本書是一部講述團(tuán)隊(duì)管理的入門級(jí)讀物。全書共分九章，選取歷史上的經(jīng)典案例，從選人用人、內(nèi)部管理和凝聚團(tuán)隊(duì)等方面入手，全新解讀重構(gòu)，結(jié)合對(duì)歷史故事的詳細(xì)分析，著重強(qiáng)調(diào)有效管理在提高凝聚力，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展和員工個(gè)人成長(zhǎng)等方面的重要性，內(nèi)容涉及員工激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面，包括如何建立高效團(tuán)隊(duì)、構(gòu)建健康的組織文化、建立合理激勵(lì)制度做

本書基于作者對(duì)企業(yè)架構(gòu)進(jìn)行多年研究的成果，共19章，分三個(gè)核心部分和兩個(gè)附錄。第一部分對(duì)企業(yè)架構(gòu)的概念和其他相關(guān)主題進(jìn)行了總體介紹。第二部分特別關(guān)注作為企業(yè)架構(gòu)實(shí)踐核心元素的企業(yè)架構(gòu)工件，定義了6種通用的企業(yè)架構(gòu)工件——經(jīng)營考量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)愿景、IT景觀、概要設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)。第三部分對(duì)企業(yè)架構(gòu)的其他重要方面和企業(yè)架

這是一本探討企業(yè)可持續(xù)發(fā)展績(jī)效評(píng)價(jià)的專著，全面系統(tǒng)地分析了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展績(jī)效評(píng)價(jià)的理論框架與實(shí)踐方法。本書從企業(yè)經(jīng)濟(jì)績(jī)效、環(huán)境績(jī)效和社會(huì)績(jī)效三個(gè)維度出發(fā)，構(gòu)建了綜合評(píng)價(jià)模型，并深入分析了績(jī)效評(píng)價(jià)在推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的重要作用。同時(shí)，結(jié)合具體案例，本書詳細(xì)闡述了績(jī)效評(píng)價(jià)的實(shí)際應(yīng)用，為企業(yè)提供了具有可操作性的績(jī)效評(píng)價(jià)工具

丹納赫是全球最成功的實(shí)業(yè)型并購整合公司，被稱為“賦能式”并購之王，從1986年上市至今，累計(jì)收購600多家實(shí)業(yè)公司，從一家不起眼的信托公司發(fā)展為世界百強(qiáng)的綜合性制造業(yè)集團(tuán)。本書以丹納赫為研究對(duì)象，對(duì)其具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)營管理系統(tǒng)和投后賦能方法展開系統(tǒng)剖析，同時(shí)結(jié)合中國中小制造企業(yè)的需求和特點(diǎn)，以圖文并茂的方式提煉出一整

本書以數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代新經(jīng)管教育改革與“活”案例教育教學(xué)創(chuàng)新為主題，圍繞新商科發(fā)展中的個(gè)體、組織與創(chuàng)新之間的焦點(diǎn)與沖突，人工智能時(shí)代的管理教育變革與挑戰(zhàn)，數(shù)智時(shí)代管理案例教學(xué)的挑戰(zhàn)與迎戰(zhàn)，新商科建設(shè)中的融合、蛻變和新生，數(shù)字時(shí)代經(jīng)濟(jì)學(xué)拔尖創(chuàng)新人才的培養(yǎng)探索，數(shù)智化環(huán)境下領(lǐng)軍型管理人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)建與實(shí)踐，面向新商科教改的“

隱私治理是一項(xiàng)綜合工程，廣泛涉及企業(yè)中的各類部門。本書立足于企業(yè)隱私治理的實(shí)際需求，通過系統(tǒng)、全面地分析隱私治理所依據(jù)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；并以華為公司為案例，詳細(xì)描述隱私治理在企業(yè)實(shí)踐中的方法和難點(diǎn)；前瞻性地介紹前沿隱私科技（包括隱私合規(guī)技術(shù)和隱私增強(qiáng)技術(shù)），為實(shí)現(xiàn)企業(yè)隱私治理的互信共贏提供理論基礎(chǔ)、組織管理路徑和技

《員工招聘與甄選》主要介紹了在企業(yè)人力資源管理中的招聘管理環(huán)節(jié)的內(nèi)容，內(nèi)容涵蓋了招聘理念、招聘流程、招聘技術(shù)、招聘案例等一系列相關(guān)內(nèi)容，結(jié)合了數(shù)字化時(shí)代背景下的管理變革需求，兼顧了招聘的理論性和實(shí)務(wù)性。本書既可作為人力資源管理相關(guān)專業(yè)大學(xué)本�？�、自學(xué)考試的教材，也可用于人力資源管理工作者的實(shí)務(wù)指導(dǎo)資料。本書內(nèi)容結(jié)合了作

創(chuàng)意改變命運(yùn)，創(chuàng)意締造奇跡。本書全景式記錄了鴨鴨羽絨服、喜多多、魚你在一起、天星教育、牛大吉、N多壽司和如水堅(jiān)果7個(gè)案例的誕生過程，還原了如何應(yīng)用華與華方法做出能快速落地、高效執(zhí)行、馬上見效的超級(jí)創(chuàng)意的過程，剖析了超級(jí)符號(hào)原理如何從企業(yè)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、門頭戰(zhàn)略、包裝設(shè)計(jì)等方面指導(dǎo)企業(yè)在經(jīng)營中少走彎路、少犯錯(cuò)誤的底層邏輯

本書是資深律師運(yùn)用理論知識(shí)，結(jié)合現(xiàn)行法律法規(guī)（尤其是2023年新修訂的公司法），對(duì)多年從事企業(yè)股權(quán)法律服務(wù)的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)積累進(jìn)行梳理與總結(jié)。本書先從法律、稅務(wù)兩個(gè)方面對(duì)與股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)相關(guān)的背景知識(shí)、設(shè)計(jì)方法以及涉稅問題進(jìn)行闡述，再給出30個(gè)股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)的應(yīng)用場(chǎng)景，便于讀者加強(qiáng)對(duì)理論知識(shí)和方法論的理解和運(yùn)用，具有很強(qiáng)的操作

本書從驅(qū)動(dòng)因素、轉(zhuǎn)型過程和轉(zhuǎn)型結(jié)果視角對(duì)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)的理論研究進(jìn)行了系統(tǒng)梳理。在此基礎(chǔ)上，基于對(duì)北京市中小企業(yè)的實(shí)地調(diào)研，對(duì)北京市中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的驅(qū)動(dòng)因素、轉(zhuǎn)型方式、轉(zhuǎn)型成效、轉(zhuǎn)型投入等進(jìn)行了多角度的分析。以北京市專精特新中小企業(yè)為例，通過扎根理論方法提煉了中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑，對(duì)數(shù)字化賦能專精特新中