全球時(shí)尚消費(fèi)升級(jí)的背景下，潮牌消費(fèi)持續(xù)增長(zhǎng)，與潮牌有關(guān)的亞文化受到一大批年輕消費(fèi)群體的喜愛，但潮流品牌的文化內(nèi)核以及時(shí)尚、潮流、潮牌三者之間的關(guān)系仍未有系統(tǒng)的解釋。潮牌的快速迭代也要求消費(fèi)者能夠正確識(shí)別潮牌和潮流文化中的真善美。因此，本書以潮流品牌為研究對(duì)象，將潮流品牌的內(nèi)涵延伸至服飾品牌外的更多領(lǐng)域，從時(shí)尚、潮流、潮

在實(shí)現(xiàn)偉大夢(mèng)想的過(guò)程中，一個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。歷史上的偉大革新，無(wú)一不是得益于團(tuán)隊(duì)的合作。在組建一支團(tuán)隊(duì)時(shí)，首先需要考慮的不是該選擇哪些群體作為目標(biāo)客戶，或是該采取哪些創(chuàng)新舉措，而是“什么樣的團(tuán)隊(duì)能夠讓目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)”？答案是：只要能將適合的各路人才招于麾下，只要能將他們的獨(dú)特觀點(diǎn)為團(tuán)隊(duì)所用。擁有一個(gè)成員背景各異的團(tuán)

企業(yè)運(yùn)作短視頻的工作可分為四部分：一是賬號(hào)的基本運(yùn)營(yíng)，這是基礎(chǔ)，是企業(yè)運(yùn)營(yíng)人員的基本工作；二是文案的編寫和推廣，這是進(jìn)階，好的文案能讓視頻更加火爆；三是企業(yè)的引流漲粉，這是核心，沒有粉絲流量，一切都是徒勞；四是產(chǎn)品的帶貨賣貨，這是目的，企業(yè)的終極目標(biāo)是變現(xiàn)盈利。 《企業(yè)短視頻攻略：賬號(hào)運(yùn)營(yíng)文案編寫引流漲粉帶貨賣貨

面對(duì)大數(shù)據(jù)這一勢(shì)不可擋的時(shí)代潮流，所有企業(yè)都需要思考如何在實(shí)際工作中挖掘數(shù)據(jù)，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)分析師的才能，進(jìn)而有效地利用數(shù)據(jù)完成商業(yè)決策。本書首先講解數(shù)據(jù)本身，重點(diǎn)介紹如何選擇正確的數(shù)據(jù)源，確保數(shù)據(jù)的質(zhì)量和可靠性，然后討論數(shù)據(jù)分析，組織需要獲取擁有必備技術(shù)和工具并能洞察數(shù)據(jù)變化的人才。接下來(lái)幾章介紹具體的分析工作，包括性

本書首先從研究背景與國(guó)內(nèi)外學(xué)者的研究進(jìn)展中發(fā)現(xiàn)研究的方向，提出研究問題，從企業(yè)家的角度選取了企業(yè)家精神與管理層權(quán)力這兩個(gè)關(guān)鍵影響因素作為解釋變量，將外部因素制度環(huán)境作為調(diào)節(jié)變量。本書著重探討了“企業(yè)家精神對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展績(jī)效的影響效果，企業(yè)家所擁有的管理層權(quán)力對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展績(jī)效產(chǎn)生的影響作用，以及制度環(huán)境分別在企業(yè)家

精選作者在過(guò)去的20多年中，對(duì)180個(gè)細(xì)分行業(yè)，1000多家企業(yè)，1500個(gè)項(xiàng)目，開過(guò)的8000個(gè)會(huì)議，所做的案例分析，《彎路是直的》*是企業(yè)，金領(lǐng)和白領(lǐng)成長(zhǎng)中值得擁有的晉級(jí)寶典。 本書包括建立精英思維與精英人脈打交道，找優(yōu)異合伙人和軍師，利用背水一戰(zhàn)的機(jī)遇開拓當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，進(jìn)行跨國(guó)和跨文化布局，*后在世

本書是根據(jù)《財(cái)務(wù)管理》教材編寫配套的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)書，以提高學(xué)生運(yùn)用財(cái)務(wù)管理理論分析問題和解決問題的能力。全書共分為十二章，每章由四部分組成。第一部分為理論輔導(dǎo)，歸納每章重要知識(shí)點(diǎn)，輔導(dǎo)學(xué)生掌握重點(diǎn)，突破難點(diǎn)；第二部分為練習(xí)題，練習(xí)題分為單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、判斷題、計(jì)算分析題和綜合題；第三部分為案例分析題，根據(jù)實(shí)踐案例編

本書是在理論研究基礎(chǔ)上，不僅僅講解具體概念、理論框架與方法技巧，更重在分析其背后的科學(xué)原理、歷史脈絡(luò)，幫助學(xué)生從總體上、歷史的視角、情景而又權(quán)變地看待每一種理論與方法的實(shí)用性，以期避免“知其然而不知其所以然”。本書重點(diǎn)清晰突出，倡導(dǎo)學(xué)以致用。通過(guò)每章的開篇案例來(lái)幫助學(xué)生盡快進(jìn)入主題，列舉學(xué)習(xí)目標(biāo)以突出每章的重點(diǎn)內(nèi)容。力

本文內(nèi)容共分為十三章，第一章為職業(yè)生涯管理概述；第二章為職業(yè)生涯管理的寄出理論；第三章為職業(yè)生涯管理的實(shí)用工具；第四章為員工職業(yè)生涯管理在人力資源管理各模塊中的應(yīng)用；第五章為職業(yè)生涯規(guī)劃；第六章個(gè)人職業(yè)生涯管理；第七章組織職業(yè)生涯管理；第八章為新生代員工的職業(yè)生涯管理；第九章為企業(yè)家的職業(yè)生涯管理；第十章為年長(zhǎng)員工的職

本書內(nèi)容共分為九章，第一章為招聘管理；第二章為招聘管理的組織基礎(chǔ)；第三章為招聘管理的運(yùn)行機(jī)制；第四章為招聘計(jì)劃的制訂；第五章為招聘渠道管理；第六章為人員甄選管理；第七章為錄用與入職管理；第八章為招聘評(píng)估管理；第九章為公職人員與外資企業(yè)人員的招聘與錄用。全書從團(tuán)隊(duì)概述篇、操作篇和應(yīng)用篇講述了員工招聘管理的相關(guān)知識(shí)，以及做