制造資源計(jì)劃(MRPⅡ)是一種生產(chǎn)管理的計(jì)劃與控制模式，因其效益顯著而被當(dāng)成標(biāo)準(zhǔn)管理工具在當(dāng)今世界制造業(yè)普遍采用。MRPⅡ?qū)崿F(xiàn)了物流與資金流的信息集成，是CIMS的重要組成部分，也是企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)的核心主體，是解決企業(yè)管理問(wèn)題、提高企業(yè)運(yùn)作水平的有效工具�！禡RPⅡ/ERP原理與應(yīng)用（第4版）》全面講述了MRP

本書(shū)英文原著由蘭登書(shū)屋出版，是備受好評(píng)的“現(xiàn)代文庫(kù)”品種之一，口碑上佳。 本書(shū)是關(guān)于“公司”（Company）這一商業(yè)理念及其組織形式演變歷程的一次精巧梳理。全書(shū)從公元前三千年發(fā)端于兩河流域的商業(yè)文明講起，分八個(gè)階段，剖析了“公司”從前身到雛形，再到逐漸成熟，直至席卷全球的演進(jìn)歷程；重點(diǎn)著墨于大型企業(yè)在美、英、德、日等

進(jìn)入新時(shí)期以來(lái)，全球化、信息化與持續(xù)的科技創(chuàng)新，使國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。企業(yè)為求得生存與發(fā)展，往往通過(guò)并購(gòu)重組來(lái)實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，快速、有效地完成資本積累與擴(kuò)張，或者剝離、分離非核心資產(chǎn)或債務(wù)負(fù)擔(dān)等。 為滿(mǎn)足相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士在企業(yè)并購(gòu)重組中，有效、規(guī)范地處理并購(gòu)重組中遇到的各類(lèi)會(huì)計(jì)、稅務(wù)、法律問(wèn)題的需求，《企業(yè)并購(gòu)重組會(huì)

隨著我國(guó)改革開(kāi)放的縱深發(fā)展和全球經(jīng)濟(jì)一體化步伐的加快，企業(yè)財(cái)務(wù)管理越來(lái)越重要，同時(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)管理涉及各層級(jí)、各部門(mén)，尤其是企業(yè)管理者。因而，非財(cái)務(wù)經(jīng)理掌握財(cái)務(wù)管理基本知識(shí)與技能是十分必要和重要的。 《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》基于屠建清老師非財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)具備的財(cái)務(wù)思維相關(guān)課程內(nèi)容，站在非財(cái)務(wù)經(jīng)理的立場(chǎng)來(lái)解讀財(cái)務(wù)管理，教會(huì)讀者熟

本書(shū)重點(diǎn)圍繞ToB行業(yè)的運(yùn)營(yíng)和用戶(hù)增長(zhǎng)，從B端產(chǎn)品全生命周期發(fā)展的角度出發(fā)，重點(diǎn)闡述了B端產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的基本概念、基本流程、基本方法及常用的工具。本書(shū)對(duì)建立ToB企業(yè)運(yùn)營(yíng)體系，保障用戶(hù)持續(xù)增長(zhǎng)，提出了可行性的方法論和實(shí)操路徑。對(duì)入局ToB行業(yè)的從業(yè)者來(lái)說(shuō)，閱讀本書(shū)可以快速建立運(yùn)營(yíng)框架，厘清運(yùn)營(yíng)流程。本書(shū)是一本實(shí)踐性強(qiáng)、易上

隨著軟件開(kāi)發(fā)技術(shù)的進(jìn)步和市場(chǎng)環(huán)境的改變，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式發(fā)生了深刻的改變，列出一份需求清單然后按照清單編寫(xiě)代碼的工作方式已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足變化速度日益加快的用戶(hù)需求。在這個(gè)創(chuàng)新產(chǎn)品頻出并很快橫掃市場(chǎng)的時(shí)代，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織必須找到更可行、更有效的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式及開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)組織與管理方式。《產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式轉(zhuǎn)型：從需求交付到價(jià)值交付》一書(shū)為解

本書(shū)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記考察上海重要講話(huà)和在浦東開(kāi)發(fā)開(kāi)放30周年慶祝大會(huì)上重要講話(huà)精神，圍繞上海“三大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)”和“五個(gè)中心”建設(shè)，以及全面強(qiáng)化“四大功能”、做強(qiáng)做優(yōu)“五型經(jīng)濟(jì)”等部署要求，精心組織編寫(xiě)遴選了新時(shí)代在上海成長(zhǎng)和發(fā)展起來(lái)的22個(gè)優(yōu)秀民營(yíng)科技企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)案例

本書(shū)以我國(guó)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量輿情危機(jī)為研究對(duì)象，通過(guò)梳理相關(guān)文獻(xiàn)和理論研究?jī)?nèi)容，通過(guò)案例分析法，對(duì)我國(guó)應(yīng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量輿情危機(jī)的情況進(jìn)行了分析，針對(duì)現(xiàn)存的問(wèn)題，根據(jù)實(shí)際情況，提出了強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和提升輿情應(yīng)對(duì)管理機(jī)制等對(duì)策，以及相應(yīng)的組織、領(lǐng)導(dǎo)、體制保障等措施，以期為企業(yè)、質(zhì)監(jiān)部門(mén)及相關(guān)管理單位應(yīng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)輿情危

本書(shū)首先對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)提出實(shí)訓(xùn)的基本內(nèi)容、形式和要求，然后按照建立賬簿體系、日常賬務(wù)處理、報(bào)表編制的會(huì)計(jì)工作順序來(lái)指導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)。

本書(shū)詳細(xì)講述了企業(yè)預(yù)算管理體系構(gòu)建與運(yùn)行中所涉及的諸多內(nèi)容。從以下幾個(gè)方面介紹了企業(yè)預(yù)算管理概論，企業(yè)預(yù)算管理基礎(chǔ)，全面預(yù)算與企業(yè)經(jīng)營(yíng)、績(jī)效的關(guān)系，企業(yè)預(yù)算的管理發(fā)展與意識(shí)培養(yǎng)，企業(yè)預(yù)算管理的模式體系，企業(yè)預(yù)算管理的保障體系，企業(yè)預(yù)算考評(píng)與激勵(lì)體系等諸多內(nèi)容。解決了企業(yè)在構(gòu)建預(yù)算體系中所面臨的理論缺失等問(wèn)題。此書(shū)的出版