本書(shū)從ERP供應(yīng)鏈主流程、存貨管理、銷(xiāo)售管理、采購(gòu)管理幾個(gè)方面詳細(xì)講解，采用模擬企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景與功能模塊相結(jié)合的方法設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)，課程設(shè)計(jì)深入淺出，以最通俗、最貼近企業(yè)應(yīng)用實(shí)務(wù)的思考模式來(lái)引導(dǎo)ERP初學(xué)者，帶其身臨其境走進(jìn)ERP世界。

本書(shū)主要內(nèi)容有：掌握考點(diǎn)分值和時(shí)間分布；擊破重點(diǎn)難點(diǎn)，熟悉考試題型；配套雙語(yǔ)解析，既練既查。

《金河志(1988-2018)》較為詳細(xì)地描述了金河集團(tuán)從成立到發(fā)展壯大的不平凡的歷程。全書(shū)主要內(nèi)容包括企業(yè)產(chǎn)品介紹、各分公司主要情況的介紹、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、公司先后獲得的各種榮譽(yù)等。全書(shū)在展現(xiàn)金河集團(tuán)發(fā)展過(guò)程中的方方面面的同時(shí)，也著重總結(jié)提煉了金河集團(tuán)特有的企業(yè)文化。金河集團(tuán)在發(fā)展過(guò)程中逐步建立起來(lái)并不斷發(fā)揚(yáng)光大的企

2017-2020年期間，全省國(guó)資國(guó)企系統(tǒng)在省委、省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，扎實(shí)推動(dòng)國(guó)有企業(yè)改革，在國(guó)有企業(yè)改革重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了一些列重大進(jìn)展，取得了一系列重要成果。一批改革舉措取得重大進(jìn)展，國(guó)有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)全面加強(qiáng)，企業(yè)公司治理更加完善，混合所有制企業(yè)數(shù)量和質(zhì)量大幅提升，市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制加快轉(zhuǎn)換，國(guó)有資本布局結(jié)構(gòu)不斷

《新發(fā)展格局下中國(guó)中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展若干問(wèn)題的理論與實(shí)踐》著重分析中小企業(yè)加快實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展若干問(wèn)題的理論與實(shí)踐，包括全球疫情蔓延對(duì)中小企業(yè)的影響、逆全球化背景下中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展問(wèn)題、應(yīng)用數(shù)字經(jīng)濟(jì)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型問(wèn)題、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)中小企業(yè)發(fā)展問(wèn)題、構(gòu)筑數(shù)字化營(yíng)商環(huán)境提升中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、加快中小企業(yè)技

本書(shū)稿為浙江省注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)在組織收集近幾年破產(chǎn)管理人業(yè)務(wù)部分案例的基礎(chǔ)上，編寫(xiě)而成。主要內(nèi)容涉及注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)破產(chǎn)管理人業(yè)務(wù)的工作實(shí)踐、工作方法、工作成果和創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)。包括《注冊(cè)會(huì)計(jì)師在破產(chǎn)管理人工作中的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)》《積極開(kāi)展破產(chǎn)重整助推企業(yè)解困脫�！贰蹲龊闷飘a(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)服務(wù)服務(wù)營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化》等內(nèi)容。旨在能給予廣大注冊(cè)會(huì)計(jì)

作者通過(guò)一些經(jīng)典的小故事，引發(fā)對(duì)生活的思考，并通過(guò)在工作實(shí)踐中的所思所感，總結(jié)了一系列關(guān)于企業(yè)管理、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)、自我管理、自我規(guī)劃等方面的經(jīng)驗(yàn)與感悟，以此引導(dǎo)人們?cè)谏�活和工作之中保持積極的心態(tài)，勇于面對(duì)困難與挑戰(zhàn)，科學(xué)規(guī)劃，認(rèn)真落實(shí)，創(chuàng)新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)自我的管理與提升，取得事業(yè)的發(fā)展與成功，收獲人生的圓滿(mǎn)與幸福。用深入的哲理

本書(shū)的中國(guó)公司金融案例立足于中國(guó)當(dāng)前的資本市場(chǎng)，多篇案例獲得全國(guó)金融教學(xué)案例大賽優(yōu)秀案例。做好案例研究需要很扎實(shí)的理論和實(shí)務(wù)功底。一方面需要選取有影響力、典型性的案例進(jìn)行深入研究，揭示其背后蘊(yùn)含的理論含義。另一方面需要有較長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，理解案例發(fā)生的背景、政策環(huán)境及其經(jīng)濟(jì)后果。本書(shū)研究了格力電器、東方園林等7個(gè)典型

屬于創(chuàng)新設(shè)計(jì)叢書(shū)。本書(shū)基于設(shè)計(jì)管理的視野，沿經(jīng)學(xué)術(shù)與實(shí)踐并行的路徑，通過(guò)對(duì)當(dāng)代企業(yè)建構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要途徑和工具：設(shè)計(jì)創(chuàng)新在從企業(yè)戰(zhàn)略、設(shè)計(jì)政策、設(shè)計(jì)策略到產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的資源與能力建構(gòu)及其研究進(jìn)行較為全面的介紹。本書(shū)面向設(shè)計(jì)管理研究領(lǐng)域的碩博研究生以及設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)、設(shè)計(jì)政策及產(chǎn)品策略等設(shè)計(jì)管理領(lǐng)域的實(shí)務(wù)從業(yè)專(zhuān)業(yè)人士，為讀者