班組不僅是生產(chǎn)活動(dòng)的基本單元，更是企業(yè)文化、戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。班組長(zhǎng)，作為這一環(huán)節(jié)的指揮者和協(xié)調(diào)者，其重要性不言而喻。本書(shū)正是基于這一背景精心編纂，旨在為即將擔(dān)任或已擔(dān)任班組長(zhǎng)職務(wù)的職工提供一套系統(tǒng)性、實(shí)用性兼?zhèn)涞膶W(xué)習(xí)資源。主要內(nèi)容包括：班組管理總述：開(kāi)篇明確班組長(zhǎng)的角色定位，概述班組管理的基本原則與理念，為后續(xù)深入

各路局單位堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政主抓、工會(huì)牽頭、職工參與的工作格局，秉承以人為本、突出一線、因地制宜的建線原則，自2021年，全路新建改造各類宿舍、食堂、浴池、衛(wèi)生間、菜園、養(yǎng)殖場(chǎng)等共計(jì)12.05萬(wàn)個(gè)，進(jìn)一步解決了鐵路沿線職工生產(chǎn)生活實(shí)際問(wèn)題，提升了鐵路沿線職工生活品質(zhì)，增強(qiáng)了鐵路職工獲得感、幸福感、安全感，為推動(dòng)鐵路高質(zhì)

本書(shū)主要探討以下三個(gè)問(wèn)題：(1)高鐵投資過(guò)去十幾年對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響到底有多大、未來(lái)是否能擔(dān)當(dāng)起穩(wěn)增長(zhǎng)的重任？(2)高鐵和普鐵投資產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效應(yīng)有何差異？(3)在現(xiàn)有高鐵規(guī)劃政策及未來(lái)可能的碳減排政策約束下，高鐵的持續(xù)投資對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)和環(huán)境的綜合影響有哪些？對(duì)這些問(wèn)題的回答，既是我國(guó)高鐵投資政策優(yōu)化的重要決策依據(jù)

“三標(biāo)”即職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)、鑒定標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)錫地鐵自2021年6月以來(lái)，根據(jù)中國(guó)城市軌道交通協(xié)會(huì)《城市軌道交通“十四五”人才培養(yǎng)規(guī)劃》的安排，牽頭立項(xiàng)城軌行業(yè)人才培養(yǎng)“三標(biāo)”，聯(lián)合14家行業(yè)相關(guān)企業(yè)及院校，通過(guò)近兩年時(shí)間，高效產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)送審稿。無(wú)錫地鐵集團(tuán)作為“三標(biāo)”編寫(xiě)工作組組長(zhǎng)單位，經(jīng)過(guò)2年時(shí)間的打磨，并對(duì)“三標(biāo)”

本書(shū)是為了促進(jìn)我國(guó)鐵路上市公司識(shí)別自身優(yōu)劣勢(shì)、博采眾長(zhǎng)、實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展所著。除掌握目前中國(guó)鐵路上市公司整體經(jīng)營(yíng)水平之外，有必要了解全球鐵路上市公司的整體經(jīng)營(yíng)情況以及中國(guó)鐵路上市公司在全球鐵路上市公司中的相對(duì)水平。本書(shū)主要采用從20世紀(jì)80年代開(kāi)始廣泛應(yīng)用的對(duì)標(biāo)研究法對(duì)鐵路上市公司進(jìn)行比較分析，且以O(shè)SIRIS(全球上

本書(shū)結(jié)合鐵路運(yùn)輸企業(yè)管理的特點(diǎn)，以綜合能力培養(yǎng)為主線，通過(guò)學(xué)習(xí)目標(biāo)、案例導(dǎo)入、例題解答、案例分析、復(fù)習(xí)思考題等環(huán)節(jié)完成本書(shū)的內(nèi)容設(shè)置，內(nèi)容新穎，貼近工作實(shí)際。本書(shū)共包含十章內(nèi)容，首先介紹企業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)，然后分專題介紹鐵路運(yùn)輸企業(yè)計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、設(shè)備管理、物資管理、營(yíng)銷管理以及管理

合杭高速鐵路湖杭段（簡(jiǎn)稱湖杭鐵路）是國(guó)家重點(diǎn)交通項(xiàng)目，也是杭州第19屆亞運(yùn)會(huì)重要保障項(xiàng)目之一，是浙江省交通投資集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱浙江交通集團(tuán)）、中國(guó)鐵路上海局集團(tuán)有限公司與鐵路沿線地方政府共同投資，圍繞建設(shè)現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施，加快建成高水平交通強(qiáng)省，打造“重要窗口”的標(biāo)志性工程，同時(shí)也是浙江交通集團(tuán)牽頭投資建設(shè)的首條高速鐵

中國(guó)鐵路蘭州局集團(tuán)有限公司年鑒(2023)記述了中國(guó)鐵路蘭州鐵路集團(tuán)公司2022年1月1日至2022年12月1日的工作情況及改革發(fā)展所取得的主要成就，資料由中國(guó)鐵路蘭州局集團(tuán)限公司各部門(mén)及所屬各單位提供并審定，其中涉及的全局性統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以其集團(tuán)公司計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部提供的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。圖書(shū)彩用文章和條目?jī)煞N文體，內(nèi)容以條目為主，分欄

《中國(guó)中鐵四局集團(tuán)年鑒2022》是中國(guó)中鐵四局集團(tuán)自1994年第一版問(wèn)世以來(lái)的第26卷，本書(shū)記載了中國(guó)中鐵四局集團(tuán)2021年度工作情況，時(shí)限為2021年1月1日至12月31日。內(nèi)容包括概述、大事記、特殊記載、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、在建項(xiàng)目、先進(jìn)人物、黨的工作、工會(huì)工作、共青團(tuán)工作、基層單位情況、統(tǒng)計(jì)資料等內(nèi)容，書(shū)中主要工程根據(jù)工程

企業(yè)管理會(huì)計(jì)是一個(gè)體系，它包含戰(zhàn)略管理、預(yù)算管理、成本管理、營(yíng)運(yùn)管理、投融資管理、績(jī)效管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等多個(gè)方面的內(nèi)容。本書(shū)的作者在對(duì)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的廣度和深度上進(jìn)行不斷的思考，總結(jié)整理出了一批比較優(yōu)秀的企業(yè)管理會(huì)計(jì)案例。本書(shū)包含16個(gè)典型的案例，均是作者在開(kāi)展鐵路企業(yè)管理會(huì)計(jì)研究應(yīng)用工作中，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，撰寫(xiě)的具有代表性