《生產(chǎn)者服務業(yè)對制造業(yè)的影響效應：理論機制及基于中國的經(jīng)驗研究》對開放經(jīng)濟條件下生產(chǎn)者服務業(yè)對制造業(yè)的影響機制進行了分析，并從產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)視角看生產(chǎn)者服務業(yè)對中國制造業(yè)的影響。提出了基本概念及研究對象的界定。對于中國制造業(yè)增加值增長的驅(qū)動因素分析——基于IO-SDA的實證研究，進行了實證分析。
本書以世界能源發(fā)展趨勢為背景，結(jié)合世界能源發(fā)展趨勢分析中國石油和天然氣發(fā)展趨勢；石油天然氣作為傳統(tǒng)能源的主要組成部分，通過分析其現(xiàn)狀、政策和規(guī)劃為變量，反觀、評論國際相關(guān)報告對中國能源發(fā)展趨勢的分析，突出中國能源發(fā)展情景及其與世界能源發(fā)展之間的相互影響。本書主線是中國和世界的石油和天然氣發(fā)展趨勢，研究對象覆蓋產(chǎn)業(yè)、政策
《電競生態(tài)》系統(tǒng)地勾勒出了電競生態(tài)在端游世代、網(wǎng)游世代和融合世代下的不同生態(tài)結(jié)構(gòu)，并對未來的架構(gòu)進行了分析。電子競技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是多產(chǎn)業(yè)協(xié)同演化的過程，本書探究的理論和方法幫助你了解：·什么是電子競技？·電子競技產(chǎn)業(yè)有什么特點？·電子競技產(chǎn)業(yè)的研究與哪些商業(yè)理論可以更好地結(jié)合在一
安全生產(chǎn)實行精益化管理，反映在安全管理上，首先要求牢固樹立重視細節(jié)的理念，在注重安全工作細節(jié)中，要觀察得更細、更周密，時刻以事故教訓為鑒，經(jīng)常自覺檢查規(guī)章是否執(zhí)行到位、措施是否落實到位。要精心安排好每一項工作，抓好每一個細節(jié)，真正把安全工作落實到每一個細微之處，杜絕安全管理上的漏洞。 本手冊以班組長是現(xiàn)場管理者的定位出
《國家電網(wǎng)有限公司施工項目部標準化管理手冊（變電工程分冊2018年版）》主要內(nèi)容包括施工項目部設(shè)置、項目部重點工作及關(guān)鍵管控節(jié)點、項目管理、安全管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理和造價管理7章、2個附錄。其中，書中還將標準化管理模板以二維碼形式呈現(xiàn)，使用起來更加便捷。同時，掃描本手冊封底的防偽碼，還可以享受增值服務�！秶译娋W(wǎng)有
《國家電網(wǎng)有限公司施工項目部標準化管理手冊（線路工程分冊2018年版）》是《國家電網(wǎng)有限公司施工項目部標準化管理手冊線路工程分冊（2018年版）》，主要內(nèi)容包括施工項目部設(shè)置、項目部重點工作及關(guān)鍵管控節(jié)點、項目管理、安全管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理和造價管理7章、2個附錄。其中，書中還將標準化管理模板以二維碼形式呈現(xiàn)，使用
《國家電網(wǎng)有限公司業(yè)主項目部標準化管理手冊（220kV及以下工程分冊2018年版）》主要內(nèi)容包括業(yè)主項目部設(shè)置、業(yè)主項目部重點工作與關(guān)鍵管控節(jié)點、項目前期階段、工程前期階段、工程建設(shè)階段、總結(jié)評價階段和名詞術(shù)語、流程圖、標準化管理模板，共6章、4個附錄。其中，書中還將標準化管理模板以二維碼形式呈現(xiàn)，使用起來更加便捷。同
本書從產(chǎn)品生命周期的角度考慮復雜裝備健康管理知識的獲取問題，以某國家重點實驗室建設(shè)為背景，研究復雜裝備生命周期內(nèi)的健康管理關(guān)鍵技術(shù)。研究復雜裝備的健康管理技術(shù)對于提高其自身的安全性、可靠性及有效性，降低施工成本，保障施工安全，提高我國裝備制造業(yè)水平都具有重要意義。 (1)分析了健康管理服務模式的轉(zhuǎn)變以及健康管理在復雜裝
工業(yè)文明給人類的生產(chǎn)生活帶來哪些變化，人們又是如何在這其中適應了工業(yè)革命帶來的新規(guī)則、新秩序？ 《鐵道之旅》通過論述工業(yè)革命的代表之一鐵路其創(chuàng)制、發(fā)展對于人類生活、生產(chǎn)方式的影響，試圖重新思考工業(yè)文明如何發(fā)生于個體，而不僅僅只是簡單的生產(chǎn)力、社會結(jié)構(gòu)變化。這本書囊括了人們對風景觀感的變化、旅途交談的沒落、鐵路車廂分隔問
本書針對目前汽車服務企業(yè)的市場現(xiàn)狀和普遍存在的問題，從汽車服務企業(yè)現(xiàn)狀分析、汽車服務企業(yè)人力資源管理、汽車服務企業(yè)人力資源管理策略、汽車服務企業(yè)人力資源診斷、汽車服務企業(yè)總經(jīng)理決勝全攻略、汽車服務企業(yè)的對外合作、汽車服務企業(yè)客戶關(guān)系管理和人脈拓展、汽車服務企業(yè)領(lǐng)導層與人交往的技巧等涉及汽車服務企業(yè)持續(xù)發(fā)展的因素進行了詳
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