近年來的實(shí)踐表明，精益管理是提升中小企業(yè)管理能力、增強(qiáng)中小企業(yè)競爭力的“法寶”。本書圍繞資源有限的中小企業(yè)如何逐步導(dǎo)入精益管理而展開。本書在詳細(xì)介紹了精益管理思路、管理精益項(xiàng)目等實(shí)踐精益管理必須具備的知識(shí)后，依次介紹了現(xiàn)場(chǎng)改善、質(zhì)量改善、交期改善、庫存改善等典型精益改善項(xiàng)目的實(shí)施及實(shí)現(xiàn)持續(xù)改善的方法。本書匯集了豐富的一

京津冀一體化已經(jīng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性推進(jìn)階段，在疏解北京非首都功能，進(jìn)行跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、升級(jí)的過程中，保護(hù)自然資源與環(huán)境是不可回避的一個(gè)重大現(xiàn)實(shí)問題。課題以京津冀企業(yè)環(huán)境價(jià)值觀為研究對(duì)象，運(yùn)用問卷調(diào)查、實(shí)踐比對(duì)等方法對(duì)三地企業(yè)環(huán)境價(jià)值觀的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查，并運(yùn)用因子分析法得出影響三地企業(yè)環(huán)境價(jià)值觀的主要因素，在對(duì)影響因素的地區(qū)性

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本書根據(jù)我國多年來尤其是近期在人員招聘管理方面的理論與實(shí)踐的發(fā)展，結(jié)合多年的教學(xué)積累編寫而成。從戰(zhàn)略的角度，即全面又有重點(diǎn)地論述了招聘管理新的理念、技術(shù)和一般流程，特別是基于當(dāng)前管理實(shí)踐的需要和特點(diǎn)，增加了招聘外包管理與招聘成本收益分析等最新的內(nèi)容，體現(xiàn)出在理論上的綜合性和創(chuàng)新性。本書適合大學(xué)相關(guān)專業(yè)教學(xué)使用，也是企業(yè)

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