《中國三七產(chǎn)業(yè)年度發(fā)展報告（2015）》是由文山州人民政研究室、文山州生物資源開發(fā)和三七產(chǎn)業(yè)局、文山三七產(chǎn)業(yè)協(xié)會、三七資源保護(hù)與利用技術(shù)國家地方聯(lián)合工程研究中心為主發(fā)起人，聯(lián)合國內(nèi)中藥產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的眾多知名學(xué)者和企業(yè)家共同對2015年度三七產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行全面深入的梳理和分析，立足文山資源，面向全國產(chǎn)業(yè)，旨在與業(yè)界分享我

《從驅(qū)動創(chuàng)新到實踐創(chuàng)新——A.O.史密斯公司的創(chuàng)新管理》分析了A.O.史密斯公司通過開展教練型領(lǐng)導(dǎo)、管家型人力資源管理實踐、員工需求導(dǎo)向型溝通和凝心聚力型氛圍營造四大管理活動，實現(xiàn)人與環(huán)境的匹配，達(dá)到“找對人、留對人”的目的，讓“對的人”自我驅(qū)動創(chuàng)新；從調(diào)研、研發(fā)、生產(chǎn)到銷售四個環(huán)節(jié)，真實、全面、邏輯性強(qiáng)地描述了A.O

《中國自動化產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》內(nèi)容分為兩部分，第1部分介紹自動化行業(yè)的產(chǎn)品，包括控制系統(tǒng)、儀器儀表、數(shù)控系統(tǒng)、機(jī)器人4大類；第2部分介紹自動化技術(shù)在各行業(yè)的應(yīng)用情況，包括石油化工、冶金、電力、軌道交通、航空航天5大行業(yè)領(lǐng)域。書中詳細(xì)介紹我國自動化企業(yè)的產(chǎn)品應(yīng)用狀況、重點(diǎn)企業(yè)分析、新產(chǎn)品的研發(fā)、投產(chǎn)情況以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測。

在書中，作者將重點(diǎn)解釋保健產(chǎn)業(yè)作為一種新產(chǎn)業(yè)，對于企業(yè)、團(tuán)體、家庭；對于企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)家、直銷商、客戶、顧客、發(fā)明家的重大商機(jī)，以及如何在這一波財富狂潮中掘金�！敦敻坏谖宀ā�—未來五年世界與中國財富大趨勢》每章的最后都有名為“第五波商機(jī)指南”的重點(diǎn)提示。對保健業(yè)新興企業(yè)家或打算自主創(chuàng)業(yè)的人士，尤其意義重大。其目的是向大家

本書由理論篇、實踐篇、路徑篇和證據(jù)篇構(gòu)成。從兩化融合評估的基本理論與方法出發(fā)，分析兩化融合評估的基本問題、常見評估理論框架和評估方法，并從數(shù)據(jù)維和文本維兩個維度對2008-2017年間我國兩化深度融合的發(fā)展水平進(jìn)行總體評價，并在此基礎(chǔ)上對兩化融合發(fā)展趨勢進(jìn)行展望。最后通過揭示我國兩化深度融合發(fā)展的三大規(guī)律，通過豐富的數(shù)

六十多年來，中國船舶事業(yè)迅猛發(fā)展，成果輝煌。艦船設(shè)計是一個系統(tǒng)工程，是眾人共同努力創(chuàng)造的成果。本書通過查閱歷史資料，本人自述及采訪親友、同事等途徑。對708所艦船設(shè)計團(tuán)隊的學(xué)術(shù)成長之路進(jìn)行匯編。全書內(nèi)容詳實、語言樸實、圖文并茂、編排新穎，是一本紀(jì)實勵志兼有的讀物。

本書以安徽省巖礦石密度、磁性參數(shù)為依據(jù)，對省域重力、航磁異常特征進(jìn)行了詳細(xì)分析與研究，重新修編了安徽省大地構(gòu)造圖，劃分了安徽省主要構(gòu)造單元；系統(tǒng)總結(jié)了利用重磁組合異常判別鐵礦異常評價方法，建立了玢巖型、矽卡巖型、斑巖型、沉積型、沉積變質(zhì)型等不同成因類型礦產(chǎn)資源量重磁預(yù)測方法；最后科學(xué)部署了安徽省重力、航（地）磁測量工作

本教材是針對職業(yè)教育工科類專業(yè)需要的企業(yè)管理知識而編寫的,對傳統(tǒng)教材內(nèi)容體系進(jìn)行了改革和創(chuàng)新,突出工科專業(yè)特點(diǎn)。內(nèi)容包括概論、物資管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、勞動管理、技術(shù)管理、營銷管理、財務(wù)管理、企業(yè)管理常用應(yīng)用文寫作。教材內(nèi)容主要講述生產(chǎn)一線實用的管理知識和技能,避免了傳統(tǒng)教材以講經(jīng)營管理為主而對工科專業(yè)實用性不強(qiáng)的

本書結(jié)合汽車4S店及我國汽車售后服務(wù)企業(yè)的實際需要，系統(tǒng)介紹了汽車售后服務(wù)的組織、汽車售后服務(wù)流程、技術(shù)與質(zhì)量管理、配件管理、索賠管理、客戶關(guān)系管理六個方面的內(nèi)容。對提高汽車售后服務(wù)企業(yè)管理者的決策能力和管理水平，樹立良好的企業(yè)形象，提高企業(yè)服務(wù)質(zhì)量，降低企業(yè)經(jīng)營成本，提高企業(yè)的核心競爭力有很大的幫助。

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