從工作思路到具體工作內容、從體系設計到模塊設計，本書用各類模板將人力資源管理工作中的內容一一進行示范，使讀者能夠充分了解當下人力資源管理工作的實際情況與未來發(fā)展趨勢。 作者不僅對人力資源管理體系和組織設計進行了介紹，而且對招聘、培訓、薪酬、績效、激勵等人力資源管理工作具體內容的設計也進行了介紹，尤其對測評、運營、數(shù)字化

本書主要包括創(chuàng)業(yè)時代、創(chuàng)業(yè)的思考、創(chuàng)業(yè)設計、初創(chuàng)企業(yè)管理、創(chuàng)業(yè)網絡平臺構建、大學生創(chuàng)業(yè)指導等內容。

本書共分為9章，按照基本概念、案例閱讀、操作訓練3個層次設計教學內容，以邊學習邊體驗和分享的模式加深讀者對知識的理解，主要內容有創(chuàng)新與創(chuàng)新思維、創(chuàng)業(yè)團隊建設、創(chuàng)業(yè)機會、創(chuàng)業(yè)風險、精益創(chuàng)業(yè)方法、創(chuàng)業(yè)計劃、創(chuàng)業(yè)實施、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)賽事。本書言簡意賅、層次清晰，以案例閱讀為主線講解知識點，激發(fā)讀者的學習興趣和學習愿望，使讀者愉快地

本書從創(chuàng)業(yè)思維創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)項目選擇進行了敘述，并根據(jù)作者二十多年從事農村工作與農民培訓的經驗積累、對鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)項目的考察與思考，對鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)趨勢與經營提出了一些建議，對一些案例盡可能作比較詳細的介紹，以便讓讀者更深入地了解。希望能讓返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的農民與到鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)的年輕人對鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)有一些基本的認識，少走灣路，從而為鄉(xiāng)村振興添磚加瓦

本書嚴格依據(jù)全國經濟專業(yè)技術資格考試大綱編寫而成，內容涵蓋了大綱所要求的全部知識點，共分為四個部分。第一部分含組織激勵，領導行為，組織設計與組織文化。第二部分含戰(zhàn)略性人力資源管理，人力資源規(guī)劃，人員甄選，績效管理，薪酬管理，培訓與開發(fā)，勞動關系。第三部分含勞動力市場理論，工資與就業(yè)理論，人力資本投資理論。第四部分含勞動

本書在第二版的基礎上做了修訂與完善。本書從人力資源管理理論出發(fā)，結合國內外人力資源管理實踐，全面系統(tǒng)地闡述了人力資源管理原理、技能與方法。全書共9個項目，分別是人力資源管理導論、人力資源規(guī)劃、工作分析與工作設計、人力資源招聘與配置、人力資源培訓與開發(fā)、職業(yè)生涯管理、人力資源績效管理、人力資源薪酬與福利管理、勞動關系管理

本書追求理論的系統(tǒng)性與深入性，注重理論與實踐的融合，先進性和實用性并行，力求可讀性，理論部分在繼承經典人力資源管理理論的基礎上，順應人力資源管理的新發(fā)展，盡可能融入了現(xiàn)代人力資源管理的新理論和新方法；實務部分以“操作性”為著力點，致力于增強讀者的人力資源管理實踐能力提升與訓練。以通俗易懂的方式闡述了完整的企業(yè)人力資源管

本書共七章。第一章詮釋了人力資源管理的相關概念和理論；第二章講述了人力資源的發(fā)展史，目前面臨的機遇和挑戰(zhàn)，以及未來趨勢；第三章闡述了風險管理的相關理論，對風險管理的本質和職責進行研究；第四章介紹了人力資源風險管理的相關概念、理論基礎、分類與演化，以及特征與表現(xiàn)形式；第五章圍繞人力資源風險管理過程，風險評估流程、方法和指

本書對人力資源理論與實踐進行了梳理和總結。全書共分10章，圍繞課程思政目標，堅持知識傳授和價值引領相結合，將愛國主義理想信念、職業(yè)道德以及傳統(tǒng)文化融入專業(yè)知識中，并側重以中國本土案例來強化本土文化教育。

本書內容涵蓋了人力資源管理的各個方面,共12章,包括HRM及案例分析概述、人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃、崗位分析與設計、員工招聘與配置、人員素質測評的理論與方法、培訓與開發(fā)、職業(yè)生涯管理、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理、國際人力資源管理和E-HR.本書注重內容的實用性與實戰(zhàn)性,選取具有代表性的人力資源管理企業(yè)案例進行分析,