本書是發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)中的經(jīng)典著作,有許多觀點(diǎn)至今仍然有十分重要的意義。本書是在作者博士論文的基礎(chǔ)上修訂而成。在書中,貝克爾將對(duì)歧視的“偏好”引入雇主和雇員的效用函數(shù),分析了勞動(dòng)力市場(chǎng)中由于種族、宗教信仰、性別、膚色、社會(huì)階級(jí)等形成的歧視的經(jīng)濟(jì)結(jié)果。作者的觀點(diǎn)是,對(duì)雇主來說,歧視就是成本,會(huì)使其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不利的地位。從
中國(guó)健康人力資本:測(cè)量預(yù)測(cè)與發(fā)展戰(zhàn)略
本書以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和習(xí)近平總書記重要論述為根本遵循,在廣泛調(diào)研和細(xì)致分析的基礎(chǔ)上,回顧了黨的十八大以來我國(guó)工資收入分配制度改革現(xiàn)狀、取得的成就和經(jīng)驗(yàn)、存在的不足和問題,以及我國(guó)薪酬分配改革發(fā)展趨勢(shì)。書中內(nèi)容涉及工資指導(dǎo)線、最低工資、企業(yè)人工成本、工資基準(zhǔn)立法等一系列熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問題。既有對(duì)宏觀調(diào)
本書依據(jù)高等院校應(yīng)用技能型人才培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)模式的要求,依照“原理先行、實(shí)務(wù)跟進(jìn)、案例同步、實(shí)訓(xùn)到位”的原則,結(jié)合“以能力為本位,以就業(yè)為導(dǎo)向”的思想和理念,在注重培養(yǎng)學(xué)生人力資源管理業(yè)務(wù)實(shí)踐應(yīng)用能力的同時(shí),結(jié)合最新政策,做到與時(shí)俱進(jìn),使教材更接近實(shí)際應(yīng)用操作。 教材涵蓋10個(gè)項(xiàng)目,44個(gè)任務(wù)。在結(jié)構(gòu)安排上,以基于人
《互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新技術(shù)與創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)》是利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新開展初創(chuàng)活動(dòng)的入門教材,覆蓋項(xiàng)目初創(chuàng)全流程、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新主流技術(shù)、創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用實(shí)訓(xùn)和完整初創(chuàng)實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目剖析。主要內(nèi)容包括三篇:創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)篇包括“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新浪潮、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)與股權(quán)分配、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別與評(píng)估、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)資源及發(fā)展趨勢(shì)、“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式、商業(yè)計(jì)
本手冊(cè)系人力資源管理實(shí)用工具書,主要面向企業(yè)HR管理人員及勞動(dòng)法律工作者,全書較全面地匯編了國(guó)家及上海市勞動(dòng)和社會(huì)保障相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件逾200件,采集重要參數(shù)數(shù)據(jù)近2000個(gè),內(nèi)容涵蓋勞動(dòng)管理、福利保險(xiǎn)、爭(zhēng)議處理、民主管理、人才引進(jìn)及與人力資源有關(guān)的各類稅、費(fèi)、優(yōu)惠政策等。本手冊(cè)秉承十?dāng)?shù)年的編輯原則,及時(shí)更新
黨的十九大報(bào)告提出要著力加快建設(shè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、科技創(chuàng)新、現(xiàn)代金融、人力資源協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系,推動(dòng)數(shù)字科技和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合,在人力資本服務(wù)等領(lǐng)域培育新增長(zhǎng)點(diǎn)、形成新動(dòng)能。黨的十九屆五中全會(huì)提出,要實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,加快建設(shè)科技強(qiáng)國(guó),讓人力資本服務(wù)賦能科技創(chuàng)新,既為個(gè)人提高人力資本質(zhì)量,也為企業(yè)解決人力資本組合。追溯歷史,
本書為經(jīng)濟(jì)師考試中人力資源專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)考試教材,參考考試大綱編寫而成,內(nèi)容結(jié)構(gòu)清晰,知識(shí)點(diǎn)分布全面,言語(yǔ)通俗易懂,邏輯結(jié)構(gòu)清晰順暢,是參加經(jīng)濟(jì)師考試考生的必備復(fù)習(xí)材料,可以幫助學(xué)生把握重點(diǎn),攻克難點(diǎn),有的放矢,提高效率。本書對(duì)考情、考點(diǎn)進(jìn)行全面分析,針對(duì)每一個(gè)考點(diǎn),都給出了考情分析和學(xué)習(xí)建議,讓考生能有總括的了解,并
本書立足于知識(shí)經(jīng)濟(jì)這一大背景,針對(duì)人力資源管理所面臨的多方面問題,結(jié)合理論分析、調(diào)查問卷和實(shí)證研究等多種研究方法,介紹并闡述了如何實(shí)現(xiàn)新生代員工與組織的融合,激發(fā)知識(shí)型員工的創(chuàng)新績(jī)效,提高員工敬業(yè)度而留住人才,以及企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程中綜合性的人力資源管理方案。
本書分六章,內(nèi)容包括:人力資源專家勝任素質(zhì)、人力資源專家角色勝任素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)者角色勝任素質(zhì)、業(yè)務(wù)伙伴角色勝任素質(zhì)、變革推動(dòng)者角色勝任素質(zhì)等。