目前企業(yè)中存在一些對研發(fā)與創(chuàng)新的認知誤區(qū)，對于研發(fā)與創(chuàng)新的管理存在一定的盲目性。例如，有的企業(yè)認為研發(fā)與創(chuàng)新就是大手筆投入資金，所以不惜以巨額年薪聘請技術大腕；有的企業(yè)苦苦尋覓張小龍似的產(chǎn)品經(jīng)理，將企業(yè)研發(fā)與創(chuàng)新的成敗系于一人；還有的企業(yè)把研發(fā)與創(chuàng)新寄希望于走捷徑，以為靠大規(guī)模并購就能帶來研發(fā)與創(chuàng)新的快速成功。本書從“

本書作者李燕翔在500強企業(yè)打拼多年，積攢了大量財務分析秘訣，從財務分析“為誰做（第1章），做什么（第2～6章），如何做（第7～11章）以及誰來做”這樣的大事，到財務分析師的管理報告如何寫，PPT應給出概括句這樣的小細節(jié)，全都寫到了書中。本書的基調(diào)是為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理決策提供支持，因此每一章都手把手地教財務人員應如何基

本書包括以下三部分內(nèi)容：1、“德魯克經(jīng)典管理案例”解析；2、管理常識自測題庫（選擇題、填空題、思考題）及答案；3、特別附贈《認識管理》一書章后問題的參考答案

本書系統(tǒng)介紹了產(chǎn)品思維方法與實踐。全書共15章，分為四篇：產(chǎn)品思維的根本——用戶至上、產(chǎn)品思維的核心——價值為王、產(chǎn)品思維的落腳點——產(chǎn)品落地、產(chǎn)品思維實踐。每一章都輔以豐富案例，尤其是*后一篇提供了Web產(chǎn)品、App產(chǎn)品和小程序產(chǎn)品的完整案例，幫助讀者思考如何在實際工作過程中運用產(chǎn)品思維。本書理論結合實踐，內(nèi)容深入淺

大多數(shù)企業(yè)80%的收入來自20%的客戶（也就是我們通常所說的大客戶），這20%的客戶對企業(yè)未來的長期發(fā)展具有超出普通客戶的重要意義——對企業(yè)而言，進行關鍵客戶管理勢在必行。企業(yè)如何制定關鍵客戶戰(zhàn)略？企業(yè)如何找到關鍵客戶？選擇關鍵客戶的標準是什么？企業(yè)的組織結構要如何調(diào)整才能更好地開展關鍵客戶管理？企業(yè)如何確定高層管理者

本次改版是在版的基礎上，根據(jù)廣大用書院校師生的反饋意見和建議，在原有基礎上所做的更新、完善、補充和提高。本書根據(jù)高職高專教學財會專業(yè)的人才培養(yǎng)目標，符合學生認知規(guī)律的特點，堅持實用為主、夠用為度的原則，按照老師易教、學生易學的教材編寫思路，以我國近期新修訂的企業(yè)會計準則和近期新相關法律、法規(guī)和稅制為準繩，以全國初級會計

《財務管理》是培養(yǎng)應用型本科經(jīng)濟管理人才的通用教材之一，同時也可作為企業(yè)管理相關從業(yè)人員的參考用書共12章，主要內(nèi)容包括財務管理基本理論、財務報表分析與財務預測、財務管理的價值觀念、資本成本、債券和股票的估價、資本結構決策、投資管理、企業(yè)價值評估、股利與股利派發(fā)政策、長期籌資、營運資金管理以及企業(yè)并購管理�！敦攧展芾怼�

《財務預算與分析（第四版）》自首次出版以來，已經(jīng)連續(xù)有四個版本。教材全面系統(tǒng)地論述了財務預算與分析的基本理論與方法。其中，財務預算圍繞預算管理的目標確定、運行機制、管理模式、預算編制以及預算的控制與分析等關鍵問題展開討論；財務分析則對公司的流動性、風險性、效率性、收益性及成長性等方面進行全面的評價。《財務預算與分析（第

本書是全國工商聯(lián)編撰發(fā)布的第三部中國民營企業(yè)社會責任年度報告，報告從社會責任的視角，梳理和總結了2019年度民營企業(yè)為我國經(jīng)濟社會發(fā)展所做出的重要貢獻，主要內(nèi)容由總報告、專題篇、調(diào)研篇、區(qū)域篇、商會篇和附錄六部分構成。總報告以中國民營企業(yè)社會責任發(fā)展指數(shù)為主線，提煉歸納出民營企業(yè)社會責任的九大年度特征、五大發(fā)展趨勢。專

產(chǎn)品質(zhì)量檢驗與品質(zhì)分析(高職高專十四五規(guī)劃教材)