本書共分十一章，涵蓋創(chuàng)新與創(chuàng)新思維、創(chuàng)業(yè)與雙創(chuàng)教育、創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團隊、創(chuàng)業(yè)機會與風險規(guī)避、創(chuàng)業(yè)資源與創(chuàng)業(yè)融資、創(chuàng)業(yè)市場與營銷、財務計算及管理、商業(yè)模式設計、創(chuàng)業(yè)計劃書、新企業(yè)開辦及面向在校大學生介紹有關創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽及比賽準備的相關內容。

隨著科學技術的進步和時代的發(fā)展，人力資源在企業(yè)和組織中發(fā)揮的作用越來越大，如何選好人、用好人，關系到企業(yè)的發(fā)展及其市場競爭力。本書將企業(yè)傳統(tǒng)的人力資源管理方式與現(xiàn)代人力資源管理模式進行對比分析，闡述了在新的時代背景下應用現(xiàn)代人力資源管理模式并進行創(chuàng)新在企業(yè)管理中的重要性，探討了人力資源管理在績效管理和組織管理中的應用。

本書是一本介紹新生代員工管理與激勵方法的書籍，通過本書的閱讀，可以讓管理者進一步了解新生代員工及其特點、員工的管理方法和激勵方法，幫助管理者打造出一支凝聚力更高、競爭力更強的團隊。本書共8章，可大致劃分為三部分。◆第一部分為第1章，這部分主要對新生代員工進行介紹，包括新生代員工的特性、如何與新生代員工溝通以及新生代員工

本著以實踐為導向的原則，結合人力資源數字化管理的趨勢，強調適用性與操作性，以深入淺出、循序漸進的方式，系統(tǒng)而透徹地闡述人力資源管理的基本原理、程序與方法，逐步展現(xiàn)人力資源管理的整個過程。根據人力資源管理的職責與范圍，從選人、育人、留人、用人等角度論述人力資源規(guī)劃、工作分析與設計、招聘管理、培訓管理、員工職業(yè)生涯管理、績

進入21世紀以來，人口老齡化及其帶來的社會影響是世界各國共同面臨的問題。養(yǎng)老金作為退休收入的主要來源，實現(xiàn)了財富的重新分配，增加了社會保障，對社會的穩(wěn)定和發(fā)展有著非常重要的作用。然而，人口老齡化的到來對一國的宏觀經濟、財政、金融和社會等諸多方面都帶來了實質性的沖擊，其中養(yǎng)老金體制面臨的沖擊和挑戰(zhàn)更是前所未有，迫切要求進

本書從人事、財務、市場、研發(fā)、采購、生產、銷售、庫管等方面入手，介紹了企業(yè)管理者在管理實務中應當掌握的相應管理工具，主要包括管理制度、管理方法和對應表格等，教會管理者學會使用表格科學管理，高效工作，幫助管理者不斷提升自身管理能力，獲得更好的職業(yè)發(fā)展。本書共11章，包含企業(yè)管理的各個方面，主要有行政人事管理、財務管理、采

當前，人力資本對經濟增長的貢獻度越來越大，對中國提升國際影響力的作用也越發(fā)明顯。本書圍繞“家庭資源分配決策影響個體人力資本形成”主題開展研究工作，不僅從微觀層面厘清家庭在個體人力資本投資和形成中扮演的角色，也為經濟提質增效提供精準調控的微觀視角。本書認為，教育招生規(guī)模、生育政策調整和同伴效應會對個體人力資本形成產生顯著

本書主要從理論和實證兩個方面闡述了在信息化進程中，隨著生產中投入資本的逐步“信息化”，導致的對于勞動力需求從總量到結構(包括技能結構和年齡結構)方面的影響，并且探討了在這一過程中企業(yè)生產組織行為發(fā)生的針對性變化以及由此帶來的深遠影響。本書從宏觀、中觀和微觀三個層面，對研究中國信息化進程對于勞動力市場和企業(yè)生產組織的影響

本書主要內容包括：人力資源服務基本理論、人力資源服務認知、經營性人力資源服務、公共人力資源服務、就業(yè)政策法規(guī)。

本書從寫作到完成凝聚了近300位來自不同行業(yè)的資深HR的力量，體現(xiàn)了眾人拾柴火焰高的團隊合作精神。華嗣咨詢能夠有這樣一個規(guī)劃并且能夠動員這么多資深HR人士共同參與進來，是一件非常了不起的事情！本書所分享的有關HR從業(yè)經驗和方法，全面又各不相同，有的分享比較務實，有的比較務虛；有戰(zhàn)略層面的心得，也有實操方面的經驗；有對價