本書對貴州銀行“綠色發(fā)展優(yōu)化之路”、共享助推經(jīng)濟:愛彼迎在黔商業(yè)模式研究、上海太保的破舊立新之路、揚帆起航:S集團工程保險管理新出發(fā)、中國民生銀行(貴陽分行):零售信貸風險管理之路、戰(zhàn)略管理會計重塑集團發(fā)展:眾天醫(yī)療的涅槃重生、貴州交通物流集團企業(yè)文化改革之路、千里之行,始于足下:貴州中煙卷煙企業(yè)營銷中心績效考核體系優(yōu)
本書根據(jù)“項目導向,任務驅(qū)動”的教學改革需要進行編寫,將財務管理的基本理論與實用知識融會貫通,使學生能夠運用這些知識解決實際問題,旨在工學結(jié)合,能力培養(yǎng)。本書的主要內(nèi)容包括:財務管理總論、財務管理基本價值觀念、財務預算、籌資管理、資本結(jié)構決策、項目投資決策、證券投資決策、營運資金管理、利潤分配管理、財務報表分析等。本書
本書是按照教育部2012年頒發(fā)的《創(chuàng)業(yè)基礎》教學大綱編寫的公共必修課,本書在體例設計上進行了大膽的創(chuàng)新,每個單元都按照學習者的思維操作順序,設置了學習目標、引導案例、理論梳理、案例分析、實踐訓練、仿真情境練習、真實情境練習等內(nèi)容,不但能使讀者在真實情境和仿真情境中學習知識、了解原理、掌握規(guī)律,而且還能在真實情境和仿真情
《企業(yè)文化》本書包括企業(yè)文化的興起與發(fā)展趨勢、企業(yè)文化的結(jié)構和功能、企業(yè)文化的建設、企業(yè)文化的動態(tài)演進、企業(yè)文化的傳播、企業(yè)文化的變革、中國企業(yè)文化的發(fā)展、跨文化管理的挑戰(zhàn)與應對等八個專題。無論從結(jié)構安排上,還是內(nèi)容編寫上,都注重理論與實踐緊密結(jié)合。每個專題都以鮮活的案例導入,引出本專題的基本概念和理論,所選案例都盡可
遵循“算為管用”的原則,從成本核算出發(fā),依據(jù)成本核算的基本思想,從成本管理的目的著想,以成本管理為本書主線,充分考慮現(xiàn)今的成本管理的新發(fā)展,如物流成本管理、質(zhì)量成本管理、環(huán)境成本管理。強調(diào)成本管理過程化分析及戰(zhàn)略成本管理的特色。本書立足于現(xiàn)實、展望未來,重視理論與實踐的關系,結(jié)合成本會計與管理會計研究領域的新成果,以及
本書共九個項目,內(nèi)容包括:Excel常用公式和函數(shù)的數(shù)據(jù)處理與分析、Excel在貨幣時間價值中的數(shù)據(jù)處理與分析、Excel在總賬會計核算管理中的數(shù)據(jù)處理與分析、Excel在出納管理核算中的數(shù)據(jù)處理與分析等。
本書以集體記敘的方式,還原過程的每一個細節(jié),展現(xiàn)了均瑤集團在領到中央統(tǒng)戰(zhàn)部的任務后,對洛郎村進行的精準扶貧其間所經(jīng)歷的資金幫扶、管理幫扶、技術幫扶——執(zhí)行到位實現(xiàn)了可喜的成果。將均瑤集團在扶貧工作中應用的創(chuàng)新性、適宜性的模式,及摸索琢磨該模式的過程與均瑤集團固有的“肯干實干”“銳意進取”“大膽突破”的熱血基因及“均瑤是
張妍,河南省財經(jīng)學校副教授,長期從事財經(jīng)方向的相關教學與研究。本教材包含8個學習情境。學習情境1為客戶服務概述;學習情境2為開發(fā)潛在的客戶;學習情境3為客戶服務技巧;學習情境4為正確處理客戶投訴;學習情境5為大客戶管理;學習情境6為客戶滿意管理;學習情境7為客戶忠誠管理;學習情境8為E時代的網(wǎng)絡客戶服務。本書采用“項目
本書共六章,內(nèi)容包括:企業(yè)集團概述、企業(yè)集團的公司治理、企業(yè)集團的組織架構與功能、企業(yè)集團的戰(zhàn)略管理、企業(yè)集團的運營管理、企業(yè)集團的職能管理。
財務管理與審計統(tǒng)計在財務管理和會計核算工作過程中的應用,是確保企業(yè)財務會計工作綜合組織開展水平不斷改善優(yōu)化的基本條件,本書圍繞內(nèi)部審計促進財務管理及會計核算問題,展開了分析論述,主要內(nèi)容有內(nèi)部財務審計、內(nèi)部控制、統(tǒng)計調(diào)查、投資管理、營運資金管理、財政統(tǒng)計等。本書全面、系統(tǒng)、綜合地介紹了財務管理與審計工作的基本理論和方法