本書通過對集成電路領(lǐng)域三大技術(shù)即設(shè)計、制造、封裝全球、中國和廣東省的專利態(tài)勢進行分析，主要采用統(tǒng)計分析法和對比分析法剖析集成電路產(chǎn)業(yè)工藝技術(shù)的現(xiàn)狀和未來趨勢、國內(nèi)外重要申請人及其重點技術(shù)方向，并與廣東省相關(guān)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)情況進行對比，以發(fā)現(xiàn)廣東省在該領(lǐng)域存在的差距和市場競爭中存在的專利風險，同時為廣東省實現(xiàn)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)

從創(chuàng)意的內(nèi)涵和外延上看，其具有自主性、新穎性和有用性。從某種層面來講，人類穿衣的歷史同時也是一部對服飾進行文化創(chuàng)意思維的歷史。本書旨在通過對服飾業(yè)文化創(chuàng)意的發(fā)展融合角度入手，厘清相關(guān)概念，對從古至今的文化創(chuàng)意運用于服飾業(yè)的經(jīng)典案例進行梳理，分析總結(jié)對服飾業(yè)進行文化創(chuàng)意的方法，從行業(yè)的高度對文化創(chuàng)意的重要意義進行考察，探

本書主要采用定性分析和案例研究等方法，從煤炭企業(yè)全面預算管理理念和思想、如何跳出傳統(tǒng)誤區(qū)、關(guān)鍵舉措、預算經(jīng)營方法、打造預算經(jīng)營隊伍、全面預算管理發(fā)展趨勢和對策建議等方面全面分析了陜北礦業(yè)全面預算管理的變革方法與實踐經(jīng)驗。其抓主線、抓關(guān)鍵、抓過程、抓效應(yīng)和抓機制，問題診斷5Q法，管理創(chuàng)新4步法，預算經(jīng)營7環(huán)法等方面

《礦建企業(yè)集團資源協(xié)同管理研究》在對礦建企業(yè)集團資源協(xié)同內(nèi)容和協(xié)同層次進行研究的基礎(chǔ)上，確定了資源協(xié)同系統(tǒng)的序參量以及資源協(xié)同能力的提升路徑，即通過構(gòu)建資源協(xié)同組織體系、資源協(xié)同計劃體系、資源優(yōu)化配置體系和資源協(xié)同信息管理平臺提高資源協(xié)同能力。在此基礎(chǔ)上，基于PMO理論設(shè)計了資源協(xié)同管理組織體系；基于BPR理論設(shè)計了礦

艱苦奮斗打天下，長期奮斗改變命運。“以客戶為中心，以奮斗者為本，長期艱苦奮斗”，是華為的核心價值觀，被華為人推崇并踐行。本書從企業(yè)文化角度出發(fā)，系統(tǒng)地展示了華為成立30年來所取得的輝煌成就，剖析了華為在整個發(fā)展歷程中公司的管理模式、制度建設(shè)、文化建設(shè)、薪酬體系、人才管理、全球化之路等，深入探討了任正非獨具特色的管理思想

《創(chuàng)新的足跡：杏北油田管理新實踐》包括穩(wěn)健開發(fā)篇、固本強基篇、降本增效篇、安全環(huán)保篇、和諧共享篇5部分共計70篇文章，全面展現(xiàn)了大慶油田第四采油廠在基礎(chǔ)管理工作中的積極探索，是其近年來在管理機制、模式、方法等方面的管理成果和實踐經(jīng)驗的總結(jié)�！秳�(chuàng)新的足跡：杏北油田管理新實踐》可供油氣生產(chǎn)單位相關(guān)管理人員和技術(shù)人員參考閱讀

本書旨在梳理2019年國內(nèi)外天然氣發(fā)展狀況，中國天然氣發(fā)展遇到的新問題，并提出中國天然氣發(fā)展總體思路，為推動下一步穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展明確定位、方向和目標，為中國天然氣快速發(fā)展匯集多方力量，凝聚廣泛共識。本書可為行業(yè)、政府、企業(yè)以及研究機構(gòu)等了解天然氣行業(yè)狀況、把握行業(yè)發(fā)展趨勢提供參考。

《川渝地區(qū)天然氣管網(wǎng)輸送技術(shù)》在介紹了川渝地區(qū)天然氣管網(wǎng)建設(shè)歷程的基礎(chǔ)上，簡要分析了施工、計量、防腐、完整性技術(shù)的總體發(fā)展，詳細闡述了川渝管網(wǎng)在輸配能力與安全保供、管道防護安全檢測與評價、完整性管理及評價、管網(wǎng)信息化4個方面的技術(shù)�！洞ㄓ宓貐^(qū)天然氣管網(wǎng)輸送技術(shù)》可供管道設(shè)計、施工、運營單位及相關(guān)工作人員借鑒使用，也可作

本書總結(jié)了西南油氣田60年來形成的以提高天然氣在一次能源中的比重為主線，在充分適應(yīng)產(chǎn)業(yè)特征和發(fā)展環(huán)境基礎(chǔ)上，通過上游勘探與開發(fā)、中游輸送與儲存、下游銷售與利用等七個方面的互動和優(yōu)化，介紹了天然氣產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展模式。

本書全面詳細地記錄了中國石油天然氣集團公司及其所屬各企事業(yè)單位2016年度主要發(fā)展情況和所取得的成就，包括單位自然狀況匯總（人員、資產(chǎn)、設(shè)備狀況）、企業(yè)規(guī)模及性質(zhì)、年度工作指導方針、年度生產(chǎn)經(jīng)營總體情況、重點工作、重要成果，以及數(shù)據(jù)匯總、對比。