本書(shū)在能源與環(huán)境可持續(xù)發(fā)展和相互聯(lián)系的基礎(chǔ)上,詳細(xì)分析和論證了新疆和田地區(qū)策勒縣農(nóng)村未來(lái)電力能源需求和供給趨勢(shì)以及潛在可循環(huán)能源資源的分布特性；提出了具有互補(bǔ)功能的可循環(huán)能源利用模式，對(duì)接入可循環(huán)能源后的環(huán)境和節(jié)能效益進(jìn)行了評(píng)估。本書(shū)針對(duì)能源供給緊張和價(jià)格日益上漲的新疆南疆地區(qū)的能源可持續(xù)利用重大問(wèn)題，提出了發(fā)展多種綠

《中國(guó)高端裝備制造產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究（2016）》內(nèi)容簡(jiǎn)介：本書(shū)運(yùn)用產(chǎn)業(yè)組織、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、新興市場(chǎng)企業(yè)國(guó)際化、產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)政策等理論，對(duì)中國(guó)高端裝備制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)行系統(tǒng)的探究。全書(shū)在明晰高端裝備制造等相關(guān)概念的基礎(chǔ)上，統(tǒng)覽中國(guó)高端裝備制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史、發(fā)展現(xiàn)狀，充分把握2016年中國(guó)高端裝備制造發(fā)展的脈動(dòng)，分別從中國(guó)

本書(shū)系統(tǒng)介紹了建筑工程經(jīng)濟(jì)的基本原理及其主要分析方法，以及在工程中的應(yīng)用，并將PPP、裝配式建筑、BIM等相關(guān)熱點(diǎn)內(nèi)容結(jié)合到相應(yīng)章節(jié)中。本書(shū)緊緊圍繞工程建設(shè)活動(dòng)和與之相伴的資金運(yùn)動(dòng)，列舉了大量工程設(shè)計(jì)、施工及建設(shè)項(xiàng)目評(píng)價(jià)和運(yùn)營(yíng)中的經(jīng)濟(jì)分析案例，突出高等職業(yè)教育以技術(shù)技能培養(yǎng)為主線的職業(yè)教育思想。主要內(nèi)容有：裝配式建筑項(xiàng)

被褚時(shí)健看好的項(xiàng)目，做起來(lái)比褚橙更難，比橄欖油還要好的食用油，產(chǎn)量卻太低，茶油樹(shù)結(jié)果要8年，老祖宗也沒(méi)有告訴種植方法……湖南一個(gè)46歲的中年人選擇了創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目做茶油。農(nóng)民的管理、自然災(zāi)害、勞動(dòng)力不足、激烈競(jìng)爭(zhēng)的食用油市場(chǎng)，大三湘面臨的不止這些挑戰(zhàn)。作者的目標(biāo)是編寫(xiě)100個(gè)像海底撈、褚橙、茶油這

本書(shū)精選了十二家煤炭企業(yè)的十三五優(yōu)秀發(fā)展規(guī)劃，內(nèi)容主要包括了企業(yè)簡(jiǎn)介、發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略定位、發(fā)展思路、保證措施以及政策建議等。本書(shū)對(duì)煤炭工業(yè)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力具有指導(dǎo)意義。 本書(shū)可供煤炭企業(yè)管理人員和戰(zhàn)略規(guī)劃編制人員閱讀參考，也可供其他行業(yè)集團(tuán)公司管理人員借鑒。

本書(shū)以聚煤規(guī)律和構(gòu)造控煤作用研究為切入點(diǎn)，科學(xué)預(yù)測(cè)煤炭資源潛力，對(duì)其可供勘查開(kāi)發(fā)前景進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，提出近期及中長(zhǎng)期的煤炭資源勘查部署建議及規(guī)劃方案的技術(shù)路線。主要內(nèi)容包含山西煤田的形成、山西煤田的分布、山西煤質(zhì)特征與煤的工業(yè)用途、山西煤炭資源預(yù)測(cè)與潛力評(píng)價(jià)等。

2018中國(guó)煤炭發(fā)展報(bào)告

本書(shū)遵循普適性和普及性的原則編寫(xiě)，精心選擇了進(jìn)行班組安全建設(shè)的100種工作法，包括員工的班組安全建設(shè)方法（活動(dòng)篇、教育篇）、現(xiàn)場(chǎng)的安全建設(shè)方法（管理篇、制度篇）、崗位的安全建設(shè)方法（科技篇、管理篇）。

本書(shū)從班組長(zhǎng)認(rèn)知身份作為切入點(diǎn)，系統(tǒng)論述了班組長(zhǎng)身為生產(chǎn)者、管理者及公司同事應(yīng)如何工作。書(shū)中提供了建設(shè)安全文化的四個(gè)層次及具體操作方法，探討了班組長(zhǎng)作為兵頭和將尾兩種身份所需具備的能力。

本書(shū)對(duì)中國(guó)各個(gè)行業(yè)的代表性品牌予以客觀而系統(tǒng)的介紹，共介紹近200個(gè)家電卷品牌。每個(gè)品牌詞條大致包括品牌簡(jiǎn)介、品牌發(fā)展歷程、品牌識(shí)別、產(chǎn)品拓展或產(chǎn)品創(chuàng)新、市場(chǎng)拓展、廣告和公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)策略、企業(yè)危機(jī)事件等。詞條內(nèi)容來(lái)源于正式出版物等公開(kāi)資料，企業(yè)提供資料并校對(duì)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤。