這是一本教我們打破傳統(tǒng)思維，獲得顛覆性成功的書(shū)。從倫敦到阿拉斯加的安克雷奇，從燈火輝煌的拉斯韋加斯到密西西比河岸邊一個(gè)安靜的小鎮(zhèn)……在這些遠(yuǎn)離硅谷的地方，在我們熟悉的、傳統(tǒng)的、甚至平淡無(wú)奇的領(lǐng)域，一些企業(yè)正在創(chuàng)造屬于它們的奇跡。威廉·C.泰勒發(fā)現(xiàn)，這些企業(yè)的管理者無(wú)一例外地善于挖掘看似平凡的領(lǐng)域內(nèi)的商機(jī)，他們會(huì)用全局觀

解決復(fù)雜問(wèn)題的能力是21世紀(jì)個(gè)人和企業(yè)的核心技能，這是跟上快速變化的重要方法。目前，成功的企業(yè)和個(gè)人依賴于高度迭代的問(wèn)題解決方法，而不是傳統(tǒng)的流程規(guī)劃。在這本書(shū)中，查爾斯和羅伯特為讀者提供了創(chuàng)造性解決問(wèn)題的七步法，這種方法適用于任何領(lǐng)域及任何行業(yè)。這套全新的解決問(wèn)題的系統(tǒng)步驟，一直在麥肯錫公司內(nèi)部使用，還未與外界廣泛分

這是一本用小說(shuō)體例寫(xiě)作的財(cái)務(wù)專業(yè)書(shū)籍。工作中如何將財(cái)物數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化，找到績(jī)效管理的關(guān)鍵點(diǎn)？在人工智能都會(huì)寫(xiě)詩(shī)的時(shí)代，財(cái)務(wù)這門(mén)學(xué)科是否會(huì)毫無(wú)價(jià)值？以及在未來(lái)，財(cái)務(wù)人員應(yīng)該具備哪些專項(xiàng)能力才能不被替代？ 跨國(guó)公司全球首席財(cái)務(wù)官錢(qián)自嚴(yán)與我們分享了一個(gè)資深財(cái)務(wù)人眼中的商業(yè)世界，看看他怎樣透過(guò)數(shù)據(jù)，以資源效率的視角，揭示績(jī)效管理

本書(shū)是為高校本科相關(guān)專業(yè)學(xué)生編寫(xiě)的教材，全書(shū)以企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、稅收法規(guī)為依據(jù)，精心設(shè)計(jì)了模擬公司的期初數(shù)據(jù)和本期經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。在此基礎(chǔ)上，全面訓(xùn)練學(xué)生對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)確認(rèn)、計(jì)量、報(bào)告諸環(huán)節(jié)的認(rèn)知、理解與應(yīng)用能力。本書(shū)以企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為脈絡(luò)、以涵蓋企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)全過(guò)程的仿真模擬實(shí)訓(xùn)資料為依托，使學(xué)生熟悉會(huì)計(jì)手工模擬循環(huán)，并配合財(cái)務(wù)軟件

為了提高學(xué)生會(huì)計(jì)技能操作水平和應(yīng)用財(cái)務(wù)軟件處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的能力，本教程以企業(yè)實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)為藍(lán)本，設(shè)計(jì)了手工實(shí)訓(xùn)部分和財(cái)務(wù)軟件實(shí)訓(xùn)部分；為提高學(xué)生的認(rèn)知能力，在本教程的第一部分介紹了企業(yè)常設(shè)崗位職責(zé)及其常用單據(jù)；為保證實(shí)訓(xùn)資料的適用性，并能給學(xué)生操作予以適當(dāng)?shù)奶崾�，我們�(cè)跁?shū)后提供了參考答案，以力爭(zhēng)保證教程的時(shí)效完整、全面

莫斯科企業(yè)家群體是俄國(guó)資產(chǎn)階級(jí)的重要組成部分，也是十月革命前俄國(guó)實(shí)業(yè)界最具影響力的群體。本書(shū)是俄羅斯科學(xué)院俄羅斯歷史研究所所長(zhǎng)Ю.А.彼得羅夫的代表作，也是20世紀(jì)初俄國(guó)資本主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展史研究領(lǐng)域頗具影響力的重要成果。作者在引用大量帝俄時(shí)期原始史料的同時(shí)，運(yùn)用新的研究方法，突破了蘇聯(lián)史學(xué)中階級(jí)史觀的限制，以現(xiàn)代化進(jìn)程為

本書(shū)重點(diǎn)分析了那些還沒(méi)有引起注意卻具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的先鋒企業(yè)、隱形冠軍、黑馬企業(yè)、創(chuàng)變者，通過(guò)創(chuàng)新比較評(píng)估模型，從產(chǎn)品和流程模式到組織和商業(yè)模式等角度，對(duì)200多家中國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略、創(chuàng)新方式、關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素，如何在走向全球化過(guò)程中輸出顛覆性的商業(yè)模式的分析，給我們提供了一個(gè)重要指南，告訴我們是什么讓中國(guó)成為全球市場(chǎng)上的重

大眾創(chuàng)業(yè)開(kāi)啟了中小企業(yè)的輝煌時(shí)代，現(xiàn)在雖然有很多大型上市公司，但是中小企業(yè)往往發(fā)展得更繁榮，經(jīng)營(yíng)也更靈活。大企業(yè)可以講情懷，但是對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，客戶永遠(yuǎn)站在前列，如何賺到錢(qián)才是關(guān)鍵。這本書(shū)為我們帶來(lái)了一套簡(jiǎn)單而非凡的財(cái)富管理方案，試圖幫助中小企業(yè)沖破死亡螺旋，立即贏利。

《管理學(xué)——現(xiàn)代的觀點(diǎn)》初版于二十年前，它的蕞大的特點(diǎn)是按照管理的內(nèi)在邏輯創(chuàng)新了管理學(xué)內(nèi)容結(jié)構(gòu)新體系，并把國(guó)際管理理論界蕞新的研究成果有機(jī)地結(jié)合進(jìn)此教材，成為一本創(chuàng)新性較強(qiáng)的管理學(xué)基礎(chǔ)教材。初版之后，隨著管理理論不斷的進(jìn)步和管理實(shí)踐的不斷突破，作者基于他對(duì)管理學(xué)的基本概念、基本原理、基本方法等的新認(rèn)識(shí)，持續(xù)地對(duì)本

在企業(yè)管理活動(dòng)中，人力資源管理合規(guī)是一項(xiàng)非常重要的工作，貫穿企業(yè)管理的全過(guò)程，也影響著企業(yè)的健康發(fā)展。實(shí)踐中，不同企業(yè)、不同環(huán)境、不同時(shí)期、不同條件下，對(duì)事實(shí)的判斷、評(píng)價(jià)和對(duì)法律的適用與把握，都存在諸多細(xì)微差別，這些差別成了管理中的難點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。為了給用人單位提供真正有效的指導(dǎo)，書(shū)中注意緊密貼合人力資源管理實(shí)務(wù)，解讀實(shí)