃谷，與財鄉(xiāng)管理之間有著密切聯(lián)系，審計不僅可以支持財務管理工作，同時還能提升財務管理的效率和水平。

這是一本關于提高團隊效率的自助指南，被歐美各大公司高管奉為“管理寶典”，具有極高的聲譽和傳頌度。本書作者從美國中央情報局前身——美國戰(zhàn)略情報局的已解密文件《簡單破壞戰(zhàn)地手冊》出發(fā)，透過八大經典破壞戰(zhàn)術，來審視職場和團隊工作中存在的大量微小、無心，看似積極正面，卻s傷力十足的破壞。此外，書中還提出了在新的工作形式中應運而

本書圍繞委托代理理論的一種激勵機制——股權激勵的實施效果展開研究，結合我國雙重委托代理的公司治理結構，剖析雙重委托代理下股權激勵對企業(yè)投資效率和經營業(yè)績的影響。本書采用中介效應模型把“股權激勵、雙重代理沖突、投資效率”納入一個分析框架，研究股權激勵對企業(yè)投資效率的影響機理，同時采用案例研究的方法探究股權激勵對企業(yè)業(yè)績的