品牌能夠穩(wěn)固地占據(jù)用戶心智,是*為穩(wěn)定的流量池。 而建立品牌*有效地方式,是影響人腦中的情感區(qū)域。唯有如此,才能通過理念使用戶對(duì)產(chǎn)品建立情感,進(jìn)而通過情感驅(qū)動(dòng)行為。 針對(duì)品牌的情感營(yíng)銷,一直是商業(yè)領(lǐng)域關(guān)注的熱點(diǎn)。 拉米拉斯曾長(zhǎng)期擔(dān)任可口可樂全球營(yíng)銷副總裁,對(duì)于這一商業(yè)帝國(guó)的情感營(yíng)銷之所以能如此成功,在《情感驅(qū)動(dòng)
董建國(guó)著的《服務(wù)裝備制造業(yè)走出去職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新與實(shí)踐》遵循理論來源于實(shí)踐并指導(dǎo)實(shí)踐的原則進(jìn)行撰寫。圍繞裝備制造業(yè)走出去的**化人才培養(yǎng)及產(chǎn)教協(xié)同升級(jí)發(fā)展,具體回應(yīng)了三個(gè)問題:一是職業(yè)教育培養(yǎng)的技術(shù)技能人才能力素質(zhì)與裝備制造業(yè)走出去人才需求變化不同步;二是職業(yè)教育技術(shù)技能人才培養(yǎng)課程體系與裝備制造業(yè)走出去人
本書按照銷售公司的組織層級(jí),總結(jié)了與相應(yīng)組織層級(jí)相關(guān)的各業(yè)務(wù)線系統(tǒng)數(shù)據(jù)應(yīng)用的方式方法。闡述了銷售公司數(shù)據(jù)應(yīng)用歷程情況,對(duì)銷售公司現(xiàn)有數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)應(yīng)用方式做了總體畫像;詳細(xì)介紹了銷售業(yè)務(wù)管理指標(biāo)體系的相關(guān)內(nèi)容;介紹了銷售公司的營(yíng)銷與市場(chǎng)、物流業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)、非油業(yè)務(wù)、卡業(yè)務(wù)和客戶管理等六條業(yè)務(wù)線中的數(shù)據(jù)應(yīng)用情況。本書有益于
這是“中安信聯(lián)文叢”系列圖書的di一本,本書的目標(biāo)讀者是大安防行業(yè)和智慧城市領(lǐng)域的從業(yè)人員、相關(guān)投資者,對(duì)安全、安防、智慧城市感興趣的讀者,以及中安信聯(lián)(安防幫)的中小集成與工程商會(huì)員朋友們。希望本書的內(nèi)容能幫到你們,同時(shí)希望能得到你們的意見與建議,真誠(chéng)希望能夠與你們有更多的交流互動(dòng)!“中安信聯(lián)文叢”系列第二本,預(yù)計(jì)2
本書講述了日本小松電機(jī)產(chǎn)業(yè)株式會(huì)社社長(zhǎng)、人間自然科學(xué)研究所理事長(zhǎng)小松昭夫數(shù)十年的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念及其創(chuàng)業(yè)故事。從白手起家到自主創(chuàng)新,他將小松電機(jī)產(chǎn)業(yè)株式會(huì)社發(fā)展成為了日本經(jīng)營(yíng)效率*的中小企業(yè)典范之一。小松昭夫的成功不僅是由于艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)者精神和腳踏實(shí)地、立足自主創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)方針,更與其和諧共生的經(jīng)營(yíng)理念息息相關(guān)。這對(duì)于中
《李伯虎院士文集(套裝上下冊(cè))》共分為三部分,第一部分“模擬機(jī)/混合機(jī)技術(shù)”收錄了李伯虎院士早年在706所任職期間,從事大型模擬機(jī)/混合模擬機(jī)研制工作時(shí)發(fā)表的兩篇具有代表性的科技報(bào)告。第二部分“數(shù)字仿真技術(shù)”收錄了近40年來李伯虎院士在計(jì)算機(jī)仿真技術(shù)領(lǐng)域?qū)ν獍l(fā)表的具有代表性的69篇學(xué)術(shù)論文、7部專著和1部譯著。論文遍布
本書主要內(nèi)容包括國(guó)際陶瓷主要行業(yè)動(dòng)態(tài)、國(guó)內(nèi)陶瓷主要行業(yè)動(dòng)態(tài)及景德鎮(zhèn)陶瓷相關(guān)領(lǐng)域的創(chuàng)新動(dòng)態(tài)、景德鎮(zhèn)學(xué)的學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài)這四個(gè)方面的內(nèi)容。“觀景”主要是介紹景德鎮(zhèn)學(xué)的發(fā)展動(dòng)態(tài)和一些新的研究成果;“知世”包括與陶瓷相關(guān)的國(guó)際政治、經(jīng)濟(jì)、文化等方面的敘事,一些國(guó)際性重大活動(dòng)的介紹、分析;“尋源”主要是介紹陶瓷歷史上的一些古跡、人物的一
電網(wǎng)企業(yè)是典型的資金密集型和技術(shù)密集型企業(yè),資產(chǎn)規(guī)?偭看、壽命周期久、業(yè)務(wù)鏈條長(zhǎng),資產(chǎn)管理效率效益不僅直接影響企業(yè)的資產(chǎn)保值增值,還影響社會(huì)資源的高效利用以及社會(huì)公共服務(wù)的合理分配。傳統(tǒng)資產(chǎn)管理重設(shè)備輕價(jià)值、重投入輕產(chǎn)出的模式,已難以適應(yīng)現(xiàn)代大型企業(yè)“集約化發(fā)展、精益化管理”的要求,迫切需要以新的理念、新的技術(shù)和新的
本書以能源危機(jī)與挑戰(zhàn)為背景,第二章和第三章分析了世界及我國(guó)能源產(chǎn)業(yè)、玉米產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀?紤]到國(guó)際原油分布不均和我國(guó)原油高度依賴進(jìn)口等實(shí)際問題,以及美國(guó)在世界玉米和新能源產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)、消費(fèi)和進(jìn)出口市場(chǎng)的主導(dǎo)地位,本書第四章基于國(guó)際原油價(jià)格、美國(guó)燃料乙醇價(jià)格和我國(guó)玉米價(jià)格的宏觀數(shù)據(jù),采用VEC模型,分析了國(guó)際能源價(jià)格波動(dòng)與我
近年來,隨著全球應(yīng)對(duì)氣候變化壓力的持續(xù)增加,氫氣作為一種能量載體越來越受到人們的關(guān)注。我國(guó)正面臨能源結(jié)構(gòu)調(diào)整和生態(tài)環(huán)境問題的挑戰(zhàn),發(fā)展氫能產(chǎn)業(yè)勢(shì)在必行。2015年以來,我國(guó)越來越重視氫能的開發(fā)與利用,制定出臺(tái)了相關(guān)政策和規(guī)劃,一些地方和企業(yè)進(jìn)行了有益的實(shí)踐探