本套書下冊介紹了新三板市場法律和監(jiān)管制度的基本情況，對我國證券法律制度體系、新三板法律制度特點(diǎn)和資本市場法治建設(shè)進(jìn)行了概述和評析。在此基礎(chǔ)上，專章論述了我國《證券法》的修訂情況、修訂內(nèi)容和修訂亮點(diǎn)以及新《證券法》中的新三板內(nèi)容。對新三板的監(jiān)管制度進(jìn)行了論述，探討了證券監(jiān)管的目標(biāo)、構(gòu)架，監(jiān)管措施和法律責(zé)任以及證券監(jiān)管中的

本套書上冊梳理了新三板市場的歷史和現(xiàn)狀，對老三板、中關(guān)村期間的新三板、股轉(zhuǎn)時代的新三板進(jìn)行了回顧、介紹和總結(jié)，闡述了新三板與滬深市場、區(qū)域性股權(quán)市場及境外證券市場的區(qū)別與聯(lián)系。作為全國性的證券交易場所，新三板市場的業(yè)務(wù)和制度眾多而復(fù)雜，這些業(yè)務(wù)制度涵蓋了證券監(jiān)管部門、全國股轉(zhuǎn)公司制定的部門規(guī)章、規(guī)范性文件和自律業(yè)務(wù)規(guī)則

追求卓越是領(lǐng)導(dǎo)者的最重要特質(zhì)。成功管理者必須明確自己的職場角色和專業(yè)立場，并據(jù)此協(xié)調(diào)職場資源與關(guān)系、形成專業(yè)思維、實(shí)現(xiàn)自我成長。本書倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者養(yǎng)成“自律”和“學(xué)習(xí)”的習(xí)慣，并給出了專業(yè)化發(fā)展的理念與行動指導(dǎo)。

對剛?cè)胄谢蛳肴胄械漠a(chǎn)品經(jīng)理而言，“不知道”和“做不好”是常見的兩大障礙。“不知道”是對工作內(nèi)容、流程不熟悉，不清楚每個節(jié)點(diǎn)該做什么；“做不好”是因?yàn)榍啡狈椒ㄕ�，即使看似簡單的事情也總是摸不著竅門。產(chǎn)品新人接觸到的通常是大戰(zhàn)略規(guī)劃下的“細(xì)節(jié)”內(nèi)容。不論你所在的企業(yè)是大是小，這幾乎是所有產(chǎn)品經(jīng)理的必經(jīng)過程。因此，了解基礎(chǔ)知

本書根據(jù)任務(wù)驅(qū)動、項(xiàng)目管理的高職教學(xué)改革需要編寫而成。全書根據(jù)實(shí)際工作崗位需要的職業(yè)能力進(jìn)行內(nèi)容設(shè)計，由7個模塊組成，先由相關(guān)案例引出基礎(chǔ)知識，再進(jìn)行針對性的能力訓(xùn)練，并適當(dāng)進(jìn)行知識拓展，最后設(shè)置思考與練習(xí)，用來檢驗(yàn)所學(xué)知識。本書針對企業(yè)行政管理工作的特點(diǎn)，從企業(yè)行政人員的工作職責(zé)范圍出發(fā)，以行政事務(wù)為基準(zhǔn)，逐項(xiàng)闡述行

本教材包括了公司財務(wù)中的主要內(nèi)容，共計17章，包括財務(wù)管理概述、代理問題和公司控制、財務(wù)報表分析、財務(wù)預(yù)測與計劃、貨幣時間價值、債券與債券估值、股票與股票估值、風(fēng)險與報酬分析、投資決策評價方法、投資決策實(shí)務(wù)、投資決策中的風(fēng)險、資本成本、籌集資本、資本結(jié)構(gòu)理論與決策、股利理論和決策、營運(yùn)資本政策與短期籌資、營運(yùn)資本決策。

《財務(wù)管理：微課版》根據(jù)崗位對財務(wù)人員財務(wù)管理知識與能力的要求，結(jié)合會計行業(yè)職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)，以典型的工作任務(wù)為依托，遵循高職學(xué)生的認(rèn)知特點(diǎn)，構(gòu)建知識體系。全書共由十個項(xiàng)目構(gòu)成，具體有：認(rèn)識財務(wù)管理、資金時間價值和風(fēng)險價值的計算、籌集資金的管理、項(xiàng)目投資的管理、證券投資的管理、營運(yùn)資金的管理、收益分配的管理、財務(wù)預(yù)測與預(yù)算

“一帶一路”倡議的提出和實(shí)施為中國企業(yè)“走出去”提供了一個前所未有的歷史機(jī)遇。抓住這一機(jī)遇，既能為企業(yè)擴(kuò)展海外業(yè)務(wù)，也能為企業(yè)的國內(nèi)業(yè)務(wù)帶來新的活力。首當(dāng)其沖的問題是，“一帶一路”沿線國家的市場中具有哪些投資機(jī)遇？采用哪種商業(yè)模式更加合適？如何進(jìn)行有效的風(fēng)險管理？本書首先從兩個層次進(jìn)行闡述：不僅從“一帶一路”沿線國家的

本書在第一版的基礎(chǔ)上根據(jù)學(xué)生的思維方式和有關(guān)客戶關(guān)系管理的最新理論及實(shí)踐進(jìn)行了修訂，刪除了一些陳舊的知識、案例，增加了關(guān)于客戶管理常見的一些處理及應(yīng)對，同時增加了新業(yè)態(tài)的內(nèi)容和案例，突出實(shí)務(wù)和時效性。修訂后全書共十三個項(xiàng)目。無論從內(nèi)容還是從結(jié)構(gòu)編排上看，本次修訂都有所創(chuàng)新。修訂后，本書的內(nèi)容涵蓋了信息系統(tǒng)開發(fā)的各個方面

該教材創(chuàng)設(shè)了一個虛擬仿真的生產(chǎn)型企業(yè)。讓學(xué)生以團(tuán)隊(duì)的形式，在企業(yè)中完成各項(xiàng)任務(wù)。該教材使學(xué)生在一種真實(shí)的動態(tài)場景中，了解企業(yè)真實(shí)工作，感受企業(yè)真實(shí)業(yè)務(wù)，全面了解制造行業(yè)的生產(chǎn)供應(yīng)鏈活動規(guī)律和財務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營管理過程，熟練掌握企業(yè)經(jīng)營管理決策工具與方法，綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)管理類相關(guān)專業(yè)知識，提升決策與分析能力、崗位及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、