近百年來中國的催化工業(yè)從無到有、從小到大，尤其是近幾十年中國已發(fā)展成為催化大國，但要成為催化強(qiáng)國還有很長的路要走�！洞呋�史料》收集了逾八十年的中國催化發(fā)展史，為便于比較，還翻譯了同一歷史時期世界催化發(fā)展簡史資料及法國、日本、俄羅斯（含蘇聯(lián)）等的催化發(fā)展歷史。至此，催化界同仁在催化從藝術(shù)走向科學(xué)的過程中，可以進(jìn)行縱向和橫

2015年3月，中共中央、國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改革的若干意見》（中發(fā)〔2015〕9號），以電力行業(yè)為著眼點，率先拉開了“能源革命”的大幕�！吨袊�電力監(jiān)管報告2017》結(jié)合本輪電力體制改革的目標(biāo)，對我國電力行業(yè)發(fā)展中存在的問題做出闡述，并對以“三放開、一相對獨(dú)立、三加強(qiáng)”為基本路徑的電力體制改革總體方案、

本書圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+”怎樣推動園區(qū)轉(zhuǎn)型升級這一主線，系統(tǒng)闡述了“互聯(lián)網(wǎng)+”與園區(qū)創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展、開放發(fā)展、融合發(fā)展以及智慧園區(qū)建設(shè)的內(nèi)涵特征、戰(zhàn)略取向和路徑選擇。同時，通過典型案例剖析，為各類園區(qū)深化互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供借鑒和思考。

我國制造業(yè)產(chǎn)能過剩的成因和影響研究

申請專利的*終目的在于對專利技術(shù)的應(yīng)用與轉(zhuǎn)化。3D打印作為一項戰(zhàn)略性新興技術(shù)，被我國制造業(yè)產(chǎn)業(yè)界和技術(shù)管理學(xué)術(shù)界寄予推動“中國制造2025”和制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的厚望，其專利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化問題也備受關(guān)注。在新興技術(shù)管理與知識產(chǎn)權(quán)制度變革背景下，3D打印專利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化問題具有其特殊的研究價值。挖掘中國3D打印專利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的機(jī)會

華人創(chuàng)業(yè)教父施振榮畢生經(jīng)營理念精髓，適合中國企業(yè)的永續(xù)發(fā)展之道。創(chuàng)辦宏碁集團(tuán)，締造國際品牌Acer，三造宏碁，施振榮40年親身實踐；師法東方哲學(xué)，融合西方管理思想，國內(nèi)外上百家企業(yè)推廣應(yīng)用，王道思想已經(jīng)成為華人企業(yè)界潮流。在書中，施振榮不留一手，娓娓道來創(chuàng)造價值、利益平衡、永續(xù)經(jīng)營的三大信念，和盤托出四項王道修煉方式，

《中國鹽文化》(第9輯)主要內(nèi)容涵蓋鹽務(wù)鹽政鹽法、鹽文化與傳播、鹽文化與地方社會、鹽文化與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鹽文化與文學(xué)藝術(shù)、鹽業(yè)遺跡與地方文化保護(hù)，以及鹽文化與鹽業(yè)人物等，并收錄了珍貴的歷史文獻(xiàn)資料。本書匯集了國內(nèi)鹽文化研究領(lǐng)域許多專家、學(xué)者們新的研究成果，也適當(dāng)收錄了新人新作，具有一定的學(xué)術(shù)價值和參考價值。

本教材共分10個項目29個任務(wù)。主要內(nèi)容包括項目一汽車維修企業(yè)管理概述；項目二汽車維修企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理與分析；項目三汽車維修企業(yè)人力資源管理；項目四汽車維修企業(yè)財務(wù)管理；項目五汽車維修企業(yè)服務(wù)流程管理；項目六汽車維修企業(yè)車間管理；項目七汽車維修企業(yè)質(zhì)量擔(dān)保與索賠管理；項目八汽車維修企業(yè)配件進(jìn)銷存管理；項目九客戶關(guān)系管理

*篇綜合報告篇包括三個部分：*部分2016年食品行業(yè)追溯體系環(huán)境分析，主要從宏觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域、食品行業(yè)領(lǐng)域、食品安全調(diào)查領(lǐng)域以及相關(guān)技術(shù)發(fā)展等四個方面，闡述了相關(guān)背景對食品行業(yè)追溯體系發(fā)展帶來的可能影響；第二部分主要闡述了食品行業(yè)追溯體系發(fā)展的現(xiàn)狀、問題、特點及其發(fā)展趨勢等內(nèi)容，對食品行業(yè)追溯體系的面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)進(jìn)行了詳

本書在于探討產(chǎn)業(yè)如何在組織中運(yùn)用知識創(chuàng)新理論與相對應(yīng)的強(qiáng)化對策，以有效提升產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力。本書主要貢獻(xiàn)在理論方面，提出以產(chǎn)業(yè)環(huán)路學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)連結(jié)出的對應(yīng)實際對策，并實證研究確認(rèn)?其與組織學(xué)習(xí)能力、組織成員在創(chuàng)新方面的工作能力兩大方面的提升的關(guān)連性，有效解決?環(huán)路學(xué)習(xí)原始理論在現(xiàn)實環(huán)境執(zhí)行困難的疑慮。在實踐方面，本研究結(jié)論是