中層經(jīng)理的重要性歷來被管理學家所重視，其對于一家企業(yè)的重要性毋庸置疑。本書解決了中層管理人員執(zhí)掌團隊的相關(guān)問題。一個中層經(jīng)理的管理水平、協(xié)作精神、上情下達和解決實際問題的能力，事實上都是中層經(jīng)理的團隊能力。本書從知人善任，掌控局面，團隊文化等多維度探討了中層經(jīng)理智障團隊的必須技能，對于指導實際有著深刻的意義。
全書共分為四章：章引言，介紹本書的研究背景、意義，分析框架與分析方法；第二章相關(guān)文獻研究對該領(lǐng)域的相關(guān)研究進行文獻綜述，搭建本研究的理論基礎(chǔ)；第三章企業(yè)綠色發(fā)展的主要模式，基于氣候領(lǐng)袖企業(yè)項目評選過程中在綠色發(fā)展模式上表現(xiàn)突出且具有代表性的典型企業(yè)案例，通過深入分析企業(yè)在綠色發(fā)展中具備的內(nèi)外部條件、采取的綠色發(fā)展模式和
從三井、住友、鴻池的創(chuàng)業(yè)者，到因生活奢靡而留名的紀伊國屋文左衛(wèi)門、奈良屋茂左衛(wèi)門等，財閥是近代日本經(jīng)濟發(fā)展的核心力量。壟斷金融資本的富豪，不僅能控制工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，改革物流運輸，興修土木，開發(fā)土地，還建立起了日本的金融業(yè)體系。變革的時代造就了他們的豪富，豪商締造了他們的時代。
《運營管理：流程與供應鏈》（第10版）是美國高校本科及MBA運營管理課程的主流教材，也是三位作者積多年的實踐和教學經(jīng)驗奉上的理論經(jīng)典和實踐精華。它在前9版的基礎(chǔ)上，無論在總體框架還是方法上都做了重大修訂，告訴管理者將內(nèi)部流程與其客戶和供應商流程連接，形成有競爭力的供應鏈才是至關(guān)重要的。本書從服務型企業(yè)和制造型企業(yè)的角度
本書主要以生產(chǎn)型企業(yè)為研究對象，按照企業(yè)生產(chǎn)運營的主線，從企業(yè)物流管理的角度，重點介紹了企業(yè)的物料管理、采購物流管理、生產(chǎn)物流管理、在制品物流管理、銷售物流管理、倉儲管理與庫存控制等內(nèi)容，使學習者能夠清晰地把握生產(chǎn)型企業(yè)物流管理的各項內(nèi)容。本書定位明確，內(nèi)容簡潔、實用，強調(diào)學生對基本理論知識的掌握和實踐技能的培養(yǎng)要求，
本報告以中國上市公司的公開數(shù)據(jù)為依據(jù)，運用中國上市公司治理評價指標體系（CCGINK），從股東治理、董事會治理、監(jiān)事會治理、經(jīng)理層治理、信息披露、利益相關(guān)者治理六個治理維度對我國2016年上市公司治理狀況進行了總體、分維度、分行業(yè)、分地區(qū)、分板塊的評價。本報告是國內(nèi)外從事經(jīng)濟學、管理學教學與研究的廣大學者及研究生了解中
本書是普通高等教育“十一五”規(guī)劃教材。本書分為三篇：一是內(nèi)部控制要素篇，介紹了內(nèi)部控制的構(gòu)成、程序和方法；二是內(nèi)部風險控制篇，從人員與組織行為、資金活動、信息傳遞三個方面分析了風險控制的方法與案例；三是內(nèi)部控制層次篇，從公司治理層面、管理控制、流程控制進行了分析，它們對應于企業(yè)不同的組織活動，因此采取的控制活動也有所差
全書共11章，主要包括：財務管理總論、財務管理的基礎(chǔ)觀念、籌資概論、資本成本和資本結(jié)構(gòu)、固定資產(chǎn)投資、證券投資、營運資本管理、利潤分配及股利政策、財務分析、企業(yè)并購與重整和網(wǎng)絡(luò)條件下的財務管理理論。在內(nèi)容和結(jié)構(gòu)上力求創(chuàng)新，強調(diào)財務理論的應用，關(guān)注和思考新法規(guī)下財務管理的發(fā)展，并總結(jié)優(yōu)秀的財務管理經(jīng)驗和技巧，傳播新的財務
《復雜產(chǎn)品的質(zhì)量控制理論與方法》簡述了復雜產(chǎn)品實現(xiàn)過程中質(zhì)量控制的特點和難點，在經(jīng)典的質(zhì)量控制理論框架下，從離線質(zhì)量控制和在線質(zhì)量控制的角度，較深入地研究了復雜產(chǎn)品質(zhì)量控制理論與方法。第1章首先探討了復雜產(chǎn)品的基本概念，然后介紹了質(zhì)量控制理論的發(fā)展歷程。第2章重點介紹波動理論及減小和控制波動的兩種途徑，為復雜產(chǎn)品質(zhì)量控
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