本書圍繞真實業(yè)務(wù)場景，系統(tǒng)完整地介紹了微服務(wù)中臺架構(gòu)在企業(yè)成功落地的全過程。它從企業(yè)遇到的IT架構(gòu)痛點出發(fā)，覆蓋了IT架構(gòu)模式選型、技術(shù)方案設(shè)計、團隊管理和項目實施過程中的每一步，并且介紹了如何基于阿里云PaaS平臺，構(gòu)建低風(fēng)險、高可用、易擴展、好維護的業(yè)務(wù)中臺。本書可以幫助對企業(yè)IT架構(gòu)感興趣的中高級軟件工程師、架構(gòu)

改革開放以來，我國引入的外資和對外直接投資緩慢上升，1992年開始穩(wěn)健發(fā)展，2002年入世后高速發(fā)展，金融危機時期有所回落，之后基本處于快速上升狀態(tài)。本報告首先對優(yōu)選和中國對外直接投資現(xiàn)狀進行了敘述；其次系統(tǒng)、詳細地描述了2017年中國對外直接投資行業(yè)分布上的新特點、新動態(tài)，重點從行業(yè)的視角對過去一年的對外直接投資情況

本書按照簡明扼要、理論聯(lián)系實際，便于學(xué)生理解掌握的原則編寫。其特點：所有財經(jīng)法規(guī)都以國家近期新頒布的為標(biāo)準(zhǔn)，緊密結(jié)合財務(wù)管理工作領(lǐng)域的行業(yè)特點，著重呈現(xiàn)財務(wù)管理工作的籌資管理崗、投資管理崗、營運資金管理崗、收益分配管理崗、財務(wù)預(yù)算崗和財務(wù)分析崗等六大典型工作崗位的工作職責(zé)和流程。教學(xué)內(nèi)容能夠滿足學(xué)生未來從事會計工作所需

大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新的新時代，極大地激勵了大眾的創(chuàng)業(yè)熱情，創(chuàng)業(yè)時資金準(zhǔn)備不足，是創(chuàng)業(yè)急需要解決的問題。創(chuàng)業(yè)金融是金融支持創(chuàng)業(yè)應(yīng)用技術(shù)，創(chuàng)業(yè)者必備的知識。創(chuàng)業(yè)融資是創(chuàng)業(yè)者解決資金來源，創(chuàng)業(yè)投資是金融與科技結(jié)合的最佳途徑，是金融支持戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的強勁動力。本書對創(chuàng)業(yè)金融進行了詳細闡述，講述了創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資需求分析，

本書為“T型商業(yè)模式系列”圖書的第三本，以三個公式來闡述企業(yè)贏利系統(tǒng)的第一層次的內(nèi)容。它們分別是：經(jīng)營體系=經(jīng)管團隊×商業(yè)模式×企業(yè)戰(zhàn)略；管理體系=組織能力×業(yè)務(wù)流程×運營管理；杠桿要素=企業(yè)文化+資源平臺+技術(shù)厚度+創(chuàng)新變革。以上三個公式的構(gòu)成要素逐級向下展開，比如商業(yè)

本書為學(xué)術(shù)專著。本書按照投入-產(chǎn)出-效率的思路將創(chuàng)新投資劃分為創(chuàng)新投資強度、創(chuàng)新投資產(chǎn)出以及創(chuàng)新投資績效三個維度，具體分析了企業(yè)社會責(zé)任對創(chuàng)新投資決策不同維度的影響，并且借助中介效應(yīng)模型研究得出結(jié)論:企業(yè)社會責(zé)任對創(chuàng)新投資的影響主要是通過政府補貼、融資約束和代理成本三個路徑實現(xiàn)的，從而概括了在創(chuàng)新投資過程中企業(yè)社會責(zé)任

在飛速發(fā)展的時代進程中，行業(yè)不斷被重新定義，新的競爭模式逐漸顯現(xiàn)。如今，數(shù)字化已經(jīng)成為了企業(yè)核心競爭力的基石——它不僅會重塑企業(yè)的營銷模式，還會影響企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境、商業(yè)模式和管理模式，滲透到企業(yè)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)。企業(yè)的數(shù)字化趨勢，勢不可當(dāng)。只有做好充分準(zhǔn)備、提前布局，才能贏在起跑線。如何構(gòu)建出企業(yè)的數(shù)字化藍圖？如何將藍

本書專為會計專業(yè)人士進行企業(yè)成本核算、企業(yè)費用控制以及績效管理和評價而編寫。本書框架體系井然完備、案例契合經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀、講解深入清晰，是會計專業(yè)人士掌握成本核算與費用控制的系統(tǒng)化讀物。本書既可以作為會計專業(yè)人士的案頭必備工具書，也可成為相關(guān)專業(yè)人士了解企業(yè)成本核算與成本控制的參考讀物。

全書共11章，系統(tǒng)講述了現(xiàn)代人力資源管理的地位、作用及人力資源管理工作范圍、程序與內(nèi)容。又按照人力資源管理工作模塊以“專業(yè)認(rèn)知+體系搭建+專業(yè)技巧+制度與流程+工具表單+案例傳真”的形式依次講述招聘與配置管理、培訓(xùn)與開發(fā)管理、薪酬管理、績效考核管理、社會保險與福利管理、員工關(guān)系管理以及企業(yè)如何開展人才盤點。書中語言通俗

本書從供應(yīng)鏈的角度來剖析重要產(chǎn)品的追溯系統(tǒng)，視角新穎，由追溯系統(tǒng)理論篇和追溯實踐案例篇兩部分組成。在追溯系統(tǒng)理論篇中，借鑒、分析國外先進追溯體系及系統(tǒng)，全面深入介紹、分析產(chǎn)品追溯和供應(yīng)鏈追溯理論，依據(jù)理論研究與實踐成果，創(chuàng)新性地總結(jié)、提煉基于供應(yīng)鏈的五種追溯系統(tǒng)的構(gòu)建模式：政府主導(dǎo)型模式、供應(yīng)商主導(dǎo)型模式、制造商主導(dǎo)型