經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變幻不定、波譎云詭,“黑天鵝”幾乎成為人們的口頭禪。2020年,“黑天鵝”頻繁起飛,原本撲朔迷離的市場(chǎng)更加充滿戲劇性和不確定性。變化,大概是人們當(dāng)下感受最深刻的詞匯,也是企業(yè)發(fā)展面臨的巨大挑戰(zhàn),考驗(yàn)著所有企業(yè)家的定力、思考力及執(zhí)行力。中國經(jīng)濟(jì)將走向何方?中國企業(yè)家的定力從何而來?中國企業(yè)該何去何從,又該以怎樣的
并購作為資本市場(chǎng)的核心功能,其重要性毋需多言,但在如何并購上,中國資本市場(chǎng)還是處于初級(jí)階段,成功的并購案例是我們市場(chǎng)相互學(xué)習(xí),相互提高的最好工具。所以并購案例成書卻非常必要。一個(gè)成功的案例是各方博弈的最后結(jié)果,包括了監(jiān)管者與企業(yè)之間的博弈、購并雙方的博弈、中介機(jī)構(gòu)參與的博弈、其他市場(chǎng)因素的博弈,等等。因此,好的并購是各
本書在貨幣時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)管理觀念的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)地闡述了財(cái)務(wù)管理的基本理論和方法,構(gòu)建了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的財(cái)務(wù)框架體系,結(jié)合現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)和內(nèi)容,具體介紹了有關(guān)投資管理、籌資管理、營運(yùn)資金管理和利潤(rùn)分配管理的具體理論與應(yīng)用,并詳細(xì)地闡述了財(cái)務(wù)分析、業(yè)績(jī)
《薪酬契約安排與財(cái)務(wù)重述》基于財(cái)務(wù)重述的兩個(gè)階段:會(huì)計(jì)錯(cuò)報(bào)的發(fā)生階段與更正階段,運(yùn)用管理學(xué)、金融學(xué)等學(xué)科中的方法與理論,在分析薪酬契約安排、財(cái)務(wù)重述與薪酬業(yè)績(jī)敏感性內(nèi)在邏輯的基礎(chǔ)上,構(gòu)建了反映三者關(guān)系的概念模型。深入剖析了薪酬差距與會(huì)計(jì)錯(cuò)報(bào)的關(guān)系、CEO和CFO的薪酬契約安排、權(quán)力配置對(duì)會(huì)計(jì)錯(cuò)報(bào)的影響,以及財(cái)務(wù)重述后薪
企業(yè)戰(zhàn)略具有統(tǒng)領(lǐng)性和全局性的作用,其不僅影響企業(yè)經(jīng)營特征、資源整合、管理效能、發(fā)展方向和市場(chǎng)適應(yīng)性,也會(huì)對(duì)企業(yè)的外部利益相關(guān)者的決策產(chǎn)生影響。不同的企業(yè)戰(zhàn)略定位,使企業(yè)具有了“異質(zhì)性”特征。適宜的戰(zhàn)略定位,有利于培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,使企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。然而,當(dāng)前研究主要局限于戰(zhàn)略實(shí)施過程中
本著作基于社會(huì)資本等理論基礎(chǔ)之上,利用上市公司大樣本數(shù)據(jù),理論分析并實(shí)證檢驗(yàn)了CEO政治社會(huì)資本、CEO商業(yè)社會(huì)資本以及CEO海外社會(huì)資本對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的影響及其作用機(jī)理,揭示了研發(fā)投入水平與風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)意愿在不同維度的CEO社會(huì)資本影響企業(yè)創(chuàng)新中的中介效應(yīng),全面考察了外部制度因素和內(nèi)部監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制在CEO社會(huì)資本影響企業(yè)創(chuàng)新
這本文集匯集的片思隨想梳理一下包括四類。第一類是這些年我出訪的所見所聞和所思所感。在當(dāng)企業(yè)負(fù)責(zé)人的時(shí)候,我?guī)缀趺磕甓紩?huì)到世界各地去訪問,了解行業(yè)、企業(yè)和科技前沿的情況,比如書里面談到的日本、以色列,還有關(guān)于奔馳、萬華、一重、富士康的文章,就記載了這些訪問的感受,對(duì)我后來做企業(yè)很有影響。像我2018年再去日本訪問回來后寫
該書是作者集二十幾年對(duì)企業(yè)管理學(xué)習(xí)、實(shí)踐、感悟的系統(tǒng)總結(jié)。作者認(rèn)為,無論是個(gè)人成長(zhǎng)、企業(yè)發(fā)展,還是品牌成功都是一場(chǎng)修煉。唯有目標(biāo)明確、信念堅(jiān)定,踏著時(shí)代的節(jié)拍與時(shí)俱進(jìn),在市場(chǎng)的熔爐里,不斷修煉,持續(xù)自我再造。
銷售永遠(yuǎn)是企業(yè)生存的靈魂,是連接企業(yè)與客戶的橋梁,是企業(yè)價(jià)值鏈活動(dòng)的重要環(huán)節(jié)。銷售活動(dòng)的發(fā)展與進(jìn)步關(guān)系著企業(yè)的命脈,是企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)的重要保障,是任何行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)。目前隨著我國的不斷發(fā)展,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)逐步走向國際化,企業(yè)生存與持續(xù)發(fā)展的壓力越來越大。企業(yè)要適應(yīng)不斷變化、發(fā)展的國際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,就需要大量能應(yīng)對(duì)不斷變化的國際
本教材的編寫充分考慮了高等院校畢業(yè)生將來的就業(yè)方向和將來實(shí)際工作的需要,力求貼近現(xiàn)行會(huì)計(jì)實(shí)務(wù),突出小企業(yè)核算的特點(diǎn)。通過舉例,力求增強(qiáng)教材的可操作性和通俗易懂性。教材的編寫緊扣《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,并結(jié)合我國當(dāng)前適用的稅法規(guī)定,具有一定的前沿性。本教材的編寫,是在編者充分理解《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、