本書涉及26家管理咨詢優(yōu)秀企業(yè)，從企業(yè)背景、市場(chǎng)發(fā)展、社會(huì)狀況分析和解讀等眾多方面介紹了2024年度中國(guó)管理咨詢的眾多優(yōu)秀案例，內(nèi)容翔實(shí)豐富，每個(gè)案例中都含有示意圖和表格，通過文字、圖表分析了目前企業(yè)管理中的諸多問題，并對(duì)此一一進(jìn)行了深入的剖析，提出了客觀且具有可操作性的解決辦法。

本書系統(tǒng)闡述了AI從效率提升到范式重構(gòu)，推動(dòng)HR共享服務(wù)的智能化升級(jí)。從智能招聘、個(gè)性化學(xué)習(xí)到智能預(yù)測(cè)與全球人才供應(yīng)鏈搭建，作者不僅提供了豐富的理論框架和實(shí)踐案例，更為企業(yè)指明了在數(shù)字化浪潮中實(shí)現(xiàn)HR共享服務(wù)智能化轉(zhuǎn)型的具體路徑。

本書共六章，主要內(nèi)容包括：自由貿(mào)易港概述、品牌形象設(shè)計(jì)理論基礎(chǔ)、自由貿(mào)易港品牌定位、品牌故事與傳播策略、品牌體驗(yàn)設(shè)計(jì)、國(guó)際市場(chǎng)拓展與渠道管理。

本書以北京市專精特新發(fā)展為主線，分為發(fā)展環(huán)境篇、企業(yè)概況篇、服務(wù)生態(tài)篇、區(qū)域發(fā)展篇和優(yōu)化策略篇五大部分。發(fā)展環(huán)境篇主要闡述專精特新提出的時(shí)代背景、意義價(jià)值以及國(guó)家政策體系構(gòu)建情況。企業(yè)概況篇從區(qū)域及產(chǎn)業(yè)分布、經(jīng)濟(jì)效益、就業(yè)人才、融資上市、技術(shù)創(chuàng)新、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等維度全面刻畫北京市專精特新企業(yè)畫像，并從“專”“精”“特”“

本書將對(duì)“極致性價(jià)比”的概念進(jìn)行清晰的概述，全面闡述其重要性，同時(shí)引用中國(guó)、美國(guó)和日本的多個(gè)最經(jīng)典、最為人們所熟悉的案例，不但覆蓋了各行各業(yè)，而且結(jié)合方法論，一一進(jìn)行詳細(xì)拆解。

本書綜合信息系統(tǒng)持續(xù)使用模型、感知價(jià)值理論、心流理論、SOR理論以及超網(wǎng)絡(luò)理論分別構(gòu)建虛擬社區(qū)用戶持續(xù)知識(shí)貢獻(xiàn)行為影響因素研究模型、用戶生成內(nèi)容的持續(xù)知識(shí)更新行為影響因素研究模型、用戶知識(shí)協(xié)同創(chuàng)新的超網(wǎng)絡(luò)模型，探究虛擬社區(qū)用戶從知識(shí)貢獻(xiàn)到協(xié)同創(chuàng)新行為的演化過程，綜合采用結(jié)構(gòu)方程模型與模糊集定性比較分析方法，挖掘關(guān)系網(wǎng)絡(luò)

本書首先對(duì)業(yè)財(cái)融合的基本知識(shí)進(jìn)行了介紹，包括業(yè)財(cái)融合的內(nèi)涵、意義以及概念要素。隨后，本書對(duì)數(shù)字化時(shí)代進(jìn)行了分析，并指出了數(shù)字化時(shí)代業(yè)財(cái)融合的發(fā)展機(jī)遇與特征，列出了企業(yè)業(yè)財(cái)融合數(shù)字化發(fā)展的相關(guān)技術(shù)。在企業(yè)業(yè)財(cái)融合數(shù)字化發(fā)展過程中，應(yīng)從多個(gè)模塊著手共同發(fā)展，因此，本書在后面幾章依次對(duì)財(cái)務(wù)集成與共享、管理會(huì)計(jì)、內(nèi)控管理、組織

本書闡述了數(shù)字化、智能化領(lǐng)域的新思想、新技術(shù)、新商業(yè)和新管理內(nèi)容。第1章“數(shù)字化新思想”對(duì)當(dāng)前廣受關(guān)注的數(shù)字化觀點(diǎn)和趨勢(shì)進(jìn)行了闡述，既有對(duì)“什么是數(shù)字化”“什么是智能化”“什么是信息”“什么是智能”等概念的剖析，也有對(duì)“數(shù)據(jù)要素”“信息孤島”“從數(shù)字化角度看新質(zhì)生產(chǎn)力”“業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化與數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化”等熱門專題的詳述。第2章

本書主要內(nèi)容包括：為什么要?jiǎng)?chuàng)新；管理過程，而非解決方案；打造合適的團(tuán)隊(duì)；攀上云端；重構(gòu)以抓住更好的機(jī)會(huì)；擁抱“七”；決定何時(shí)做決定；塑造變革推動(dòng)者等。

本書從技術(shù)長(zhǎng)波、全球供應(yīng)鏈重組等五個(gè)維度，分析企業(yè)面臨的外部挑戰(zhàn)；同時(shí)，剖析制約企業(yè)成長(zhǎng)的內(nèi)在因素。聚焦企業(yè)在復(fù)雜、不確定環(huán)境下的生存與發(fā)展主題，為企業(yè)提供未來戰(zhàn)略選擇以及戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方向、路徑建議。