《秋葉特訓營個人品牌7堂課》以7堂課的形式，系統(tǒng)地總結了建立和運營個人品牌所需的7種思維——平臺思維、賽道思維、定位思維、團隊思維、產(chǎn)品思維、渠道思維和運營思維�！肚锶~特訓營個人品牌7堂課》所講述的內容有高度的實操性，能幫助讀者選對平臺，選對方向，避免走彎路；從0到1搭建好團隊；規(guī)劃變現(xiàn)產(chǎn)品；做好粉絲留存，并持續(xù)運營產(chǎn)

隨著時代的進步，女性獲得了更多登上舞臺的機會，尤其是借助表達紅利實現(xiàn)個人成功的機會，但是她們仍然面臨著邁出第1步的壓力，那些教女性循規(guī)蹈矩的聲音，從未停止。知名名溝通領導力專家朱迪思·漢弗萊也曾有這樣的遭遇，但是她以極大的勇氣和心力突破了這些外在的束縛，找到了屬于自己的舞臺。 在《即興演講2：女性如何提升影響力》中，

特立尼達位于中美洲加勒比海南部，緊鄰委內瑞拉外海。本書以講故事的方式，展現(xiàn)臉書如何改變了這里特定個體的生活，同時也在文化意義上提出了關于臉書的一般理論，并探討了社交網(wǎng)絡在未來可能產(chǎn)生的后果。 臉書是人們尋找和培養(yǎng)關系的手段，但有時也會成為破壞婚姻的工具；臉書可以幫助因疾病、年齡、性格而宅在家中的人們重獲新生，但有時也

一別兩寬

問題分析與解決是一項重要的管理能力，然而多數(shù)管理者并沒有充分掌握這項能力，而且大部分問題的背后又隱藏著其他問題，由于問題分析不當而產(chǎn)生的決策失誤所帶來的損失可能是非常大的。本書從理論知識出發(fā)，落地于實操，介紹了十二種問題分析與解決工具及其適用環(huán)境、使用方法等，以指導管理者撥開重重迷霧，找到問題的本質和源頭，并利用有限的

身處這個繁華而浮躁的世界，我們總是習慣于用許多附加條件去衡量一個人和一段關系，卻忽視了人與人之間相處*基本也是*重要的原則——聊得來。所謂聊得來，不是要求雙方必須有同樣的經(jīng)歷，也并非強求彼此*坦誠，而是強調要有共同的感觸和話題。你們在一起，總有說不完的話，你懂他的陽春白雪，他懂你的下里巴人，即便你們沉默不語，也能從彼此

本書列舉了大量案例,為讀者朋友們闡釋了有關初見、提問、贊美、拒絕、說服等各種場景的口才技巧,幫助朋友們了解并掌握口才藝術,從而在未來的日常交際中獲得好人緣,并由此獲得幸福人生。

跨組織項目是臨時性組織間合作組織，呈現(xiàn)復雜化趨勢，項目參與組織迫切需要尋求快速提升組織知識和能力的路徑和方法。組織間學習是知識和能力提升的捷徑。然而，在跨組織項目中，不同層次和不同組織主導的組織間學習實踐缺乏互動性，且局限于局部項目知識資源的探索和利用，未能充分發(fā)揮整個項目組織在知識創(chuàng)造、整合和利用中的規(guī)模效應，因此組

為什么我們總是不敢拒絕,無法說“不”呢?我們害怕說“不”,一是怕傷害對方,二是怕拒絕別人之后不再受人歡迎。但究其本質,是我們沒有為自己設定合理的界限。所謂界限,*是指心理邊界,根據(jù)這個邊界確定什么是我的,什么事是我應該負責任的,什么事是我可以拒絕的。沒有人會因為我們的無條件服從,而選擇更愛我們,更尊重我們;也沒有人會因

本書針對投資與管理實踐中存在的普遍問題，提出了研究模型--12智慧元素模型，并研究了模型在創(chuàng)業(yè)投資與創(chuàng)業(yè)管理中的應用方法。具體內容包括（但不限于）：投資學概覽，12智慧元素模型和五行模型，模型在創(chuàng)業(yè)投資中的應用，模型在創(chuàng)業(yè)管理中的應用，包括：戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理、財務管理、人力資源管理、創(chuàng)新管理和營銷管理。本書針對投資與管理