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薪酬與績效管理是人力資源管理工作的六大模塊之一，也是人力資源管理工作的重要內容�？茖W合理的薪酬與績效考核制度能夠提升員工的工作熱情，有效控制企業(yè)的用人成本，加強團隊的凝聚力，增強企業(yè)的市場競爭力。 《薪酬與績效管理操作指南：管理制度考核辦法實用圖表操作方案》既有理論講述也有操作方案和管理工具，作者從實戰(zhàn)出發(fā)，詳細介紹了

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本書為《阿米巴經營與現(xiàn)代企業(yè)管理》是對南京鋼鐵成功實施阿米巴的經驗總結，通過對企業(yè)管理方法“卓越績效模式、現(xiàn)場管理、精益管理、班建設和管理”等要求的剖析，說明了阿米巴經營是從“以人為本、以心為本”方面，對這些管理方法的豐富。作者朱迅，高級工程師，東南大學管理學專業(yè)碩士，高級質量經理，質量總監(jiān)。南京理工大學MBA校外導師