所謂班組對標管理,是企業(yè)班組管理的重要組成部分,實質是為促進班組真正績效的改進和提高而尋求、分析并研究先進企業(yè)班組在管理方法、流程、指標、技術進步與升級等方面的做法,通過比照學習,不斷提高。國網(wǎng)山東省電力公司(以下簡稱公司)緊緊圍繞建設具有中國特色國際領先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)目標,依托國家電網(wǎng)公司“三大對標平臺”,按照“統(tǒng)
本書共九章,主要介紹了人力資源管理、人力資源管理營銷策劃、人力資源管理國際競爭力研究、人力資源管理政策影響因素、人力資源管理服務、全面認識人力資源管理、企業(yè)建設理論與借鑒、企業(yè)人力資源建設、新時期企業(yè)文化建設的路徑。本書詳細講解了應當如何運用數(shù)據(jù)、事實等證據(jù)來進行人力資源管理決策,提高人力資源管理實踐的有效性;展示了管
本書以章節(jié)布局,共分為十章。第一章為財務管理總論,主要介紹了財務管理的概念、目標以及企業(yè)組織形式;第二章對財務管理的價值理念做了相對詳盡的介紹,包含了貨幣時間價值、證券估價和風險與收益;第三章介紹了籌資管理,本章的重點是介紹籌資管理的概念、形式和內容;第四章是資本成本與資本結構,主要討論了資本成本、杠桿原理以及資本結構
2021年注冊會計師考試教材內容根據(jù)*新頒布的法規(guī)制度進行了重大修訂。 2021年注冊會計師考試教材與上年相比,新大綱與新教材作了較大調整。 為了幫助考生準確理解和掌握*新考試大綱和教材的內容、順利通過考試,中國財經(jīng)出版?zhèn)髅郊瘓F下屬的中國財政經(jīng)濟出版社出版了官方考試教材及系列配套輔導圖書。 一、教材圖書 為有效指導
本書結合了當下財務管理共享財務中心的建設,全方位闡述了業(yè)財融合的特點、方法、內容框架、技術平臺支撐、業(yè)務流程和規(guī)范。內容包括:業(yè)財融合概述;業(yè)財融合歷史沿革;業(yè)財融合文化引領等。
本書主要分析業(yè)財融合的形成與發(fā)展,打造業(yè)財融合基本架構。內容包括:業(yè)財融合組織系統(tǒng)、方法系統(tǒng)、決策系統(tǒng)、生產控制系統(tǒng)、銷售控制系統(tǒng)以及評價和報告系統(tǒng)。
本書主要從精益化財務管理概念出發(fā),以財務業(yè)務一體化概念為基礎,描述了業(yè)財融合脈絡;以財務管理規(guī)范和業(yè)務管理規(guī)范為基礎,闡述了業(yè)財融合的一般規(guī)范;介紹了公司基礎業(yè)務:研究與開發(fā)、采購與合同、生產與質量控制、銷售與經(jīng)營成果、投資活動等主要業(yè)務業(yè)財融合的流程和
戰(zhàn)略管理有方法 (100+工具輕松做戰(zhàn)略 首席戰(zhàn)略官系列 博瑞森 識干家圖書)
本書的每一品牌從發(fā)展歷程、核心價值理念分析、品牌創(chuàng)建路徑、品牌管理特色、品牌傳播特色以及案例小結幾方面做出闡述。 品牌,是企業(yè)重要的無形資產,是企業(yè)走向世界的通行證,是體現(xiàn)國家核心競爭力的有力名片,更是的象征所在。隨著經(jīng)濟全球化的深入發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)思維的廣泛滲透,世入品牌經(jīng)濟時代,各個領域的競爭越來越集中地體現(xiàn)為品牌競
招標管理與實施