2019年，是我國企業(yè)會計準(zhǔn)則體系發(fā)生重要變化的一年，繼2018年發(fā)布了7項具體會計準(zhǔn)則的應(yīng)用指南之后，2019年又修訂了《企業(yè)會計準(zhǔn)則第21號——租賃》《企業(yè)會計準(zhǔn)則第7號——非貨幣性資產(chǎn)交換》《企業(yè)會計準(zhǔn)則第12號——債務(wù)重組》3個具體會計準(zhǔn)則，以及《企業(yè)會計準(zhǔn)則第21號——租賃》的應(yīng)用指南。為了幫助會計工作者深刻

每個企業(yè)都會有不斷變化的經(jīng)濟業(yè)務(wù)，而不同行業(yè)的企業(yè)又有各自的特殊性。《企業(yè)會計準(zhǔn)則》的出臺，使會計從業(yè)人員在進行會計核算時有了一個共同遵循的標(biāo)準(zhǔn)，各行各業(yè)的會計工作可在同一標(biāo)準(zhǔn)上進行。因此，《企業(yè)會計準(zhǔn)則》是會計從業(yè)人員進行會計工作的規(guī)則和指南。 《企業(yè)會計準(zhǔn)則及應(yīng)用指南實務(wù)詳解2021版》以《企業(yè)會計準(zhǔn)則》為出發(fā)點，

《HRD：給世界500強做人力資源管理的咨詢筆記》分為組織構(gòu)架、薪酬、績效、員工吸引與保留、人力資源的規(guī)劃與管理五大內(nèi)容板塊。每個板塊設(shè)有52個精選話題。由咨詢問答對話開始，繼而導(dǎo)入與人力資源管理相關(guān)的內(nèi)容，主要涵蓋職級體系、公司崗位價值評定、職能序列劃分、跨部門合作、崗位說明書怎么寫、薪酬的評定、薪酬體系設(shè)計、員工的

流程管理是一門重要的學(xué)科，并在企業(yè)經(jīng)營管理中有著重要的作用和地位。一套好的管理流程，可以幫企業(yè)提高管理水平，提升工作效率，節(jié)約管理成本，打造完美執(zhí)行，減少工作失誤。讓每個人都能各司其職，不錯位，不缺位，不越位。 全書圍繞如何輕松實現(xiàn)流程化管理來安排內(nèi)容架構(gòu)。第1～3章橫向闡述流程的重要性，流程的定義、規(guī)劃、梳理、執(zhí)行

本書主要介紹了企業(yè)預(yù)算的發(fā)展歷程與分類，并從全面預(yù)算管理的角度說明了預(yù)算組織組織結(jié)構(gòu)建立，重點講述了經(jīng)營預(yù)算、長期投資預(yù)算、籌資預(yù)算、年度預(yù)算和月度預(yù)算的編制方法，并在前述內(nèi)容基礎(chǔ)上闡述了預(yù)算執(zhí)行過程中的財務(wù)分析和財務(wù)控制的相關(guān)問題。本書堅持理論與實踐相結(jié)合的原則，使得讀者在了解企業(yè)財務(wù)管理的前提下，進一步認(rèn)識財務(wù)管理

本書系第二版教材，將延續(xù)以能力為本位的流程式教學(xué)模式，針對同一家小企業(yè)不同時期的經(jīng)營業(yè)務(wù)，科學(xué)設(shè)計其三個月的會計崗位操作經(jīng)濟業(yè)務(wù)。實訓(xùn)時，學(xué)生不僅要完成月份內(nèi)的業(yè)務(wù)操作，還要實踐操作月結(jié)的賬務(wù)處理，以實現(xiàn)綜合性培養(yǎng)其崗位技能的目標(biāo)。

本教材內(nèi)容循序漸進、學(xué)做結(jié)合，共六個單元，每個單元都先介紹本單元的教學(xué)目標(biāo)以及學(xué)生學(xué)習(xí)條件分析，并以引例開場，以小故事的方式引導(dǎo)出本單元的主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，最后由實作評量、作業(yè)評量來測驗學(xué)生對于本單元所學(xué)習(xí)情況。

本書對近年新三板市場發(fā)展中的企業(yè)、中介機構(gòu)以及監(jiān)管機構(gòu)的一些事件做了系統(tǒng)反思，試圖回答新三板這個新興資本市場為何在短短幾年間從繁榮變得冷清，為新三板改革提供更好的建議。本書堪稱關(guān)于新三板版本的《大敗局》，見證新三板眾多企業(yè)與中介機構(gòu)的浮沉。

本書根據(jù)“項目導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動”的教學(xué)模式進行編寫，以財務(wù)管理業(yè)務(wù)流程為線索，將全書內(nèi)容設(shè)計為十個項目。具體包括：財務(wù)管理認(rèn)知、財務(wù)管理價值觀念、財務(wù)預(yù)測、投資決策、籌資決策、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)控制、營運資金管理、利潤分配管理和財務(wù)分析。

本書內(nèi)容包括:財務(wù)管理總論;財務(wù)管理基礎(chǔ);全面預(yù)算;籌資決策;資本成本和資本結(jié)構(gòu);項目投資管理;證券投資管理;營運資金管理;利潤分配管理;財務(wù)分析與評價等。