本書涵蓋了企業(yè)薪酬激勵(lì)與績效考核的相關(guān)內(nèi)容。書中通過文字和圖表介紹了薪酬與薪酬管理、薪酬水平策略、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與調(diào)整、薪酬體系、績效與績效考核、績效考核方法以及績效反饋與改進(jìn)等內(nèi)容。本書圖文并茂、語言通俗易懂，適合對薪酬和績效管理理論知識和實(shí)務(wù)感興趣或從事薪酬和績效管理工作的從業(yè)人員閱讀。

本書采用BloombergESG評價(jià)作為上市公司ESG表現(xiàn)的代理變量，采用CAPM模型度量權(quán)益資本成本，以ESG表現(xiàn)對權(quán)益資本成本的影響為基礎(chǔ)，在研究ESG表現(xiàn)與權(quán)益資本成本之間以融資約束、系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)為路徑的中介效應(yīng)的基礎(chǔ)上，探究在信息不對稱條件下媒體治理等對該中介效應(yīng)的調(diào)節(jié)作用。基于理論推演，本書實(shí)證了ESG表現(xiàn)、融資

2019年1月21日，省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持底線思維著力防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)專題研討班開班式上發(fā)表重要講話就防范化解政治、意識形態(tài)、經(jīng)濟(jì)、科技、社會、外部環(huán)境、黨的建設(shè)等領(lǐng)域重大風(fēng)險(xiǎn)作出深刻分析、提出明確要求：既要高度警惕黑天鵝事件，也要防范灰犀牛事件；既要有防范風(fēng)險(xiǎn)的先手，也要有應(yīng)對和化解風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的高招；既要打好防范和抵

本書在大國科技競爭越演愈烈的背景下，探討了中美貿(mào)易摩擦對我國微觀企業(yè)投資帶來的經(jīng)濟(jì)后果。首先，本書以上市公司為研究對象，利用微觀企業(yè)層面數(shù)據(jù)檢驗(yàn)了中美貿(mào)易摩擦對出口的直接影響。研究發(fā)現(xiàn)說明中美貿(mào)易摩擦對我國企業(yè)出口美國貿(mào)易產(chǎn)生了直接的抑制效應(yīng)，導(dǎo)致我國企業(yè)出口歐洲發(fā)達(dá)國家份額顯著增加，對其余國家和地區(qū)的出口份額沒有發(fā)生

業(yè)社會責(zé)任，是指企業(yè)不僅應(yīng)社會之要求實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)上的使命，即完成其為股東利益服務(wù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并且能遵守法律，重視倫理，致力于公益事業(yè)，即增進(jìn)股東利益之外的其他所有社會利益，包括雇員（職工）利益、消費(fèi)者利益、債權(quán)人利益、社區(qū)利益、社會弱者利益及其他社會共同利益。本書以作者近十年關(guān)于企業(yè)社會責(zé)任主題的學(xué)術(shù)研究為基礎(chǔ)，從多利益

公司金融學(xué)

本書主要探討責(zé)任型與員工環(huán)保組織公民行為之間的關(guān)系，并進(jìn)一步研究分析中國情境下責(zé)任型領(lǐng)導(dǎo)研究的新課題。全書共八章，主要包括三大部分：第一部分包含導(dǎo)論、責(zé)任型領(lǐng)導(dǎo)與環(huán)保組織公民行為的概念、測量以及研究綜述三章。第二部分為責(zé)任型領(lǐng)導(dǎo)與員工環(huán)保組織公民行為的實(shí)證研究，共分為三章，責(zé)任型領(lǐng)導(dǎo)與員工環(huán)保組織公民行為：基于自我決定

公司財(cái)務(wù)原理及教學(xué)案例

在數(shù)字化時(shí)代，數(shù)字經(jīng)濟(jì)已成為全球發(fā)展的重要趨勢，是重組全球要素資源、重塑全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、重構(gòu)全球競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵力量。與此同時(shí)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)已成為我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的穩(wěn)定器、加速器、倍增器，是應(yīng)對不確定性的最大確定性。數(shù)字經(jīng)濟(jì)將顯著推動我國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。然而，在現(xiàn)實(shí)中，傳統(tǒng)行業(yè)，尤其是本應(yīng)成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)主力的中小企業(yè)的數(shù)字化參與

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，技術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)憑借技術(shù)或產(chǎn)品創(chuàng)新已無法滿足時(shí)代的需求，需在技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí)及時(shí)調(diào)整商業(yè)模式原型或者創(chuàng)造新的商業(yè)模式，以確保在全新商業(yè)生態(tài)環(huán)境中保持健康成長。如何面向數(shù)字經(jīng)濟(jì)新情境開展有效的商業(yè)模式創(chuàng)新已受到學(xué)界和業(yè)界的關(guān)注，但研究成果尚待豐富，特別是數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下技術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新驅(qū)動機(jī)制的相關(guān)研究仍